課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊信任文化課程
【課程背景】
企業(yè)成功的核心要素是人員和管理，而在影響企業(yè)管理的各項要素中，團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力直接影響企業(yè)的績效和發(fā)展。團隊是否具有戰(zhàn)斗力有很多因素影響，其中，企業(yè)和團隊的愿景和價值觀，團隊成員的性格差異，職業(yè)發(fā)展觀以及團隊成員之間是否具有信任關系，極其重要
現(xiàn)實中，很多企業(yè)的愿景和價值觀得不到員工的認同，企業(yè)招的員工職業(yè)發(fā)展觀也不符合企業(yè)文化，企業(yè)團隊的管理者也沒有取得下屬成員的信任，導致企業(yè)團隊沒有戰(zhàn)斗力，缺乏凝聚力。
本課程通過分析團隊成員性格和職業(yè)發(fā)展觀，充分傳遞公司的愿景和價值觀，使得團隊具有強大的凝聚力，再通過信任方程式，促進團隊建立信任關系，進而爆發(fā)出強大的戰(zhàn)斗力。
【課程收益】
掌握了解個人性格的四種性格特征
掌握個人職業(yè)發(fā)展的9種職業(yè)發(fā)展觀
掌握個人成長的四個階段。
掌握信任方程式公式
【課程對象】
營銷總監(jiān)、大區(qū)/省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管、銷售代表等銷售管理人員等。
【課程大綱】
第一部分：共識團隊DNA，提升團隊凝聚力
一、傳遞公司愿景、價值觀，建立團隊文化
1、小組PK：每組分享你知道的公司愿景、價值觀
2、共識公司愿景及價值觀
樹立團隊文化，提升團隊凝聚力
小組討論：共識你團隊DNA
以大區(qū)為單位，闡述團隊DNA的關鍵詞
共同的特點是什么
“DoLess”:
2024年少做這些，讓我們的工作效率更高，品質(zhì)更好，也更從容
“DoMore“
2024多做這些，讓我們從“優(yōu)秀”走向“卓越”
小組分享：團隊的價值觀和文化
團隊領導闡述個人價值觀
建立團隊規(guī)則和團隊文化
第二部分：職業(yè)價值觀測試
問卷測試
小組分享
職業(yè)價值觀解讀
第三部分：事業(yè)成功的三大要素
才干--T
激情--P
組織影響—O
小組分享與討論：你的才干、激情以及組織的影響
第四部分：個人在團隊成長的四個階段
一、個人成長的四個階段
I期：成長依賴期特征
1、缺乏耐心
2、不愿放棄之前的狀態(tài)，從而無法在新組織中樹立聲譽
3、沒有能力/不愿建立關系
II期：獨立貢獻期特征
1、不愿與人合作
2、不愿接受獨立工作或不愿負責
3、相關技能不成熟
III期：與人合作期
1、太專注于自己的工作
2、對更廣泛的組織需求缺乏認識
3、沒有能力向他人推銷自己的想法或項目
IV期：帶領他人期
1、不愿走出辦公室
2、不愿出差
沒能力應對不確定性
二、小組互動與討論：
你自己在哪個成長階段？
實現(xiàn)自我超越的秘籍
I期：努力學習、掌握基本能力、忠于職守
II期：獨立工作、提升專業(yè)、樹立信任、發(fā)展人際關系
III期：帶領新人、精通專業(yè)、授能能力、發(fā)展人際關系
IV期：指引方向、制定策略、支持關鍵人、代表公司
小組活動：分享個人是如何實現(xiàn)超越的
第五部分：構(gòu)建團隊信任
信任方程式
信任方程式解讀
觀看視頻，理解信任的四個維度
小組討論：個人在信任四個維度的日常表現(xiàn)
小組分享：下一步你如何在取得他人信任方面做得更好
總結(jié)；個人分享學習感悟
團隊信任文化課程
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/306756.html
已開課時間Have start time
- 曹道云