課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理
培訓(xùn)講師:胡淑敏
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)盡調(diào)體系課程
【培訓(xùn)目標(biāo)】
通過培訓(xùn),讓參訓(xùn)對象:
1.了解財務(wù)盡調(diào)的意義
2.了解財務(wù)盡調(diào)的方法
3.如何通過現(xiàn)場、現(xiàn)人、現(xiàn)物了解企業(yè)的核心情況
4.如何快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)的劣勢與機(jī)會
【培訓(xùn)特色】
企業(yè)做財務(wù)盡調(diào)就相當(dāng)于是一個成年人做全身體檢,它也是一個巨大的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的各個等各個方面,凡是錢流到的地方都是財務(wù)要管理的地方,但很多企業(yè)因為發(fā)展初期未能特別重視財務(wù)又或找的財務(wù)人的專業(yè)高度不夠?qū)е逻z留出許多歷史原罪,財務(wù)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),一個企業(yè)要想有更好的發(fā)展,財務(wù)合規(guī)會起到非常重要作用,本課程結(jié)合企業(yè)管理的整個邏輯,通過原理和方法及案例講解如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)的各種總題,如何從現(xiàn)場觀察,如何通過查看企業(yè)資料來找到企業(yè)當(dāng)下的歷史原罪以及企業(yè)還有哪些空間可以布局得更合理,*化的降低企業(yè)風(fēng)險,增加利潤,本課程最從咨詢式培訓(xùn)入手,強(qiáng)調(diào)實戰(zhàn)經(jīng)驗。將理論知識與老師做過的實際案例有機(jī)地結(jié)合,使其知道為什么、做什么、怎樣做。使學(xué)員耳目一新。
【授課方式】
理論講授+案例分析+學(xué)員現(xiàn)場分享
【課程大綱】
導(dǎo)入篇:做企業(yè)為什么要做盡調(diào)
1.1企業(yè)的發(fā)展趨勢?
1.2企業(yè)會遺留哪些歷史原罪?
1.3什么樣的人能是企業(yè)的全科醫(yī)生?
修煉一、高效實用的盡調(diào)方法及流程
2.1盡調(diào)的流程及相關(guān)內(nèi)容概括
2.2高效盡調(diào)的方法
2.3盡調(diào)前相關(guān)準(zhǔn)備事項
修煉二、項目盡調(diào)的技巧與運用
3.1.如何快速從現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題?哪些場地是重點審查對象?
3.2相關(guān)現(xiàn)場案例講解
3.3做盡調(diào)需要查看些什么資料?
3.4如何快速的通過相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)企業(yè)異常及實操案例分享
3.5如何快速通過異常挖掘企業(yè)需求?
3.6與企業(yè)老板以及各崗位中高層人員訪談的技術(shù)與相關(guān)話術(shù)
3.7如果通過訪談信息快速讀懂相關(guān)人員的狀態(tài)以及深入了解企業(yè)信息
修煉三、項目盡調(diào)報告的撰寫要點
4.1盡調(diào)報告常用的思路
4.2盡調(diào)報告的框架與內(nèi)容
4.3盡調(diào)報告撰寫注意事項
修煉四、盡調(diào)項目匯報演示
5.1好的外在形象包裝
5.2聲音與肢體語言的注意事項
5.3開場、互動與收尾的相關(guān)技巧
財務(wù)盡調(diào)體系課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/306797.html
已開課時間Have start time

- 胡淑敏
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