課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)政策解讀培訓(xùn)
課程簡介:
本課程就當(dāng)下房地產(chǎn)市場特點(diǎn)、政策、發(fā)展趨勢展開分析與學(xué)習(xí),以及區(qū)域和地方招商引資新模式和實(shí)際操作展開培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
課程對象:
產(chǎn)業(yè)園區(qū)董事長和管理層、地產(chǎn)政府負(fù)責(zé)招商引資的管理人員
課程收益:
1、學(xué)習(xí)和掌握當(dāng)下房地產(chǎn)市場特點(diǎn)、房地產(chǎn)政策解讀與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢;
2、學(xué)習(xí)和掌握地產(chǎn)或區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位與產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式;
3、學(xué)習(xí)和掌握如何有效運(yùn)用*方式成功招商引資目標(biāo);
課程大綱:
1 房地產(chǎn)政策解讀與趨勢
1.1 當(dāng)前房地產(chǎn)市場持點(diǎn)
1.2 當(dāng)前房地產(chǎn)市場政策解讀
1.2.1 各類房地產(chǎn)政策解讀
1.2.2 有效的房地產(chǎn)政策的落地
1.3 房地產(chǎn)行業(yè)趨勢
1.3.1 房地產(chǎn)客戶群體分析
1.3.2 房地產(chǎn)開發(fā)模式分析
1.3.3 房地產(chǎn)市場與價格趨勢
2 區(qū)域招商引資與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
2.1 當(dāng)前區(qū)域招商引資新模式
2.1.1 政企合作模式
2.1.2 地方平臺模式
2.1.3 龍頭企業(yè)引導(dǎo)模式
2.1.4 需求型招商
2.1.5 資本型招商
2.2 當(dāng)前產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)政策
2.2.1 國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)研究
2.2.2 區(qū)域產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)政策分析
2.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位與產(chǎn)業(yè)鏈打造
2.3.1 結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
2.3.2 結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策
2.3.3 結(jié)合區(qū)域資源特點(diǎn)
2.4 產(chǎn)業(yè)鏈招商與前置招商
2.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈招商特點(diǎn):強(qiáng)鏈、延鏈、展鏈和補(bǔ)鏈
2.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈上下游整體招商策略設(shè)計
2.4.3 產(chǎn)業(yè)協(xié)會、行會招商主要通路與渠道
2.5 案例:杭州云棲小鎮(zhèn)、夢想小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與運(yùn)營模式
2.6 案例:成都天府軟件產(chǎn)業(yè)園招商策略
3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商通路與招商提升
3.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商四個階段
3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程
3.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商、引商十大策略
3.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商政策制定與資源獲取
3.5 產(chǎn)業(yè)招商中政府政策應(yīng)用與解讀
3.6 招商中關(guān)鍵客戶跟蹤與成交
3.7 案例:杭州余杭區(qū)數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)園關(guān)鍵客戶招商
房地產(chǎn)政策解讀培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/321261.html
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