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中國企業(yè)培訓講師
能寫會講——演講稿撰寫與演講技能提升
2025-07-04 18:04:44
 
講師:吳軍 瀏覽次數(shù):2952

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:吳軍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

演講稿邏輯培訓

課程背景:
主持會議需要演講、接受采訪需要演講、凝聚人心需要演講、宣傳動員需要演講、匯報工作需要演講、商務談判需要演講、鼓勵員工需要演講、化解矛盾需要演講、改革創(chuàng)新需要演講、加薪晉職需要演講、競聘上崗需要演講、問題解釋需要演講、介紹產品需要演講、溝通思想需要演講、激發(fā)士氣需要演講、工作述職需要演講、說明情況需要演講、自我推介需要演講、打通人脈需要演講、征服他人需要演講;這些在關鍵商業(yè)場合下溝通和影響的能力——即演講表達與PPT設計制作的能力,在今天的商業(yè)世界里,已經成為職場人士必備核心技能之一。
然而,以下情景在日常的演講中是否很常見?
內容欠缺說服性:沒有要點,不是雜亂無章就是東拼西湊,沒有規(guī)劃;
邏輯欠缺層次性:沒有結構,不是思維混亂就是胡扯一通,毫無章法;
呈現(xiàn)欠缺豐富性:沒有演示,不是PPT花哨就是照念文字,死氣沉沉;
語言欠缺生動性:沒有修辭,不是廢話太多就是贅語不斷,味同嚼蠟;
表現(xiàn)缺乏感染性:沒有魅力,不是肢體單調就是聲音平淡,氣氛沉悶;
控場缺乏掌控性:沒有變通,不是準備不夠就是自說自話,場面尷尬。
在這樣的背景下,我們開發(fā)了這套演講稿撰寫與演講技能提升課程,讓有需求職場人士游刃有余的在各種場合下快速寫出演講稿,并做好演講呈現(xiàn)。

課程收益:
演講稿撰寫:
演講稿撰寫:運用6種開場白設計、5種結尾設計、4大萬能公式進行演講稿的撰寫
演講稿進階提升:運用4種金句寫法、5種創(chuàng)意結構設計進行演講稿的進階提升
演講呈現(xiàn)技巧:
舞臺表現(xiàn)力:運用聲法、面法、手法、身法、站法、步法6大肢體表現(xiàn)技巧
語言生動力: 學員能夠運用6種演講肢體語言,讓演講表達與成果呈現(xiàn)顯得更自然和自信。
故事互動力: 學員能夠運用6種講故事的能力和8種互動和5種控場力提升演講的參與感與共鳴感。
演講排練力:運用視覺輔助,演練排練,和演講稿修改迭代,讓整個演講完美呈現(xiàn)。

課程對象:企業(yè)高中基層管理人員、管理干部、員工骨干及需要總結匯報的人員

課程方式:
交互教學:講師講授、案例分享、視頻多媒體相結合加之吳老師生動幽默演繹,課堂氛圍好
互動演練:現(xiàn)場練習、小組討論、角色扮演、成果輸出,加上課后作業(yè)和一課四訓,落地效果好
行動學習:翻轉課堂、微信小組、531行動計劃…使學員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗評價好

課程大綱
第一單元:順——演講稿邏輯結構與素材
一、演講主題撰寫
1. 簡單
2. 重復
3. 金句
重新定義
加減法
改變法
修辭法
二、演講開場撰寫
1. 給利益
2. 先熟悉
3. 多互動
4. 激興趣
5. 有戲劇
6. 有背景
三、演講結構搭建
1. PRM結構
現(xiàn)象呈現(xiàn)
原因分析
解決措施
2. 黃金三點論
時間順序
空間順序
支點順序
3.黃金圈法則
4.講故事結構
目標
阻礙
努力
結果
意外
轉折
結局
四、創(chuàng)意演講結構
1. 隱喻
2. 口訣
3. 模型
4. 公式
5. 拆解
五、演講結尾撰寫
1. 鏡頭回放
2. 激勵行動
3. 排比升華
4. 誓言金句
5. 首尾呼應
六、演講素材收集
1. 自上而下
2. 自下而上
3. 素材收集
【案例】喬布斯斯坦福大學演講案例、扎克伯格北京大學演講案例、喬布斯蘋果發(fā)布案例、馬丁路德金《I have a dream》案例、富商挑釁馬云案例、李敖北京大學演講案例、TED演講案例、奧巴馬競選演講案例、陳銘演講案例
【練習】演講框架搭建、現(xiàn)演講開場結尾練習

第二單元:好——演講技巧與表達呈現(xiàn)
一、演講的語言生動——讓演講呈現(xiàn)有感染力和吸引力
1. 用話語
變術語為話語
變功能為價值
變數(shù)據(jù)為感受
2. 懂數(shù)據(jù)
感性
比較
可信
可視
聯(lián)系
3. 變視覺
圖像
五感
4. 加修飾
比喻
類比
擬人
對比
5. 給利益
利他化
場景化
感性化
6. 多引用
二、演講的肢體生動——讓演講呈現(xiàn)顯得更加自信與自然
1. 手勢
巴馬式
開合式
切菜式
2. 表情
自然
匹配
3. 站姿
V型
二型
4. 移動
5. 聲音
6. 眼神
三、演講的故事設計——讓演講更加吸引人打動人
1. 對話
2. 細節(jié)
3. 沖突
4. 變化
5. 曲線
四、演講的互動控場——讓演講更有代入感和共鳴感
1. 演講互動
分析聽眾
提問互動
游戲互動
福利獎勵
模擬演練
調動肢體
上串下達
輕型互動
2. 演講控場
觀眾發(fā)問
突然忘詞
口誤說錯
觀眾睡覺
超過時間
【實操練習】練習講故事的技巧和互動及肢體語言技巧提升演講生動性

第三單元:精——演講修改深化與排練準備
一、視覺輔助
1. PPT設計
KISS法則
圖優(yōu)原則
對比原則
效率工具
2. 道具設計
二、演講排練
三、演講準備
1. 心態(tài)準備
2. 演講臨場準備
四、美化修改
1. 清晰
2. 有效
3. 簡短
五、演講案例

第四單元:活——演講實戰(zhàn)力
一、實戰(zhàn)訓練
1. 演講設計
2. 擂臺PK
3. 小組互評
4. 老師講評
二、一課四講
1. 實講:我講你聽
2. 示講:我做你看
3. 視講:我看你講
4. 試講:你講我評
三、行動落地
1. 學員課后寫出5個課程中的收獲點
2. 學員課后列出3個指導實際工作的行動項
3. 學員課后聚焦1個立刻去做的具體行動
【案例】世界演講*視頻分析
【練習】學員輪流上臺演講PK、531行動計劃表、表達能力自測

演講稿邏輯培訓


轉載:http://runho.cn/gkk_detail/320849.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:能寫會講——演講稿撰寫與演講技能提升

    單位名稱:

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
吳軍
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