課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
場景營銷管理培訓(xùn)
課程背景
當(dāng)前一個全新的財富管理,客戶需求的時代到來,如何改變傳統(tǒng)銀行的零售獲客方式,是擺在所有銀行最艱巨的任務(wù),而對銀行如何應(yīng)用獲取到大量的客戶信息,同互聯(lián)網(wǎng)公司一樣有更多的觸達(dá)客戶的場景與服務(wù),又如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織、文化、技術(shù)、營銷的轉(zhuǎn)型促進(jìn)整個零售業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升,通過數(shù)字化經(jīng)營過程中的思維轉(zhuǎn)型,能夠掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中思考問題的方式,提升自己的認(rèn)知能力,從而做大做強(qiáng)零售業(yè)務(wù)客戶,因為做零售就是做客戶。根深才能樹高。零售的根是客戶,客戶有多大,零售才能做多大;客戶有多好,零售才能做多好。零售各項業(yè)務(wù)的增長只有根植于客戶的增長,才是健康可持續(xù)的。
課程目標(biāo)
從大量實際營銷案例出發(fā),通過行業(yè)內(nèi)成功案例幫助團(tuán)隊解決問題
掌握如何尋找識別客戶的方法
掌握吸引并獲取客戶的方法
掌握長期并持續(xù)吸引客戶的方法
掌握客戶營銷基本的思想觀、方法論及工具
學(xué)會高客營銷的觸達(dá)方法
掌握通過簡單承諾(微信、支付寶、美團(tuán))綁定從而讓客戶的行為一致的營銷技巧。
掌握存量代發(fā)工資單位提升(提高觸達(dá)率與開口率的技巧)
授課對象
客戶經(jīng)理、支行長
授課方式
互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學(xué)
課程特色
有料:你可以從本課程學(xué)習(xí)大量思維轉(zhuǎn)型、營銷工具和方法,以幫助你完成從理財經(jīng)理到客戶經(jīng)理有效身份轉(zhuǎn)變:
有用:你可以在本課程設(shè)計的營銷場景里切身演練和實踐,讓自己的營銷工作更有效
有趣:你可以在本課程設(shè)計的有效學(xué)習(xí)圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握
課程大綱
第一部分市場變革與思維轉(zhuǎn)型
第一講:思想篇—在數(shù)字化時代的浩瀚星空中,我們看到了自己的無知和渺小”、“想,都是問題;做,才有答案”。
一、為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型中要做場景營銷
1,客戶到用戶
2,銀行卡到app
3,交易思維轉(zhuǎn)向客戶旅程
4,集中轉(zhuǎn)向開放
案例與活動:思維轉(zhuǎn)型工具
黃金圈法則
NLP思維轉(zhuǎn)型工具
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對營銷意味著什么
1.業(yè)務(wù)變化
2組織變革
3.營銷溝通
4.生命旅程
三、從叫客戶買到教客戶買
1.客戶的關(guān)注點發(fā)生了變化
2.市場同質(zhì),客戶想要什么?
3.投資者教育遠(yuǎn)比產(chǎn)品是什么重要的多
四、如何以客戶為中心進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
客戶關(guān)心什么,我們就從哪里獲得客戶
客戶分析與客戶畫像
生老病死、衣食住行、吃喝玩樂、
五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的獲客渠道發(fā)生了什么樣的變化
1.大量的獲客帶來大量的AUM,大量的AUM帶來大量的存款,
2.存款是AUM之花,AUM是客戶之根。
3.AUM的大量增長主要靠大量獲新客,而大量的新客必然有大量的基礎(chǔ)客群,這些客群能沉淀活期存款。
第二部分:場景化營銷—獲客、活客、轉(zhuǎn)化、經(jīng)營
提供的是客戶還是提供的是客戶粘性增強(qiáng)的產(chǎn)品和服務(wù)
一、何為場景化營銷
場景(狹義,策略層面):在特定的空間和時間捕捉客戶動機(jī)和行為,并通過環(huán)境影響其決策。
(一)從產(chǎn)品收益到生老病死—尋找客戶
(二)從生老病死到衣食住行—吸引客戶
(三)從衣食住行到吃喝玩樂—獲取客戶
(四)從吃喝玩樂到到粘性增強(qiáng)—擁有客戶
二、獲客、活客、轉(zhuǎn)化、經(jīng)營?
