課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高超領(lǐng)導(dǎo)力課程
【課程背景】
現(xiàn)代企業(yè)的競爭,本質(zhì)上是人才的競爭,而人才競爭第一位的則是領(lǐng)導(dǎo)力的競爭。凡有著驕人業(yè)績的企業(yè),一定具有領(lǐng)先于其所在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力,一定擁有眼光遠大、特別善于經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)人,如蘋果和喬布斯、GE和韋爾奇、IBM和郭士納、阿里巴巴和馬云、華為和任正非、海爾和張瑞敏。與之形成對照的是:不少企業(yè)人才眾多,但能帶領(lǐng)企業(yè)在市場競爭中穩(wěn)操勝券、爭創(chuàng)*的領(lǐng)導(dǎo)人卻極其稀缺。更重要的是,現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力主張企業(yè)全體人員都可以是領(lǐng)導(dǎo)者、起碼是要具有領(lǐng)導(dǎo)意識。為此,培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人,是眾多企業(yè)管理培訓(xùn)的重中之重。本項培訓(xùn)將濃縮中外領(lǐng)導(dǎo)力精華,學(xué)習*領(lǐng)導(dǎo)人的成功案例,感悟他們高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),使學(xué)員迅速領(lǐng)會將自己塑造成優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的成功方法!
【課程收益】
1、樹立創(chuàng)建卓越、遠見卓識的領(lǐng)導(dǎo)理念
2、學(xué)習和掌握中外優(yōu)秀企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力精髓
3、從企業(yè)實際出發(fā)構(gòu)建各具特色的領(lǐng)導(dǎo)體系
4、完善和豐富既前瞻又實用的領(lǐng)導(dǎo)方法
5、幫助學(xué)員努力成為備受下級尊崇的領(lǐng)導(dǎo)者
6、引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效路徑
【課程特色】
標桿學(xué)習:中外優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的成功之道
場景訓(xùn)練:面向?qū)W員實際的領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)
領(lǐng)導(dǎo)精髓:讓下級尊崇你、擁護你、服從你
經(jīng)驗升華:構(gòu)建融前瞻與實用于一體的領(lǐng)導(dǎo)力系列模型
【課程大綱】
課程基本模型
現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力的噴氣式飛機模型——
領(lǐng)航系統(tǒng):現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理念與遠見卓識
動力系統(tǒng):領(lǐng)導(dǎo)使命感與擔當意識
騰飛的兩翼:創(chuàng)新思維和經(jīng)營謀劃
運行系統(tǒng):使眾人行的強大組織力
助推力量:激活群體動力的感召力
高超領(lǐng)導(dǎo)力課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/300874.html
已開課時間Have start time
- 黃育德
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 《領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉》 張毓嵐
- 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力研討沙盤 李巖偉
- 精益領(lǐng)導(dǎo)力 李科
- 《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》 沉浸 張毓嵐
- 數(shù)智引領(lǐng)·代際共創(chuàng) - A 唐文綱
- 管理學(xué)黃金法則:AI賦能的 唐文綱
- 釋厄領(lǐng)導(dǎo)力 董天牧
- 《認知突破實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 數(shù)據(jù)思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升 唐文綱
- 管理進化論:差異化團隊建設(shè) 李巖偉
- 《激發(fā)項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 朱志敏
- 《PDP情商領(lǐng)導(dǎo)力》 團隊 林佳澍