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白酒企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)課程

【課程大綱】
第一章  酒類(lèi)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié)  保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位的成功要素：品質(zhì)化、品牌化和數(shù)字化
第二節(jié)  高ROE彰顯白酒商業(yè)模式優(yōu)越性
第三節(jié)  白酒行業(yè)不同價(jià)位帶，對(duì)應(yīng)不同的增長(zhǎng)邏輯
1、強(qiáng)定價(jià)權(quán)：以品牌價(jià)值
2、定好格局：整體競(jìng)爭(zhēng)良性價(jià)，具備持續(xù)提價(jià)能力
第四節(jié)  白酒行業(yè)的指標(biāo)特征
1、毛利率高，盈利能力強(qiáng)
2、負(fù)債規(guī)模較低，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小
3、流動(dòng)資產(chǎn)占比高，貨幣資金充足

第二章  白酒企業(yè)財(cái)務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程
第一節(jié)  生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程
第二節(jié)  銷(xiāo)售企業(yè)財(cái)務(wù)的工作流程

第三章   白酒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理
第一節(jié)   資金管理風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
第二節(jié)   采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
第三節(jié)   存貨管理風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)
第四節(jié)   銷(xiāo)售管理風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
第五節(jié)   預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
第六節(jié)   成本管理風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
第七節(jié)  子公司管理風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
第八節(jié)  關(guān)聯(lián)交易管理風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制

第四章  白酒市場(chǎng)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理
第一節(jié)  酒類(lèi)企業(yè)常用的報(bào)表及數(shù)據(jù)分析
第二節(jié)  銷(xiāo)售訂單管理及生產(chǎn)計(jì)劃編制
第三節(jié)  包材采購(gòu)計(jì)劃編制
第四節(jié)  到貨周期及倉(cāng)儲(chǔ)部*庫(kù)存管理
第五節(jié)  資金計(jì)劃的編制

第五章  白酒企業(yè)如何精細(xì)化管控營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用
第一節(jié)  費(fèi)用管控的維度
第二節(jié)  基于渠道四匹配的預(yù)算制管理
第三節(jié)  營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用處理
第四節(jié)  返利政策
1、增值稅平銷(xiāo)返利的內(nèi)容
2、案例：不同返利形式的會(huì)計(jì)處理技巧和稅務(wù)問(wèn)題
第五節(jié)  白酒企業(yè)廣告費(fèi)用處理
1、會(huì)計(jì)賬務(wù)處理
酒品銷(xiāo)售進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、廣告促銷(xiāo)費(fèi)、上架費(fèi)、展示費(fèi)、管理費(fèi)等

第六章  白酒行業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控
第一節(jié)  消費(fèi)稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：成立多級(jí)銷(xiāo)售公司逃避納稅
1、典型案例
2、內(nèi)控建議
第二節(jié)  增值稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控措施
1、典型案例
2、內(nèi)控建議
第三節(jié)  企業(yè)所得稅：風(fēng)險(xiǎn)：封壇酒未及時(shí)確認(rèn)應(yīng)稅收入
1、典型案例
2、內(nèi)控建議
第四節(jié)  各項(xiàng)附加稅

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