課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
HR工作效率培訓(xùn)
課程目標(biāo):
理解AI在HR領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀和未來趨勢。
掌握AI的原理,了解其背后的技術(shù)和商業(yè)化進(jìn)程。
學(xué)會(huì)使用國內(nèi)AI軟件輔助職場公文寫作、PPT制作流程、數(shù)據(jù)分析方法提高工作效率和文檔質(zhì)量。
掌握使用AI工具在招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系模塊的應(yīng)用方法提升工作效率。
課程對(duì)象:
HR群體
課程大綱:
一、AI能夠取代HR的工作崗位么?
1、企業(yè)降本增效,降什么的本?增什么效?
HR是成本部門還是利潤部門?
AI取代HR的時(shí)代到來了
2、HR與AI的結(jié)合點(diǎn)
人力資源管理的挑戰(zhàn)
AI如何助力HR提效
案例:AI目前可以取代HR的四大類工作,典型場景舉例
二、人工智能(AI)的發(fā)展&Deepseek破圈
1、基礎(chǔ)知識(shí)
CHATGPT摸魚神器
基于和挑戰(zhàn)
未來發(fā)展
2、國產(chǎn)AI工具
通用AI大模型:Deepseek、豆包、KIMI、文心一言、通義千問、訊飛星火
垂類AI工具:秘塔搜索、WPSAI、剪映AI、公文寫作AI
訊飛:星火大模型、訊飛智文、訊飛公文寫作
百度:文心一言、橙篇
3、為什么是DeepSeek?
國產(chǎn)大模型技術(shù)突破:從通用到垂直的進(jìn)化路徑
DeepSeekVSKIMI/文心一言/通義千問:職場場景性能對(duì)比實(shí)測
三、AI的使用方法
1、驅(qū)動(dòng)AI的鑰匙
什么是提示詞(指令)
好的提示詞的3大標(biāo)準(zhǔn)
提示詞萬能公式
指令式提問:確保得到更精準(zhǔn)的答案
角色扮演式提問:秒變專家的AI更睿智
關(guān)鍵詞提問:讓回答更具針對(duì)性
工具&案例:文生文、文生圖、文生視頻的應(yīng)用操作
2、日常辦公與AI的結(jié)合
WPSAI和智文
與OFFICE結(jié)合
工具&案例:用AI一分鐘生成PPT;
四、招聘模塊的AI應(yīng)用
1、招聘模塊中都有哪些事務(wù)性工作
招聘人員的事務(wù)性工作內(nèi)容
招聘團(tuán)隊(duì)的人效如何計(jì)算
2、招聘小白1分鐘勝任崗位要求(Deepseek、KIMI、星火大模型、橙篇)
1分鐘完成500份簡歷篩選與候選人評(píng)估
1分鐘建立500份簡歷臺(tái)賬
1分鐘編輯輸出招聘廣告
1分鐘編輯輸出崗位職責(zé)
1分鐘數(shù)據(jù)崗位勝任力模型
工具&案例:用Deepseek、KIMI、星火大模型、橙篇完成簡歷篩選和臺(tái)賬建立;用Deepseek、KIMI、星火大模型、橙篇等問答AI完成文檔輸出。
3、提升招聘工作效率和質(zhì)量的方法
將重復(fù)性、事務(wù)性工作訓(xùn)練AI大模型來完成
將資源投入到關(guān)鍵少數(shù)崗位的招聘面試工作中
提升招聘團(tuán)隊(duì)的人效
工具&案例:識(shí)別關(guān)鍵少數(shù)崗位的方法和工具;精準(zhǔn)選人面試方法和工具;不同企業(yè)的關(guān)鍵少數(shù)崗位招聘面試技巧差別案例。
五、培訓(xùn)模塊的AI應(yīng)用
1、培訓(xùn)模塊中都有哪些工作可以提效
培訓(xùn)人員工作內(nèi)容中重復(fù)性最高的都有哪些
培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的人效如何計(jì)算
2、培訓(xùn)小白1分鐘勝任崗位要求(Deepseek、KIMI、星火大模型、智文、WPSAI)
1分鐘完成培訓(xùn)課程大綱設(shè)計(jì)
1分鐘完成培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)
1分鐘完成培訓(xùn)課程教學(xué)設(shè)計(jì)
1小時(shí)完成培訓(xùn)課程課件編寫
工具&案例:用Deepseek、KIMI、星火大模型完成課程大綱設(shè)計(jì)、教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)、;用智文、CHATPPT、WPSAI完成課件PPT制作。
3、提升培訓(xùn)工作效率和質(zhì)量的方法
將基礎(chǔ)性、重復(fù)性工作訓(xùn)練AI大模型來完成
將資源投入到關(guān)鍵少數(shù)崗位的培養(yǎng)發(fā)展工作中
構(gòu)建高潛人才梯隊(duì)
工具&案例:高潛人才梯隊(duì)建設(shè)的方法模型、3倍速人才培養(yǎng)模型和管培生培養(yǎng)地圖案例。
六、AI在HR運(yùn)營中的其他應(yīng)用
1、員工關(guān)系管理
1分鐘設(shè)計(jì)員工活動(dòng)方案
1分鐘掌握勞動(dòng)爭議政策和適用案例場景
工具&案例:用AI生成傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)方案;用AI生成公司年會(huì)活動(dòng)方案;用AI生成公司高管歡迎會(huì)方案;讓AI生成典型員工關(guān)系案例場景和解決方案;
2、績效管理
1分鐘完成績效考核體系方案
1分鐘完成營銷部門績效考核方案
1分鐘獲取市場部門負(fù)責(zé)人考核方案
1分鐘獲取績效面談和績效輔導(dǎo)方案
1分鐘完成績效工作總結(jié)
3、日常運(yùn)營工作
1分鐘完成會(huì)議紀(jì)要整理
1分鐘完成各類通知書寫
1分鐘完成訪談紀(jì)要整理
1分鐘完成宣傳海報(bào)制作
1分鐘完成視頻宣傳制作
工具&案例:用問答大模型完成績效指標(biāo)庫建立;用問答大模型完成日?;A(chǔ)運(yùn)營類工作案例。
HR工作效率培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/320480.html
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