課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
滿(mǎn)意客戶(hù)方法課程
課程背景:
如何讓客戶(hù)信任我們,建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系,責(zé)任在我,重點(diǎn)在協(xié)作開(kāi)始之時(shí),我們?cè)诜?wù)提供和客戶(hù)關(guān)系管理之時(shí)所做的一切。服務(wù)是營(yíng)銷(xiāo)真正的開(kāi)始!讓客戶(hù)滿(mǎn)意,獲得口碑經(jīng)濟(jì),讓用戶(hù)幫我們做廣告……才是我們企業(yè)管理的高水平體現(xiàn),才是企業(yè)的標(biāo)桿體現(xiàn)、競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)成。而“讓客戶(hù)滿(mǎn)意,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度”,則是來(lái)自企業(yè)全體員工客戶(hù)服務(wù)意識(shí)與能力。
本課程將“客戶(hù)服務(wù)與壓力管理”充分整合,全新演繹客戶(hù)服務(wù)概念,全方位拓展客戶(hù)服務(wù)技巧。
課程對(duì)象:
服務(wù)主管、服務(wù)經(jīng)理、窗口一線服務(wù)人員
課程收益:
了解把你的客戶(hù)變成滿(mǎn)意客戶(hù)的方法,滿(mǎn)意客戶(hù)變成忠誠(chéng)客從服務(wù)理念與服務(wù)細(xì)節(jié)把握創(chuàng)造客戶(hù)感動(dòng)的方法,把服務(wù)人性化。
掌握客戶(hù)投訴與抱怨的心理動(dòng)機(jī),在客戶(hù)抱怨中如何讓客戶(hù)成為忠誠(chéng)客戶(hù)
掌握服務(wù)技能,將有限客戶(hù)資源發(fā)揮出更大的商業(yè)價(jià)值,提升企業(yè)傳播力
學(xué)會(huì)感知壓力、調(diào)節(jié)情緒,成為職場(chǎng)情商達(dá)人。
課程大綱
第一講:貼心服務(wù)的心態(tài)——以客戶(hù)為先
一、“四式溝通”詳解
1.積極主動(dòng)
2.以終為始
3.同生共贏
4.知己知彼
二、高效溝通中的”“三心二意”
1.專(zhuān)心、細(xì)心、誠(chéng)心
2.在意對(duì)方的“問(wèn)題”和“感受”
課堂討論:海底撈服務(wù)案例,感悟溝通中的“三心二意”
第二講:優(yōu)質(zhì)溝通的“聽(tīng)問(wèn)說(shuō)”
一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)之“聽(tīng)”
1.聽(tīng)表層細(xì)節(jié)——用詞之意
2.聽(tīng)中層邏輯——弦外之音
3.聽(tīng)內(nèi)層感受——情緒壓力
案例討論:客戶(hù)說(shuō)“服務(wù)太差了”其中的弦外之音是什么?
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)之“問(wèn)”
1.發(fā)現(xiàn)表面的問(wèn)題
2.探尋深層的原因
3.多種問(wèn)法復(fù)合問(wèn)
4.高效溝通之*N提問(wèn)術(shù)
課堂訓(xùn)練
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)之“說(shuō)”
1.結(jié)構(gòu)化表達(dá)的優(yōu)勢(shì)影響力
1)結(jié)構(gòu)化表達(dá)的要素
2)結(jié)構(gòu)中的細(xì)節(jié)演繹與歸納總結(jié)
2.FABE說(shuō)四層:說(shuō)屬性、說(shuō)作用、說(shuō)好處、說(shuō)案例
課堂訓(xùn)練:如何將本產(chǎn)品的利益優(yōu)勢(shì)用FABE技巧傳達(dá)給客戶(hù)?
