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中國企業(yè)培訓講師
七彩能量-新員工職業(yè)素養(yǎng)沙盤模擬
2025-07-04 20:12:21
 
講師:李元濱 瀏覽次數(shù):3037

課程描述INTRODUCTION

培訓講師:李元濱    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)沙盤培訓

【沙盤課程背景】
新員工的職業(yè)素養(yǎng)來自對企業(yè)運營的深刻理解,企業(yè)是一個盈利組織,只有站在盈利和經(jīng)營的視角,才能更深入的理解職業(yè)素養(yǎng)?!镀卟誓芰俊芬粋€團隊分成七個工作組,模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機構(gòu),通過團隊完成一系列復雜的任務,體驗團隊溝通,合作,信息共享,資源配置,創(chuàng)新觀念,高效思維,科學決策等主題,系統(tǒng)整合團隊。

【課程目標】
1、通過了解企業(yè)和組織的本質(zhì)夯實職業(yè)素養(yǎng)的前提。
2、作為一個新員工如何接受上級給與的任務。
4、作為一個新員工如何開展工作。
5、在完成任務的過程中如何及時匯報。
6、工作結(jié)束后如何總結(jié)與提升。
7、通過沙盤演練提升小組成員的決策能力與溝通技巧。
8、通過沙盤演練觀察小組成員發(fā)現(xiàn)潛質(zhì)員工。

【培訓對象】
新員工,員工

【培訓形式】
課程采用類似沙盤模式進行呈現(xiàn);在課程中的每個環(huán)節(jié),均由講師帶領(lǐng)學員進行現(xiàn)場模擬

【課程大綱】
第一章節(jié):課程導入
1、企業(yè)的本質(zhì)
2、企業(yè)的組織
3、企業(yè)的發(fā)展路徑
4、新員工的態(tài)度

第二章節(jié):沙盤體驗
1、公司組建
2、角色分工
3、理解規(guī)則
4、團隊討論
第三章節(jié):從院校人到
職場人的四個轉(zhuǎn)變:
轉(zhuǎn)變一:從利己思維到利他思維
轉(zhuǎn)變二:從獨立完成到團隊協(xié)作
轉(zhuǎn)變?nèi)簭娜蝿諏虻侥繕藢?br /> 轉(zhuǎn)變四:從認知自我到認知他人

第四章節(jié):新員工如何接受任務
1、案例:杜拉拉是如何接受任務的
2、學會記錄關(guān)鍵信息
3、如何與上級領(lǐng)導討論問題
4、用6H3W來理解任務

第五章節(jié):職業(yè)生涯規(guī)劃認識自我
1.認識自我價值觀,即回答“我想要什么”
2.認識自我性格特征,即回答“我適合做什么”:性格測評
3.發(fā)現(xiàn)自我興趣,即回答“我喜歡做什么”
4.認識自我技能和能力傾向,即回答“我能做什么”
5.我為什么而工作
6.工作的最終動機是什么
7.自我職業(yè)心態(tài)培養(yǎng)
8.“優(yōu)勢理論”與“木桶原理”,學會揚長避短

第六章節(jié):新員工如何工作
1、設(shè)定目標
2、明確計劃
3、充分溝通
4、結(jié)果導向

第七章節(jié):新員工如何高效工作匯報
1、結(jié)論先行
2、多用事實與數(shù)據(jù)
3、不重疊不遺漏
4、邏輯清晰

第八章節(jié):課程總結(jié)
1、課程內(nèi)容回顧與總結(jié)
2、問題和解答
3、個人行動計劃及分享

職業(yè)沙盤培訓


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/319928.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:七彩能量-新員工職業(yè)素養(yǎng)沙盤模擬

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