課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：周亞明
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
賦能班組長管理課程
【課程背景】
離職率高、職場溝通不順暢、職場暴力事件頻頻發(fā)生……
團隊士氣不佳、戰(zhàn)斗力不強，生產(chǎn)效率上不去，生產(chǎn)品質(zhì)做不好……
員工EMO了想躺平，一線管理者在水深火熱之中……
面對以上種種現(xiàn)象，直線管理者往往是焦頭爛額、應(yīng)對無方，使企業(yè)經(jīng)濟效益受損的同時也帶來了負面的社會影響。那么，
如何發(fā)掘員工源動力、賦能員工生產(chǎn)力？
如何提升一線管理者技能、賦能高效組織建設(shè)？
如何實現(xiàn)企業(yè)和諧用工、高效勞動的雙贏目標(biāo)？
中國企業(yè)的心本管理時代已經(jīng)到來！為企業(yè)一線管理者心理賦能，將心理學(xué)理論及心理輔導(dǎo)技術(shù)運用到管理的每個環(huán)節(jié)，發(fā)掘員工源動力、促進員工自我成長及自我管理意識，可有效達成和諧用工、高效勞動的雙贏目標(biāo)。
【課程收益】
掌握一大工具：
性格測評工具：通過性格測評體驗及解析學(xué)習(xí)，了解不同性格人的職場特征、溝通要領(lǐng)及激勵策略等，可應(yīng)用于日常管理的方方面面。
掌握三大技能：
提升管理能力：將心理學(xué)理論及心理咨詢技術(shù)融入企業(yè)管理，提升管理者團隊建設(shè)能力、溝通能力、綜合管理能力及管理情商；
和諧用工環(huán)境：創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部和諧的溝通氛圍、融洽團隊關(guān)系、凝聚團隊力量，提升員工幸福感，提高企業(yè)效率；
降低人員流失：將心本管理融入企業(yè)日常管理互動中，直接減少企業(yè)冷暴力，降低以至消滅員工“被動離職”；
【課程特色】
1+1經(jīng)典模式，即1天面授課程、1個月課后咨詢及督導(dǎo)
【課程對象】
企業(yè)一線管理者、儲備干部、人力資源工作者
【課程大綱】
一、心理學(xué)如何在管理中發(fā)揮效用？
1、您關(guān)注“人”嗎？
2、現(xiàn)代管理的內(nèi)涵與外延
3、心理學(xué)與企業(yè)管理匹配淺析
基礎(chǔ)心理學(xué)教您如何識別人才并合理配置
社會心理學(xué)提升您人際交往的魅力及團隊建設(shè)能力
發(fā)展心理學(xué)引導(dǎo)您與不同年齡段人士良性互動
變態(tài)心理學(xué)助您識別、應(yīng)對心理健康及異?，F(xiàn)象
心理測評學(xué)提供科學(xué)、客觀的人才評判方法
心理咨詢技術(shù)將全面提升您的管理溝通效能
二、如何組建優(yōu)秀的團隊，助您事半功倍？（將“讀心術(shù)”融入員工選聘環(huán)節(jié)）
1、精準(zhǔn)選聘技術(shù)之“望”
小細節(jié)，大格局
身體不會說謊
2、精準(zhǔn)選聘技術(shù)之“聞”
聽話聽音
傾聽的6大殺手
3、精準(zhǔn)選聘技術(shù)之“問”
封閉式VS開放式
問過去VS問將來
識別謊言的提問技術(shù)
4、精準(zhǔn)選聘技術(shù)之“切”
視頻賞析：是誰在說謊？
三、如何進行良性的團隊互動，促進績效倍增？（將“讀心術(shù)”融入日常管理及溝通）
1、知己解彼，玩轉(zhuǎn)職場溝通
管理溝通中的黃金規(guī)則與白金規(guī)則
氣質(zhì)，不可改變，但可識別
性格，可以識別，亦可以相互影響，實現(xiàn)良性互動
掌握性格分析技術(shù)，讓我們走得更遠、舞得更精彩
管理者溝通要領(lǐng)
實操：性格測評及分析體驗
2、協(xié)同合作、共創(chuàng)*團隊
不同性格人員職場優(yōu)勢與劣勢
*團隊分工理論
高效人崗匹配
不同性格人員的約束方式
3、文化引領(lǐng)、促進績效倍增
“從眾”引領(lǐng)團隊文化
6大心理學(xué)效應(yīng)與團隊管理
四、如何積極的自我提升，舞動品質(zhì)人生？（將心理投入、情商培養(yǎng)融入自我成長）
1、識別壓力，管理情緒
我的壓力樹：管理者壓力源解析
壓力管理ABC
以問題解決為中心的壓力管理策略
以情緒轉(zhuǎn)換為中心的壓力管理策略
壓力管理專業(yè)工具VS民間錦囊
2、工作生活，平衡共進
工作生活平衡術(shù)
身、心、靈、智全人健康管理
心靈游戲：我的五樣
3、積極心理，幸福人生
積極的思維促健康
積極的態(tài)度促和諧
積極的行為促成長
賦能班組長管理課程
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/302587.html
