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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
營(yíng)銷管理指揮部—— 營(yíng)銷管理畫布
2025-07-04 17:41:09
 
講師:李成林 瀏覽次數(shù):2959

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李成林    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營(yíng)銷管理框架課程

【課程背景】
被譽(yù)為現(xiàn)代管理之父的*·*(Peter Drucker)說(shuō):企業(yè)的目標(biāo)是創(chuàng)造客戶,因此企業(yè)有兩個(gè)并且只有兩個(gè)基本功能——市場(chǎng)營(yíng)銷和創(chuàng)新。
既然營(yíng)銷是企業(yè)的核心功能,作為履行這一功能的管理者就成為企業(yè)中最重要的人,他們運(yùn)籌帷幄、布局謀篇、策動(dòng)執(zhí)行的能力高低,直接決定了企業(yè)的盈虧甚至生死。
所謂的畫布,就是針對(duì)某一工作所涉及的核心內(nèi)容,用結(jié)構(gòu)化、可視化的邏輯搭建出來(lái)的管理結(jié)構(gòu)圖,讓你一眼就能看出工作的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、策略方法、目前進(jìn)度、下步重點(diǎn),讓該項(xiàng)工作的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)盡收眼底,盡在掌握。有人也把它叫做管理*、管理儀表盤、管理駕駛室等。
《營(yíng)銷管理畫布》就是運(yùn)用畫布的方法,將營(yíng)銷管理中的市場(chǎng)研究、營(yíng)銷目標(biāo)制定、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略展開、銷售模式選擇、營(yíng)銷流程和組織支持、營(yíng)銷執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控和營(yíng)銷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等內(nèi)容用一張結(jié)構(gòu)圖展現(xiàn)出來(lái),讓營(yíng)銷管理者對(duì)自己的管理工作一目了然,成竹在胸。
《營(yíng)銷管理畫布》結(jié)合本土*營(yíng)銷案例,演繹營(yíng)銷管理的理論和實(shí)踐,分解中國(guó)式營(yíng)銷管理的核心架構(gòu),讓營(yíng)銷管理可預(yù)測(cè)、可監(jiān)控、可考量,使中國(guó)企業(yè)健康、穩(wěn)健、長(zhǎng)久的發(fā)展,基業(yè)長(zhǎng)青。

【課程目標(biāo)】
1、幫助參訓(xùn)者掌握營(yíng)銷畫布的結(jié)構(gòu)體系和內(nèi)容板塊,建立體系化的營(yíng)銷管理思想;
2、幫助參訓(xùn)者掌握市場(chǎng)研究的內(nèi)容和方法,并據(jù)此預(yù)測(cè)市場(chǎng)潛量,制定營(yíng)銷目標(biāo);
3、幫助參訓(xùn)者掌握目標(biāo)客戶選擇、市場(chǎng)定位的營(yíng)銷戰(zhàn)略制定方法和工具,完成目標(biāo)客戶的價(jià)值選擇與設(shè)計(jì);
4、幫助參訓(xùn)者掌握產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和推廣的營(yíng)銷策略制定方法,完成營(yíng)銷策略落地展開的內(nèi)容和方式設(shè)計(jì);
5、幫助參訓(xùn)者掌握銷售流程與管理的梳理方法,并能運(yùn)用銷售流程進(jìn)行銷售計(jì)劃控制、組織人員配置;
6、幫助參訓(xùn)者掌握客戶管理的內(nèi)容、方法和工具,能夠運(yùn)用所學(xué)完成新客戶開發(fā)和老客戶擴(kuò)大銷售;
7、幫助參訓(xùn)者掌握營(yíng)銷組織規(guī)劃、營(yíng)銷流程管理、營(yíng)銷過(guò)程監(jiān)控、營(yíng)銷結(jié)果評(píng)估的內(nèi)容、方法和工具,確保營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

【課程特點(diǎn)】
1、面對(duì)一線銷售管理人員,結(jié)合講師自己30年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以技能訓(xùn)練為主,確保參訓(xùn)者掌握實(shí)戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績(jī)。
2、以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開,確保學(xué)員聽(tīng)著激動(dòng),想著沖動(dòng),實(shí)際會(huì)用。
3、靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長(zhǎng),在觸動(dòng)中進(jìn)步,在實(shí)際中自由運(yùn)用,真正提高銷售業(yè)績(jī)。

【培訓(xùn)對(duì)象】
總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營(yíng)銷部門經(jīng)理及各層營(yíng)銷管理人員

【課程大綱】(版權(quán)課程,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系客服)
1、營(yíng)銷畫布的架構(gòu)
2、營(yíng)銷畫布之環(huán)境與目標(biāo)
3、營(yíng)銷畫布之營(yíng)銷戰(zhàn)略
4、營(yíng)銷畫布之營(yíng)銷策略
5、營(yíng)銷畫布之銷售管理
6、營(yíng)銷畫布之客戶管理
7、營(yíng)銷畫布之營(yíng)銷執(zhí)行系統(tǒng)和贏利模式

營(yíng)銷管理框架課程


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/307952.html

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在線報(bào)名Online registration

    參加課程:營(yíng)銷管理指揮部—— 營(yíng)銷管理畫布

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  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李成林
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)