3.逆轉(zhuǎn)說(shuō):正說(shuō)、反說(shuō)
四、個(gè)性化識(shí)人與溝通——知己知彼
1.支配型性格的高效溝通
2.表現(xiàn)型性格的高效溝通
3.隨和型性格的高效溝通
4.分析型性格的高效溝通
第三講:優(yōu)質(zhì)客戶(hù)動(dòng)線服務(wù)
一、服務(wù)的核心與本質(zhì)?
1.客戶(hù)服務(wù)的意義及重要性
2.自我角色與客戶(hù)角色論
二、接待客戶(hù)
1.準(zhǔn)備
2.客戶(hù)的需求
3.客戶(hù)動(dòng)線的流程
4.信息需求/環(huán)境需求/情感需求
3.如何通過(guò)電話展示歡迎技巧
1)職業(yè)化的第一印象
2)良好的服務(wù)態(tài)度
3)關(guān)注客戶(hù)的需求
三、理解客戶(hù)
1.傾聽(tīng)技巧
2.復(fù)述技巧
3.復(fù)述事實(shí)的技巧/復(fù)述情感的技巧
四、幫助客戶(hù),滿(mǎn)足客戶(hù)的期望
1.客戶(hù)的期望值從何而來(lái)(預(yù)期)
2.客戶(hù)的滿(mǎn)意度(感知)
3.忠誠(chéng)度
五、動(dòng)線標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)訓(xùn)練
1.迎候
2.詢(xún)問(wèn)
3.稱(chēng)呼
4.致歉
5.回復(fù)
6.送別
7.服務(wù)用語(yǔ)
8.介紹用語(yǔ)
9.突發(fā)事件應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)
情境演練:接待客戶(hù)
六、請(qǐng)把我的笑帶回你的家
1.檢查客戶(hù)的滿(mǎn)意度
2.與客戶(hù)建立聯(lián)系
3.與客戶(hù)保持聯(lián)系
情境模擬:我和我的客戶(hù)
第四講:投訴處理技巧
一、客訴根源認(rèn)知
1.有效投訴與無(wú)效投訴
2.客戶(hù)為什么要投訴
3.什么語(yǔ)言或行為容易引起投訴?
4.投訴認(rèn)知:預(yù)防才是硬道理
5.重視互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的輿情影響力
二、客戶(hù)投訴處理三原則
1.原則一:百分百坦誠(chéng)與尊重
2.原則二:先處理心情,再處理事情
3.原則三:兵貴神速
三、投訴處理六部曲
1.隔離個(gè)案處理
2.平復(fù)客戶(hù)情緒
3.用心聆聽(tīng)事實(shí)
4.調(diào)整客戶(hù)期待
5.提供解決方案
6.追蹤客戶(hù)意見(jiàn)
情境演練:投訴處理對(duì)對(duì)碰
第五講:情緒管理——客戶(hù)體驗(yàn)締造者
一、服務(wù)呈現(xiàn)之果
1.贏得回頭率
2.利于好口碑
二、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)精神——讓客戶(hù)擁有四心超值體驗(yàn)
1.放心——客戶(hù)對(duì)你的信任
2.舒心——懂得客戶(hù)所需
3.安心——毋庸置疑的選擇
4.動(dòng)心——走心的服務(wù)
三、客戶(hù)不快樂(lè)的源泉與解決辦法
1.客戶(hù)不快樂(lè)的原因
1)認(rèn)知的不同
2)角度/角色的不同
3)期待值不同
2.解決方法
1)協(xié)同認(rèn)知——我比客戶(hù)更專(zhuān)業(yè)
2)換位思考——你的需求和我的原則
3)靈活期待——奧運(yùn)盈利的啟發(fā)
四、工作負(fù)面情緒的調(diào)節(jié)方法
1.宣泄法
2.轉(zhuǎn)移法
3.心理暗示法
4.積極語(yǔ)言法
5.目標(biāo)關(guān)注法
6.改變認(rèn)知法
總結(jié):做一朵向陽(yáng)而生的“向日葵“
課程總結(jié)
滿(mǎn)意客戶(hù)方法課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/307598.html
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