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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
中層干部非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力情景沙盤(pán)
2025-09-06 13:55:15
 
講師：黃文鋒（GDGL） 瀏覽次數(shù)：2985

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師：黃文鋒（GDGL）    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力課程
 
課程對(duì)象：企業(yè)管理層
 
課程大綱：
一：非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知
1、什么是非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力
2、職位領(lǐng)導(dǎo)力與非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別
3、領(lǐng)導(dǎo)的6種風(fēng)格
4、各領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特征
 
二：非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力需要提升影響力
1、 場(chǎng)景：1對(duì)1的影響力提升
2、 三大影響力資源
3、 溝通影響力：掌握輕松說(shuō)服對(duì)方的四個(gè)步驟
4、 場(chǎng)景：1對(duì)多的影響力提升
5、 策略型影響力提升：推動(dòng)眾人積極配合你工作的方法
6、 確定影響目標(biāo)：目標(biāo)的原則
7、 找出影響關(guān)鍵：讓你事半功倍
8、 消除阻力：找到撬點(diǎn)
9、 施加影響：多維行動(dòng)，推動(dòng)成功
10、 練習(xí)：每組討論出一個(gè)通過(guò)需要協(xié)作的難題進(jìn)行課堂練習(xí)
 
三：非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)與人際溝通風(fēng)格
1、 人際溝通風(fēng)格的矩陣
2、 4類(lèi)人際風(fēng)格的特征
3、 視頻：各類(lèi)人際風(fēng)格中的表現(xiàn)
4、 測(cè)一測(cè)：你是何種人際風(fēng)格？
5、 與4類(lèi)不同風(fēng)格的人溝通注意事項(xiàng)
 
四：非職力領(lǐng)導(dǎo)力之權(quán)變式領(lǐng)導(dǎo)
1、 員工發(fā)展的四個(gè)階段
2、 兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為
3、 四種不同的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)
4、 案例：發(fā)揮你的情境領(lǐng)導(dǎo)力
5、 情境式領(lǐng)導(dǎo)力的技巧
6、 沙盤(pán)推演
 
行動(dòng)式總結(jié)
1、課程回顧
2、應(yīng)用計(jì)劃
 
非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力課程

轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/300859.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程：中層干部非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力情景沙盤(pán)

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開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584
黃文鋒（GDGL）
[僅限會(huì)員]