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李元濱老師(體驗(yàn)式管理培訓(xùn)師)
【講師介紹】:
?中國(guó)沙盤(pán)講師聯(lián)盟高級(jí)合伙人、沙盤(pán)課程設(shè)計(jì)與研發(fā)專(zhuān)家
?高級(jí)體驗(yàn)式管理培訓(xùn)師、 資深管理顧問(wèn)
?巔峰對(duì)決沙盤(pán)創(chuàng)始人、協(xié)同致勝課程創(chuàng)始人
?**認(rèn)證培訓(xùn)師
?*培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)(AACTP)企業(yè)高級(jí)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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管理者要想把握好與下屬的分寸,要做到兩點(diǎn)

現(xiàn)在,很多企事業(yè)單位中,領(lǐng)導(dǎo)都是從基層一步一步的提拔起來(lái)。如果你正好與現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初是同一階層的共事的...

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能被領(lǐng)導(dǎo)罵,你應(yīng)該感到榮幸

職場(chǎng)上領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立權(quán)威的方式有很多種,我們來(lái)講其中的一種就是罵人。當(dāng)然大家不要誤會(huì),這里的罵人也未必是口...

李元濱 2468 瀏覽次數(shù)

當(dāng)晉升與加薪不能再激勵(lì)一個(gè)人時(shí),該怎么辦?

有過(guò)職場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的人,多少都會(huì)遇到工作心情不暢甚至累倒病倒的同事,你知道這背后的真正原因是什么嗎?作...

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如何快速打破對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)的恐懼心理?

有人問(wèn)我說(shuō)我有個(gè)毛病,有點(diǎn)抗拒和高層領(lǐng)導(dǎo)打交道。我也知道在單位里面多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,對(duì)于自己來(lái)說(shuō)非常...

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在自己什么都不是的時(shí)候,沒(méi)必要學(xué)習(xí)什么權(quán)謀手段

權(quán)謀手段其實(shí)有兩層意思,第一層是藏,保全自己,猥瑣發(fā)育。第二層是借力打力,四兩撥千斤,同樣也是保全自...

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不要什么事情都自己擔(dān)著,要多跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況

有人問(wèn)我他說(shuō)我在某部門(mén)當(dāng)科長(zhǎng),工作量巨大,今天加班我也向領(lǐng)導(dǎo)提出要加人,但基本上都沒(méi)有下文了。我有兩...

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如何拉進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,先聽(tīng)懂潛臺(tái)詞

在職場(chǎng)里,如果你能夠聽(tīng)懂領(lǐng)導(dǎo)的潛臺(tái)詞,那你一定就會(huì)比別人進(jìn)步的更快。就是很多人就是聽(tīng)不懂領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)潛臺(tái)...

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搞定直屬領(lǐng)導(dǎo)的底層思路

我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對(duì)向上管理這個(gè)詞都存在極大的誤解,包括我的老東家字節(jié)跳動(dòng),他們都認(rèn)為向上管理就是拍馬屁...

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避免套娃現(xiàn)象,善用比我們自己更優(yōu)秀的人

企業(yè)最大的內(nèi)耗是套娃現(xiàn)象。什么是套娃現(xiàn)象呢?著名廣告人奧格威曾經(jīng)給他的董事會(huì)成員每人送了個(gè)禮物,俄羅...

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真正的向上管理,就是能夠超預(yù)期的解決問(wèn)題

真正有效的向上管理是能夠超預(yù)期的解決問(wèn)題。職場(chǎng)紛紛擾擾,沒(méi)有太多領(lǐng)導(dǎo)愿意花時(shí)間去欣賞你有趣的靈魂,帶...

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為什么你總是做錯(cuò)決定?大幅提升決策能力

人生其實(shí)就是所有過(guò)去選擇的總和,工作選A還是選B,老板要選老王還是老李。怎么抓住風(fēng)口機(jī)遇,怎么挑選合...

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如何正確判斷和決策?避免犯錯(cuò)和判斷失誤

人生在本質(zhì)上是由我們每天做出的決策和判斷,以及各種選擇和決定組成的。你如果想要提升我們?nèi)粘5慕巧|(zhì)量...

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成熟專(zhuān)業(yè)的職場(chǎng)人,是如何跟領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)的?

成熟和專(zhuān)業(yè)的職場(chǎng)人,他們都是怎么去做向上管理的,一定要做到以下四點(diǎn)。 1、真心不懂的時(shí)候要去做...

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如果你還不知道這兩條決策要領(lǐng),你就不是一名真正意義上的管理者

和大家分享一下有效決策的兩個(gè)要領(lǐng)。如果你是一名真正意義上的管理者,你該知道你的基本工作是做決策,員工...

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職場(chǎng)思維到底哪個(gè)更重要?

作為一名管理者,在做一項(xiàng)決策時(shí),不能只看結(jié)果來(lái)判斷好壞,還要看過(guò)程。即使決策的程序適當(dāng),但是如果能在...

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-07-03 17:47:16
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