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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
終端控銷業(yè)績(jī)翻翻
2025-07-05 03:26:14
 
講師:喻國(guó)慶 瀏覽次數(shù):2964

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 店長(zhǎng)督導(dǎo)

培訓(xùn)講師:喻國(guó)慶    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

終端銷售的課程

課程學(xué)員:營(yíng)銷人員

課程收益:終端門店是銷量產(chǎn)生最后“臨門一腳”
,也是產(chǎn)品展示、促銷活動(dòng)、品牌形象、消費(fèi)者培育的重要陣地。因此,決勝
在終端、終端如何做好,關(guān)鍵是活化,如何通過(guò)攪動(dòng)終端,拉動(dòng)人氣、帶動(dòng)銷
量?需要營(yíng)銷人員在主觀上有耐心、細(xì)心、恒心、愛心;在專業(yè)技能上,熟練
的掌握終端拜訪的步驟、終端的主要工作、做好客情的維護(hù)。本課程既有系統(tǒng)
的理論知識(shí)又注重落地實(shí)操。
1、提高對(duì)終端工作重要性的認(rèn)識(shí),消除疲憊、懈怠的情緒、提振信心;
2、終端操作的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作:拜訪、進(jìn)店工作、溝通技巧、任務(wù)布置等;
3、客情的維護(hù),讓店員能接受廠家的理念、共同維護(hù)終端;
4、終端促銷的具體方法和注意事項(xiàng)、如何吸引人氣引爆終端;
5、門店經(jīng)營(yíng)的“人”“貨”“場(chǎng)”提升門店的管理能力、經(jīng)營(yíng)水平;

教學(xué)要求:課堂講授要求理論結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用案例和教學(xué)實(shí)例,深入淺出、旁征博引,
同時(shí)配備課堂練習(xí),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)以消化老師的課程內(nèi)容,做到學(xué)以致用。

教學(xué)綱要:
第一章:終端拜訪八步驟
1.終端拜訪的意義是什么?
2.銷量—流量與轉(zhuǎn)化
3.開場(chǎng)很重要-30秒決定成敗
4.終端拜訪準(zhǔn)備對(duì)照表
5.終端拜訪七定
定 點(diǎn):客戶資料卡/區(qū)域匯總表
定 期:設(shè)定客戶拜訪頻率
定 時(shí):設(shè)定客戶停留時(shí)間
定 人:客戶人員分配表
定 線:客戶巡訪路線表
定銷量:銷售目標(biāo)分解
定標(biāo)準(zhǔn):終端拜訪八步驟
6.客戶拜訪八步驟
7.終端拜訪三字經(jīng)
8.終端拜訪12看
9.提高拜訪效率-客戶的分類管理
尋找機(jī)會(huì)店
機(jī)會(huì)店集中拜訪
自由拜訪-加抽查
5+1分級(jí)模式和20+10分級(jí)模式
優(yōu)化終端拜訪線路
打拜訪時(shí)間差
集中N因素團(tuán)隊(duì)拜訪
同類問(wèn)題拜訪
精準(zhǔn)拜訪:線路、時(shí)間、交通、問(wèn)題
10.競(jìng)品產(chǎn)品的調(diào)研
11.溝通水平考察表
12.分析問(wèn)題的工具——多因素評(píng)分法
13.過(guò)程管理的PDCA

第二章:客情打造-廠商一體化
1.客戶關(guān)系維護(hù)的十大誤區(qū)
2.3+3模型解決溝通問(wèn)題
3.贊美的技巧
4.老板(店長(zhǎng))最愛聽的話
差價(jià)和促銷政策產(chǎn)生利潤(rùn)
贈(zèng)品產(chǎn)生利潤(rùn)
銷量產(chǎn)生銷售總利潤(rùn)
客單價(jià)高產(chǎn)生利潤(rùn)
周轉(zhuǎn)率快產(chǎn)生利潤(rùn)
返利產(chǎn)生利潤(rùn)
促銷產(chǎn)生利潤(rùn)
陳列獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)生利潤(rùn)
人氣產(chǎn)生利潤(rùn)
品牌信任產(chǎn)生利潤(rùn)
提升管理產(chǎn)生利潤(rùn)
介紹資源產(chǎn)生利潤(rùn)
5.客戶信任感體現(xiàn)
6.客情-客戶滿意度管理
7.客情—增加客戶粘性的方法
8.處理客戶投訴的:LSCPA模式

第三章:終端生動(dòng)化-銷量發(fā)發(fā)發(fā)
1.案例:勁牌終端八達(dá)標(biāo)
檔案準(zhǔn)確率
產(chǎn)品覆蓋率
陳列達(dá)標(biāo)率
價(jià)格規(guī)范率
產(chǎn)品知曉率
包裝合格率
終端拜訪率
氛圍布置率
1.出軌異常管理
2.門店CRM數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容
3.產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)
4.第一時(shí)間能找到銷量一定有回報(bào)
5.POP的種類
6.門店增加人氣的方法
第四章:終端促銷-引爆客流
1.區(qū)域業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的方法
增加網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率
增加A類網(wǎng)點(diǎn)
增加促銷力度
增加流量產(chǎn)品
人員技能培訓(xùn)
加大考核力度
數(shù)據(jù)分析追蹤
增加通路利潤(rùn)
占用客戶資金
爭(zhēng)奪競(jìng)品銷量
2.終端單店動(dòng)銷十二法
法則一:生動(dòng)法則
法則二:流量法則
法則三:復(fù)購(gòu)法則
法則四:團(tuán)購(gòu)法則
3.順著三要素要銷量
“人”“貨”“場(chǎng)”
“支”“幫”“促”
4.成功策劃店鋪促銷
5.激勵(lì)和促銷的具體形式
6.策劃活動(dòng)創(chuàng)意方法與活動(dòng)方式
7.活動(dòng)策劃書如何撰寫
8.門店經(jīng)營(yíng)管理工具
9.樣板客戶的打造-消費(fèi)者盤中盤

終端銷售的課程


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/316472.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:終端控銷業(yè)績(jī)翻翻

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
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