課程描述INTRODUCTION
· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 班組長(zhǎng)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
認(rèn)知工廠浪費(fèi)課程
對(duì)象
生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)班組長(zhǎng)等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員
目的
系統(tǒng)認(rèn)知工廠浪費(fèi)及掌握改善的方法、工具
《企業(yè)八大浪費(fèi)》深度解析
課程背景
原材料價(jià)格不斷上漲、用工成本不斷上升,環(huán)境保護(hù)投入不斷增加、企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任越來越重,市場(chǎng)竟?fàn)幵絹碓郊ち?,利?rùn)不斷被蠶食。做企業(yè)難,做高管/老總更難。
如何適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)與環(huán)境,使企業(yè)在生存中求發(fā)展呢?
痛苦中求變,思路決定出路,該是煉內(nèi)功的時(shí)候了,以往的粗放管理模式已不適用了。
提高效率、提升品質(zhì)、降低成本,提升企業(yè)和產(chǎn)品的竟?fàn)幜Γ亲罱K出路。
微利時(shí)代,10%的成本降低,可以帶來雙倍利潤(rùn)的增長(zhǎng),這塊金礦該是挖掘的時(shí)候了。
課程描述:
通過對(duì)企業(yè)八大浪費(fèi)現(xiàn)象系統(tǒng)、全面的剖析,使學(xué)員深刻的認(rèn)識(shí)到企業(yè)存在大量的燒錢行為,使學(xué)員以全新的視角和態(tài)度審視企業(yè)的浪費(fèi)現(xiàn)象,通過對(duì)企業(yè)八大浪費(fèi)產(chǎn)生的原因、導(dǎo)致的影響以及解決對(duì)策的分析,使學(xué)員不僅可以識(shí)別浪費(fèi),更能分析以及解決企業(yè)產(chǎn)生的八大浪費(fèi)。
課程收益:
認(rèn)清制造現(xiàn)場(chǎng)成本的發(fā)源地,快速掌握現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)削減的方法;
改善日常管理工作的思維和方式,真正做到以削除浪費(fèi)、降低成本為導(dǎo)向;
將制造現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)削減真正落實(shí)到車間日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中;
為企業(yè)提供一個(gè)完整的現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)削減的框架,并讓大家掌握其操做技能,從而有效地降低企業(yè)的成本,提升其競(jìng)爭(zhēng)力。
培訓(xùn)對(duì)象:
生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)班組長(zhǎng)
課程大綱
前言
企業(yè)家的苦惱……
三種經(jīng)營(yíng)思想
浪費(fèi)&利潤(rùn)
企業(yè)每天都在燒錢……
第一章:何為浪費(fèi)
浪費(fèi)的定義
日常工作價(jià)值分解
第二章:制造過多(過早)浪費(fèi)
制造過多(過早)的浪費(fèi)概述
效率的認(rèn)識(shí)
制造過多(過早)的浪費(fèi)案例
制造過多(過早)的浪費(fèi)導(dǎo)致的影響
制造過多(過早)的浪費(fèi)導(dǎo)產(chǎn)生的原因
制造過多(過早)浪費(fèi)的解決對(duì)策
第三章:不良修正浪費(fèi)
不良修正浪費(fèi)概述
不良修正浪費(fèi)案例
不良修正浪費(fèi)導(dǎo)致的影響
不良修正浪費(fèi)產(chǎn)生的原因
不良修正浪費(fèi)的解決對(duì)策
第四章:加工過剩浪費(fèi)
加工過剩浪費(fèi)概述
加工過剩浪費(fèi)案例
加工過剩浪費(fèi)導(dǎo)致的影響
加工過剩浪費(fèi)產(chǎn)生的原因
加工過剩浪費(fèi)的解決對(duì)策
第五章:搬運(yùn)的浪費(fèi)
搬運(yùn)浪費(fèi)概述
搬運(yùn)浪費(fèi)案例
搬運(yùn)浪費(fèi)導(dǎo)致的影響
搬運(yùn)浪費(fèi)產(chǎn)生的原因
搬運(yùn)浪費(fèi)的解決對(duì)策
合理化布局設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
第六章:庫(kù)存浪費(fèi)
庫(kù)存浪費(fèi)概述
庫(kù)存浪費(fèi)案例
庫(kù)存浪費(fèi)導(dǎo)致的影響
庫(kù)存浪費(fèi)產(chǎn)生的原因
庫(kù)存浪費(fèi)的解決對(duì)策
第七章:等待浪費(fèi)
等待浪費(fèi)概述
等待浪費(fèi)案例
等待浪費(fèi)導(dǎo)致的影響
等待浪費(fèi)產(chǎn)生的原因
等待浪費(fèi)的解決對(duì)策
第八章:動(dòng)作浪費(fèi)
動(dòng)作浪費(fèi)概述
動(dòng)作浪費(fèi)案例
動(dòng)作浪費(fèi)導(dǎo)致的影響
動(dòng)作浪費(fèi)產(chǎn)生的原因
動(dòng)作浪費(fèi)的解決對(duì)策
第九章:管理浪費(fèi)
管理浪費(fèi)概述
管理浪費(fèi)導(dǎo)致的影響
管理浪費(fèi)產(chǎn)生的原因
管理浪費(fèi)的解決對(duì)策
認(rèn)知工廠浪費(fèi)課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/297178.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黨爭(zhēng)奇
精益生產(chǎn)公開培訓(xùn)班
- 系統(tǒng)架構(gòu)與詳細(xì)設(shè)計(jì) 講師團(tuán)
- 全景式精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)沙盤 廖偉
- 廣汽豐田、本田參觀考察與精 陳景華
- 精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練 陳曉亮
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- 高級(jí)價(jià)值工程管理研修學(xué)習(xí)班 何小勇
- 廣東標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)之豐田 黃得華
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能 專家講
- 制造成本降低與績(jī)效提升 羅忠源
- 精益生產(chǎn)進(jìn)階提升訓(xùn)練營(yíng) 饒中
- DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 鄧?yán)蠋?/span>
- 精益生產(chǎn)原理和實(shí)戰(zhàn)(十大葵 何小勇
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 精益運(yùn)營(yíng)與現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效管理 張勝
- 《精益價(jià)值流程圖VSM培訓(xùn) 謝鳴
- 《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)推進(jìn)實(shí) 謝鳴
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù) 李近強(qiáng)
- AI賦能--現(xiàn)場(chǎng)問題分析與 程平安
- TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營(yíng) 楊華
- 中層精益管理培訓(xùn)及實(shí)踐 張勝
- 《精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱》 謝鳴
- 精益基礎(chǔ)知識(shí)及工具應(yīng)用 張勝
- 精益生產(chǎn)推行實(shí)務(wù) 張陸離
- AI賦能--生產(chǎn)流程優(yōu)化與 程平安
- 《新版控制計(jì)劃培訓(xùn)大綱》 謝鳴