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總經(jīng)理財務管理沙盤課程

沙盤課程目標和收益：
學會用財務語言進行有效溝通，分析經(jīng)營活動；
能夠通過分析經(jīng)營活動，改進運營效率提升企業(yè)盈利；
學習運用財務管理方法實現(xiàn)精細化管理；
提高企業(yè)現(xiàn)金流管理及投融資管理水平，以前瞻性的公司理財支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；
深刻領會各種決策產(chǎn)生的連帶后果，以及對企業(yè)最終業(yè)績的影響；
提升整合內(nèi)外部資源，平衡短期與長期策略的能力；
在經(jīng)營推演中檢視自身經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗和教訓，并引發(fā)不斷改進、優(yōu)化，達到系統(tǒng)化、模型化。

課程適合對象
公司所有者和企業(yè)高級管理層，包括：公司的董事會、監(jiān)事會成員；總裁、副總裁；獨立事業(yè)部高層領導或部門總監(jiān)；分子公司總經(jīng)理等。

課程特點
課程專業(yè)設置系統(tǒng)科學，結合沙盤經(jīng)營更有適當?shù)臄U展引申，以與企業(yè)管理實際更好地結合，達到具體實用的境界。
始終從客戶需求為出發(fā)點，設計培訓流程，保證培訓吻合客戶實際需要。
從“沙盤”中來到“企業(yè)”中去，培訓可將沙盤推演與企業(yè)實際情況結合在一起，切實的幫助參與者發(fā)現(xiàn)企業(yè)和管理者自身的一些問題，分析探討，以找到解決問題的方案。
幫助企業(yè)用“實戰(zhàn)演習”“體檢”自身狀況，不打無準備之仗。

課程教學大綱
（一）財務報表
資產(chǎn)負債表編制
利潤表編制
財務報表解讀
企業(yè)的資產(chǎn)結構與資本結構
（二）戰(zhàn)略財務與規(guī)劃
行業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)律
戰(zhàn)略融資與投資
營運資本優(yōu)化
全面預算管理
（三）經(jīng)營風險與財務風險管理
經(jīng)營風險分析
財務風險分析
長期償債能力分析
短期償債能力分析
（四）成本管理
全成本分析
成本結構分析
成本效益分析
成本與定價
邊際成本與成本領先
長期決策與短期決策
盈虧平衡分析
產(chǎn)品盈利性分析
（五）戰(zhàn)略與營銷管理中的財務管理
行業(yè)分析與競爭對手分析
產(chǎn)品定位
資源配稱
客戶信用管理
應收賬款管理
客戶盈利性分析與客戶滿意度管理
競爭博弈分析

總經(jīng)理財務管理沙盤課程