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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
結(jié)構(gòu)化總結(jié)匯報(bào)與PPT呈現(xiàn)課綱示例
2025-07-05 03:38:34
 
講師:王東暉(JLXZ) 瀏覽次數(shù):2967

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工· 高層管理者· 其他人員

培訓(xùn)講師:王東暉(JLXZ)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

結(jié)構(gòu)化總結(jié)的培訓(xùn)

課程背景 
職場人想要獲得更好的發(fā)展,一定要具備“四會”能力:即會聽、會說、會想和會寫,而結(jié)構(gòu)化思維是獲得這些能力的重要工具。
結(jié)構(gòu)化思維的外顯是表達(dá),能夠有效解決工作交流和溝通中的各種難題;內(nèi)顯是寫作,應(yīng)用于總結(jié)匯報(bào)、內(nèi)外部行文及PPT演示匯報(bào)等工作中,可助力個人能力及團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提高,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作效率和社會信譽(yù)的提升。

課程收益 
清晰表達(dá)信息:快速構(gòu)建結(jié)構(gòu)框架,清晰表達(dá)核心內(nèi)容;
高效總結(jié)匯報(bào):強(qiáng)化提煉邏輯思維,高效總結(jié)報(bào)告方案;
精準(zhǔn)演示PPT:系統(tǒng)梳理各類綱目,精準(zhǔn)演示傳遞思路。
聚焦目標(biāo)
了解現(xiàn)狀
探索
強(qiáng)化意愿
計(jì)劃VS總結(jié)
匯報(bào)溝通
總結(jié)
寫作
PPT演示
結(jié)構(gòu)化
訓(xùn)練
聚焦目標(biāo)
了解現(xiàn)狀
探索
強(qiáng)化意愿
計(jì)劃VS總結(jié)
匯報(bào)溝通
總結(jié)
寫作
PPT演示
結(jié)構(gòu)化
訓(xùn)練

課程對象:
機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位基層和中層管理者及員工和有意向提升自我的相關(guān)人士

教學(xué)方法:
主題講授+互動實(shí)訓(xùn)+方法工具+模板案例等,運(yùn)用情境寫作法、角色代入法、換位思考法、現(xiàn)場點(diǎn)評法等提升學(xué)員能力

課程大綱 
數(shù)字&訓(xùn)練:看你的邏輯能力
原理&說明:金字塔原理
思考&調(diào)查:職場寫作的痛點(diǎn)
第一講 視頻&導(dǎo)引:寫總結(jié)的煩惱
通關(guān)—計(jì)劃與總結(jié)
1.計(jì)劃VS總結(jié)概述
2.計(jì)劃VS總結(jié)分類
3.計(jì)劃模板
4.計(jì)劃小結(jié)

第二講 思考&研討:總結(jié)寫作第一步
布局—結(jié)構(gòu)和層次
總結(jié)結(jié)構(gòu)模型:三三制
總結(jié)標(biāo)題類型:三類型
總結(jié)導(dǎo)語開篇:三方法
總結(jié)層次安排:四方式
總結(jié)結(jié)尾落款:五收尾
范例&精講:10年總結(jié)案例
總結(jié)課堂訓(xùn)練
總結(jié)模板

第三講 視頻&思考:誰飛起來了
執(zhí)行—溝通并匯報(bào)
1.方式與類型
2.20%的工作匯報(bào)影響80%的工作績效
3.口頭匯報(bào)的勢道術(shù)
4.范例&研討:領(lǐng)導(dǎo)詢問工作進(jìn)度
5.基于5W2H法的匯報(bào)設(shè)計(jì)
6.結(jié)論先行,讓匯報(bào)更有力
7.首尾呼應(yīng),讓匯報(bào)更完善

第四講 案例&研討:某企業(yè)高管PPT匯報(bào)的翻車事件。說說你心目中“高大上”的PPT
演示—PPT加設(shè)計(jì)
1.素材應(yīng)用的“拿來主義”
2.PPT三級綱目的結(jié)構(gòu)化邏輯布局
3.PPT的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)原則
4.PPT演示儀態(tài)的幾點(diǎn)提示
5.分組訓(xùn)練

結(jié)構(gòu)化總結(jié)的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/317991.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:結(jié)構(gòu)化總結(jié)匯報(bào)與PPT呈現(xiàn)課綱示例

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王東暉(JLXZ)
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