(一)獲客:建立批量導(dǎo)流模式(線上、線下或G、B端導(dǎo)流模式)
社區(qū)場景
農(nóng)村場景
商戶場景
定制化場景
消費場景
定制化場景
(二)轉(zhuǎn)化:設(shè)計精準(zhǔn)的客群轉(zhuǎn)化吸客、吸金模式
(三)經(jīng)營:固化一種低成本可持續(xù)的客群經(jīng)營模式
第三部分:三方軟件綁定技巧(微信、支付寶、美團(tuán))
線上工具介紹及優(yōu)點
應(yīng)用場景1:承諾與一致產(chǎn)品觸達(dá)
營銷工具1:如何綁定更多的三方軟件(微信、支付寶、美團(tuán))
借助工具對線上客戶進(jìn)行“客戶畫像”
應(yīng)用場景2:微信、支付寶、美團(tuán)客戶的客戶畫像和客戶分類
應(yīng)用場景3:給客戶即時性滿足
營銷工具3:這些即時性滿足對客戶來說意味著什么
應(yīng)用場景4:產(chǎn)品的交叉營銷
營銷工具4:只有綁定了支付賬戶,才有更多的場景化服務(wù)于營銷
應(yīng)用場景5:理財?shù)慕徊鏍I銷
營銷工具5:只有綁定了更多的理財賬戶,客戶付出的沉沒成本才足夠多,才能有更多營銷機(jī)會與可能性
第四部分:新媒體營銷和代發(fā)客戶的開拓
一、新媒體營銷
1、新媒體的定性與運(yùn)營邏輯分析
2、新媒體內(nèi)容策略與實戰(zhàn)技巧
3、如何搭建新媒體運(yùn)營團(tuán)隊
4、新媒體的定位于運(yùn)營管理(微博、微信公眾號、抖音)
5、新媒體營銷的問卷設(shè)計和統(tǒng)計分析
6、新媒體營銷的信息渠道需求分析
7、新媒體營銷的產(chǎn)品策略
8、新媒體營銷的實施方案
9、新媒體營銷的效果分析
二、代發(fā)客戶的開拓
1、闖陌拜關(guān)(從陌生到認(rèn)識、廣泛而有效率地接觸陌生客戶,建立客戶數(shù)量基礎(chǔ))
2、闖推托關(guān)(化被動為主動,對客戶心理施加影響力)代發(fā)客戶“關(guān)系增進(jìn)”策略
3、闖信息關(guān)(一旦遇到某個環(huán)節(jié)的拒絕,應(yīng)該如何應(yīng)對,怎樣知道信息的真假)
4、闖把控關(guān)(主動把握客戶需求與變化、對客戶進(jìn)行專業(yè)服務(wù))
5、闖人心關(guān)(獲得客戶的真心認(rèn)可、真正建立客戶對我行的忠誠度)
三、代發(fā)客戶的維護(hù)
1、銀行代發(fā)客戶銷售策略:關(guān)鍵人策略
2、如何與大客戶有效溝通
3、代發(fā)客戶“關(guān)系增進(jìn)”策略
場景營銷管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/321082.html
已開課時間Have start time
- 高巖(WHYX)
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 《“賦能力”念道術(shù)保險業(yè)務(wù) 裴昱人
- 地產(chǎn)營銷破局:提升銷售成交 丁銘
- 《沙龍產(chǎn)說會:分紅年金產(chǎn)品 裴昱人
- 《沙龍產(chǎn)說會:養(yǎng)老生活品質(zhì) 裴昱人
- 《金融產(chǎn)品營銷技巧》 李瑞倩
- 《保險專業(yè)化營銷實戰(zhàn)套裝》 裴昱人
- 《穩(wěn)存量 沖增量,開門紅全 裴昱人
- 《穩(wěn)固期:旺季營銷后半程 裴昱人
- 《銀行客戶關(guān)系維護(hù)與營銷心 李瑞倩
- 產(chǎn)品營銷英雄升級訓(xùn)練營 懷國良
- 《得“代發(fā)”者得未來 代發(fā) 裴昱人
- 《商業(yè)銀行對公營銷技能提升 李瑞倩