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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
彈性退休政策深度解讀與國(guó)企用工成本優(yōu)化實(shí)務(wù)
2025-07-04 13:57:29
 
講師:張子斌 瀏覽次數(shù):2986

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:張子斌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人工成本優(yōu)化培訓(xùn)

【課程背景】
在人口老齡化與勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)變化的大背景下,延遲退休政策已成為國(guó)家應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)挑戰(zhàn)的重要舉措。2025年彈性退休政策全國(guó)落地實(shí)施,國(guó)企面臨”跨區(qū)域政策執(zhí)行差異大”“延遲退休用工風(fēng)險(xiǎn)疊加”“人工成本精細(xì)測(cè)算能力不足”等核心痛點(diǎn)。
張子斌老師的本期課程,聚焦”政策穿透-風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判-成本建模”三大維度,針對(duì)性解決央企由于政策而產(chǎn)生的成本、風(fēng)險(xiǎn)以及政策跨區(qū)域執(zhí)行的操作難題。

【課程收益】
精準(zhǔn)把握延遲退休政策,為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供有力依據(jù)
學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)并實(shí)施彈性退休方案,優(yōu)化企業(yè)人力資源配置
有效降低用工成本,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)
建立跨區(qū)域交流平臺(tái),掌握不同區(qū)域的政策執(zhí)行差異,學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)方法

【課程特色】
需求診斷:課前充分溝通,確定培訓(xùn)的需求定位和要求,并針對(duì)性的提出解決方案
定制課程:結(jié)合需求對(duì)象的工作場(chǎng)景,設(shè)計(jì)到培訓(xùn)的過(guò)程中
模擬演練:結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,用方法和工具,指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練
工具落地:方法和工具全程使用,既有理論,還有實(shí)踐,案例豐富,工作實(shí)操性強(qiáng)

【課程對(duì)象】
企業(yè)中層管理者、人力資源從業(yè)人員等

【課程大綱】
模塊一:彈性退休政策全景解讀
1. 全國(guó)政策框架與區(qū)域執(zhí)行差異
– 人社部《暫行辦法》核心條款拆解(提前3個(gè)月告知/延遲退休協(xié)商程序)
– 區(qū)域差異對(duì)比:京津冀/長(zhǎng)三角/大灣區(qū)等10大區(qū)域*繳費(fèi)年限、審批流程差異
2. 特殊群體管理紅線
– 國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員”到齡必退”剛性要求
– 案例:某央企違規(guī)延遲高管退休被審計(jì)處罰事件分析

模塊二:用工風(fēng)險(xiǎn)防控體系搭建
1. 法律風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景化應(yīng)對(duì)
– 6類(lèi)高危場(chǎng)景:?jiǎn)T工反悔/工傷認(rèn)定/競(jìng)業(yè)限制延續(xù)等
– 工具:彈性退休RASIC責(zé)任矩陣(明確HR/法務(wù)/業(yè)務(wù)部門(mén)分工)
2. 文件管理標(biāo)準(zhǔn)化
– 《自愿提前退休聲明書(shū)》《延遲退休協(xié)議》關(guān)鍵條款設(shè)計(jì)
– 證據(jù)鏈管理:書(shū)面告知文件簽收、協(xié)商過(guò)程錄音錄像要點(diǎn)

模塊三:人工成本動(dòng)態(tài)測(cè)算模型
1. 成本影響因子分析
– 五維測(cè)算模型:養(yǎng)老金支出、補(bǔ)充醫(yī)療、帶教成本、招聘重置成本、勞動(dòng)爭(zhēng)議準(zhǔn)備金
2. 案例解析及實(shí)操
– 老員工延遲退休成本收益比計(jì)算的方式
– 案例:某汽車(chē)集團(tuán)通過(guò)彈性退休優(yōu)化人工成本的操作路徑

模塊四:跨區(qū)域管理策略
1. 區(qū)域政策適配機(jī)制
– 建立”總部政策庫(kù)+區(qū)域執(zhí)行清單”雙軌管理體系
– 指導(dǎo)框架:各區(qū)域彈性退休辦理流程圖解手冊(cè)
2. 特殊場(chǎng)景應(yīng)對(duì)
– 京津冀社??缡∞D(zhuǎn)移銜接實(shí)操
– 大灣區(qū)港澳員工退休政策銜接要點(diǎn)
3. 模擬實(shí)戰(zhàn):
– 場(chǎng)景1:某東北分公司技術(shù)骨干申請(qǐng)延遲退休的合規(guī)性審查
– 場(chǎng)景2:長(zhǎng)三角地區(qū)女職工”50歲提前退休”引發(fā)的同工同酬?duì)幾h

人工成本優(yōu)化培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/321180.html

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    參加課程:彈性退休政策深度解讀與國(guó)企用工成本優(yōu)化實(shí)務(wù)

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張子斌
[僅限會(huì)員]