中層干部非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力情景沙盤
2025-07-03 22:09:07
講師:黃文鋒(GDGL) 瀏覽次數(shù):2937
課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力課程
課程對象:企業(yè)管理層
課程大綱:
一:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知
1、什么是非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力
2、職位領(lǐng)導(dǎo)力與非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別
3、領(lǐng)導(dǎo)的6種風(fēng)格
4、各領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特征
二:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力需要提升影響力
1、 場景:1對1的影響力提升
2、 三大影響力資源
3、 溝通影響力:掌握輕松說服對方的四個步驟
4、 場景:1對多的影響力提升
5、 策略型影響力提升:推動眾人積極配合你工作的方法
6、 確定影響目標(biāo):目標(biāo)的原則
7、 找出影響關(guān)鍵:讓你事半功倍
8、 消除阻力:找到撬點
9、 施加影響:多維行動,推動成功
10、 練習(xí):每組討論出一個通過需要協(xié)作的難題進(jìn)行課堂練習(xí)
三:非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)與人際溝通風(fēng)格
1、 人際溝通風(fēng)格的矩陣
2、 4類人際風(fēng)格的特征
3、 視頻:各類人際風(fēng)格中的表現(xiàn)
4、 測一測:你是何種人際風(fēng)格?
5、 與4類不同風(fēng)格的人溝通注意事項
四:非職力領(lǐng)導(dǎo)力之權(quán)變式領(lǐng)導(dǎo)
1、 員工發(fā)展的四個階段
2、 兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為
3、 四種不同的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)
4、 案例:發(fā)揮你的情境領(lǐng)導(dǎo)力
5、 情境式領(lǐng)導(dǎo)力的技巧
6、 沙盤推演
行動式總結(jié)
1、課程回顧
2、應(yīng)用計劃
非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/300859.html
已開課時間Have start time
- 黃文鋒(GDGL)
[僅限會員]
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 釋厄領(lǐng)導(dǎo)力 董天牧
- 數(shù)智引領(lǐng)·代際共創(chuàng) - A 唐文綱
- 《認(rèn)知突破實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 精益領(lǐng)導(dǎo)力 李科
- 《領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉》 張毓嵐
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊建設(shè) 李巖偉
- 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力研討沙盤 李巖偉
- 《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》 沉浸 張毓嵐
- 《激發(fā)項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 朱志敏
- 《PDP情商領(lǐng)導(dǎo)力》 團(tuán)隊 林佳澍
- 管理學(xué)黃金法則:AI賦能的 唐文綱
- 數(shù)據(jù)思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升 唐文綱