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財(cái)務(wù)診斷課程

訓(xùn)練對象：
企業(yè)管理人員

訓(xùn)練目的：
會計(jì)是經(jīng)濟(jì)語言，是一種重要的信息加工和傳遞，企業(yè)是否健康運(yùn)行，必須經(jīng)常給企業(yè)的運(yùn)營進(jìn)行“經(jīng)濟(jì)體檢”，財(cái)務(wù)診斷就根據(jù)“會計(jì)信息”，對企業(yè)運(yùn)營的狀況進(jìn)行把握，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)預(yù)測問題的嚴(yán)重性和及時(shí)解決的必要性，為企業(yè)管理者及時(shí)處理危害公司健康的各種問題，提供時(shí)間和空間。本教程從財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)解讀和預(yù)測等方面提供診斷和預(yù)測的方法和思路，以期通過這些方法和思路，改變企業(yè)財(cái)務(wù)管理“事后諸葛亮”的形象，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的前移價(jià)值。

課程大綱：
一. 財(cái)務(wù)管理診斷的定義

二. 財(cái)務(wù)診斷方式

三. 評判標(biāo)準(zhǔn):國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理

四. 診斷流程及方法
1)    制度診斷
2)    問卷調(diào)查
3)    專家訪談
4)    企業(yè)溝通
5)    總結(jié)報(bào)告

五. 診斷范圍
1)   財(cái)務(wù)人員素質(zhì)診斷及評價(jià)
2)    學(xué)識自豪感；
3)    職業(yè)認(rèn)同感；
4)    職位認(rèn)同度；
5)    工作目的；
6)    實(shí)踐能力；
7)    學(xué)習(xí)能力；
8)    激勵(lì)能力；
9)    發(fā)展能力；
10) 表現(xiàn)能力；
11)    提高能力；

六. 財(cái)務(wù)組織方式診斷及評價(jià)
1)    性別結(jié)構(gòu)；
2)    年齡結(jié)構(gòu)；
3)    學(xué)歷背景；
4)    知識結(jié)構(gòu)；
5)    制衡能力；
6)    管理層次
7)    機(jī)構(gòu)開放性
8)    部門和崗位描述；
9)    財(cái)務(wù)分工；
10)  財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

七. 財(cái)務(wù)管理人員領(lǐng)導(dǎo)力診斷及評價(jià)
1)    個(gè)人魅力，
2)    洞察能力；
3)    協(xié)調(diào)能力
4)    崇拜能力
5)    激勵(lì)能力
6)    教導(dǎo)能力
7)    舒解能力
8)    加壓能力
9)    自律能力
10) 預(yù)知能力
11)  和解能力
12)  寬容能力
13) 穩(wěn)健能力

八. 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)意識診斷及評價(jià)
1)    凝聚能力
2)    適應(yīng)能力
3)    榮譽(yù)感
4)    舒適感
5)    互助感
6)    方向感
7)    沉沒能力
8)    分享能力
9)    和解能力
10)    創(chuàng)新能力

九. 財(cái)務(wù)服務(wù)意識和支持能力診斷及評價(jià)
1)    工作態(tài)度，
2)    工作效率，
3)    工作程序，
4)    支持能力，
5)    制止能力，

十. 財(cái)務(wù)控制及風(fēng)險(xiǎn)防范能力診斷及評價(jià)
1)    收付款控制評價(jià)
2)    會計(jì)控制評價(jià)
3)    投資風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
4)    資金控制評價(jià)
5)    銷售控制評價(jià)
6)    采購控制評價(jià)
7)    物料控制評價(jià)
8)    納稅控制評價(jià)
9)    財(cái)務(wù)反向控制評價(jià)
10) 財(cái)務(wù)控制能力評價(jià)

十一.    會計(jì)核算方法診斷及評價(jià)
1)    科目設(shè)置的科學(xué)性
2) 帳戶設(shè)置的管理價(jià)值
3) 核算方法的準(zhǔn)確性；
4) 會計(jì)信息的及時(shí)性；
5)    采購成本管理評價(jià)
6)    制造成本管理評價(jià)
7)    倉儲管理評價(jià)
8)    營銷成本管理評價(jià)
9)    資金成本管理評價(jià)
10) 產(chǎn)業(yè)成本控制策略

十二.    預(yù)算管理功能性診斷及評價(jià)
1)    權(quán)威性；
2)    目的性；
3)    前瞻性；
4)    責(zé)任性；
5)    利益明確性；

十三. 業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)警

十四. 銷售價(jià)格預(yù)警

十五. 采購成本預(yù)警

十六. 盈虧平衡預(yù)警

十七. 客戶丟失預(yù)警

十八. 工資性費(fèi)用預(yù)警

十九.  剛性費(fèi)用預(yù)警

二十.  信貸失控預(yù)警

二十一. 存貨呆滯預(yù)警

二十二. 貨幣貶值預(yù)警

二十三. 債務(wù)超積預(yù)警

二十四. 現(xiàn)金短缺預(yù)警

二十五. 營運(yùn)脫節(jié)預(yù)警

二十六. 資金流向預(yù)警

二十七. 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

二十八. 融資環(huán)境預(yù)警

財(cái)務(wù)診斷課程