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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銷(xiāo)售管理畫(huà)布——新形勢(shì)下的銷(xiāo)售增長(zhǎng)策略
2025-07-04 13:54:11
 
講師:李成林 瀏覽次數(shù):2944

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李成林    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷(xiāo)售管理策略課程

【課程背景】
被譽(yù)為現(xiàn)代管理之父的*·*(Peter Drucker)說(shuō):“一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,它*的兩個(gè)動(dòng)力是營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新,其余都是成本。”
營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)市場(chǎng)研究,制定出戰(zhàn)略和策略,設(shè)計(jì)好組織和流程后,就需要銷(xiāo)售確定銷(xiāo)售目標(biāo)、制定銷(xiāo)售計(jì)劃,采取銷(xiāo)售行動(dòng),最終完成產(chǎn)品銷(xiāo)售,利潤(rùn)獲取,支持企業(yè)發(fā)展壯大,基業(yè)長(zhǎng)青。
作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理者,就是要排兵布陣,調(diào)兵遣將,拿下訂單,完成銷(xiāo)售。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者的是否勝任,直接影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,更影響到企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的達(dá)成。
所謂的畫(huà)布,就是針對(duì)某一工作所涉及的核心內(nèi)容,用結(jié)構(gòu)化、可視化的邏輯搭建出來(lái)的管理結(jié)構(gòu)圖,讓你一眼就能看出工作的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、策略方法、目前進(jìn)度、下步重點(diǎn),讓該項(xiàng)工作的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)盡收眼底,盡在掌握。有人也把它叫做管理*、管理儀表盤(pán)、管理駕駛室等。
《銷(xiāo)售管理畫(huà)布》就是運(yùn)用畫(huà)布的方法,將銷(xiāo)售管理中的目標(biāo)分解、銷(xiāo)售策略規(guī)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃制定、銷(xiāo)售進(jìn)度追蹤、銷(xiāo)售執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等內(nèi)容用一張結(jié)構(gòu)圖展現(xiàn)出來(lái),讓銷(xiāo)售管理者對(duì)自己的管理工作一目了然,成竹在胸。
《銷(xiāo)售管理畫(huà)布》結(jié)合本土*銷(xiāo)售管理案例,演繹銷(xiāo)售管理的理論和實(shí)踐,分解中國(guó)企業(yè)銷(xiāo)售管理的核心架構(gòu),讓銷(xiāo)售管理可預(yù)測(cè)、可監(jiān)控、可考量,使中國(guó)企業(yè)健康、穩(wěn)健、長(zhǎng)久的發(fā)展,基業(yè)長(zhǎng)青。

【課程目標(biāo)】
1、幫助參訓(xùn)者掌握市場(chǎng)研究的內(nèi)容和方法,使之能夠完成銷(xiāo)售策略的制定,據(jù)此制定并分解銷(xiāo)售目標(biāo);
2、幫助參訓(xùn)者掌握將銷(xiāo)售策略轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄳?yīng)的銷(xiāo)售行動(dòng)計(jì)劃,并掌握跟蹤檢查、監(jiān)督執(zhí)行的方法;
3、幫助參訓(xùn)者掌握結(jié)合關(guān)鍵任務(wù),有效協(xié)調(diào)相關(guān)資源,促進(jìn)銷(xiāo)售工作整體推進(jìn)的機(jī)制、方法和工具;
4、幫助參訓(xùn)者掌握銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行和階段評(píng)估的原理和方法,修改調(diào)整,持續(xù)改進(jìn),形成管理閉環(huán)。

【課程特點(diǎn)】
1、面對(duì)一線銷(xiāo)售管理人員,結(jié)合講師自己30年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以技能訓(xùn)練為主,確保參訓(xùn)者掌握實(shí)戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績(jī)。
2、以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開(kāi),確保學(xué)員聽(tīng)著激動(dòng),想著沖動(dòng),實(shí)際會(huì)用。
3、靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段:精彩銷(xiāo)售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長(zhǎng),在觸動(dòng)中進(jìn)步,在實(shí)際中自由運(yùn)用,真正提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

【培訓(xùn)對(duì)象】
營(yíng)銷(xiāo)副總、銷(xiāo)售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理及各層營(yíng)銷(xiāo)管理人員

【課程大綱】(版權(quán)課程,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系客服)
1、新形勢(shì)下的銷(xiāo)售增長(zhǎng)路徑-銷(xiāo)售畫(huà)布
2、銷(xiāo)售增長(zhǎng)策略制定的環(huán)境分析
3、銷(xiāo)售目標(biāo)制定
4、銷(xiāo)售策略制定
5、銷(xiāo)售計(jì)劃的制定與執(zhí)行

銷(xiāo)售管理策略課程


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/307953.html

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    參加課程:銷(xiāo)售管理畫(huà)布——新形勢(shì)下的銷(xiāo)售增長(zhǎng)策略

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李成林
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)