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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
保險(xiǎn)精英訓(xùn)練營(yíng)--大單銷售之資產(chǎn)新配
2025-07-04 20:30:14
 
講師:蘇衛(wèi)宏 瀏覽次數(shù):2952

課程描述INTRODUCTION

· 理財(cái)經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 其他人員· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:蘇衛(wèi)宏    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售理財(cái)?shù)呐嘤?xùn)

課程要解決的問(wèn)題:
理財(cái)(保險(xiǎn))經(jīng)理在銷售終身壽和年金保險(xiǎn)時(shí):
1.不會(huì)自然切入;
2.無(wú)法解決時(shí)間長(zhǎng)、收益低的異議;
3.缺少銷售邏輯和配套銷售工具;
4.沒(méi)有針對(duì)性銷售方案。

課程收益:
掌握篩選期繳10萬(wàn)-50萬(wàn)增額終身壽或年金目標(biāo)客戶群的方法;
掌握微信、電話約訪方法;
掌握將現(xiàn)有客戶資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為終身壽、年金的面談方法;
掌握將“規(guī)劃類“保險(xiǎn)產(chǎn)品融入資產(chǎn)配置銷售邏輯的方法。

授課對(duì)象:
銀行理財(cái)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售一線隊(duì)伍管理者(有輔導(dǎo)職能)、銀保經(jīng)理

授課方式:
學(xué)習(xí)活動(dòng)+案例分析+情景通關(guān)
配套書籍:《銀行客戶經(jīng)理的銷售關(guān)鍵對(duì)話》
說(shuō)明:參加中級(jí)課程需要在初級(jí)課程上過(guò)之后;涉及項(xiàng)目實(shí)施,具體產(chǎn)品選擇需提前由保險(xiǎn)公司和老師共同確定

課程大綱
第一講目標(biāo)客戶篩選-期繳10萬(wàn)-50萬(wàn)增額終身壽或年金潛在客戶
一、目標(biāo)客戶篩選(講師講授)
1、兩個(gè)維度:
1)客戶分層:到期資產(chǎn)量
2)客戶分級(jí):休眠客戶
2、知識(shí)點(diǎn):客戶分層分級(jí)、客戶需求分析
二、主推產(chǎn)品篩選(講師講授)
1、兩類產(chǎn)品:
1)增額終身壽
2)年金(高現(xiàn)價(jià)或低現(xiàn)價(jià))
2、知識(shí)點(diǎn):年金險(xiǎn)的價(jià)值

第二講電話邀約
一、微信鋪墊(講師講解)
1、微信信息分析:
1)資管新規(guī)信息
2)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)信息
2、知識(shí)點(diǎn):資管新規(guī)、熱點(diǎn)分析
二、電話邀約(講師示范)
1、兩類客戶邀約話術(shù)
1)理財(cái)?shù)狡诳蛻?br /> 2)存款到期客戶
2、知識(shí)點(diǎn):電話話術(shù)、邀約工具、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、異議處理

第三講銷售面談
一、目標(biāo)客戶銷售邏輯(講師講解)
1、銷售邏輯:破立問(wèn)配
1)破—打破慣性(以收益定配置)
2)立—樹立新觀(黃金原則)
3)問(wèn)—問(wèn)透用途(長(zhǎng)期用途)
4)配—合理配置(多產(chǎn)品組合)
2、知識(shí)點(diǎn):客戶需求與銷售邏輯
二、面談話術(shù)分析(講師講授+示范)
1、打破慣性
1)資管新規(guī)對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的影響
2)熱點(diǎn)事件對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的影響
3)總結(jié):過(guò)去20年的保本高收益時(shí)代結(jié)束了,您需要找尋新的理財(cái)方式
2、樹立新觀
1)黃金原則:“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,以用途定配置取代以收益定配置,從追求數(shù)字轉(zhuǎn)為沉淀財(cái)富”
2)觀點(diǎn):保住已經(jīng)掙到的錢,賺錢最終是為了花錢
3、問(wèn)透需求
1)20年后資金的主要用途:自己養(yǎng)老、子女支持
2)具象目標(biāo):20年后500萬(wàn)的準(zhǔn)備方法
3)概念:為自己藏下第一筆鏡子,數(shù)字不等于財(cái)富,500萬(wàn)、20年
4、綜合配置
1)三性:安全性、流動(dòng)性、收益性
2)傳統(tǒng)三種方式:銀行大額存單、券商基金、保險(xiǎn)公司年金
3)新的解決方案:綜合資產(chǎn)配置—黃金組合
5、典型異議處理
1)期限太長(zhǎng)
2)短期收益太低
3)長(zhǎng)期看錢不值錢

第四講話術(shù)練習(xí)與通關(guān)

銷售理財(cái)?shù)呐嘤?xùn)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/319945.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:保險(xiǎn)精英訓(xùn)練營(yíng)--大單銷售之資產(chǎn)新配

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蘇衛(wèi)宏
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)