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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
AI時代高效精準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)化招聘面試
2025-07-04 18:18:02
 
講師:彭榮模 瀏覽次數(shù):2964

課程描述INTRODUCTION

· 招聘主管

培訓(xùn)講師:彭榮模    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

結(jié)構(gòu)化招聘面試培訓(xùn)

課程目標(biāo)
一、學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化招聘面試經(jīng)典模式BBSI的運用;
二、學(xué)習(xí)如何確定考察篩選候選人的維度及標(biāo)準(zhǔn);
三、學(xué)習(xí)審閱應(yīng)聘者簡歷的主要方法及維度;
四、學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試經(jīng)典問題的提問追問技巧;
五、學(xué)習(xí)經(jīng)理人招聘選拔的關(guān)鍵技巧;
六、學(xué)習(xí)招聘評估及錄用決策的主要方法;
七、學(xué)習(xí)運用AI工具在整個招聘面試環(huán)節(jié)中的運用。

課程特色
全面系統(tǒng)地介紹結(jié)構(gòu)化招聘選才的核心技術(shù)方法;緊密結(jié)合企業(yè)招聘過程中所面臨的關(guān)鍵問題,從有效性、實用性角度提供解決方案。本課程以運用為導(dǎo)向,課程中設(shè)計相當(dāng)數(shù)量的案例剖析和學(xué)員互動,幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化招聘面試的關(guān)鍵技巧,確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實的招聘工作中。

授課大綱
一、招聘管理的要點與意義
——做好招聘工作的意義;
——招募的兩個策略:廣告策略與阻斷策略;
——招聘管理的重點與分工;

二、結(jié)構(gòu)化招聘的經(jīng)典模式
——何為結(jié)構(gòu)化面試;
——最有效的行為邏輯面試(BBSI)流程;
——專題:如何進行面試測謊
——面試官的訓(xùn)練與認(rèn)證;

三、明確企業(yè)的招聘考察標(biāo)準(zhǔn)
——招聘的本質(zhì)是匹配:三個匹配;
——通過職位分析確定崗位職責(zé)及任職要求(KSAPMV);
——案例分享:國際獵頭公司對一個候選人的面談結(jié)構(gòu)表
——以KSAPMV六維度來確定招聘測試的內(nèi)容與方法;
——演練:擬定一個工程師崗位的《招聘維度表》
——運用AI工具高效完成崗位畫像及《招聘維度表》設(shè)計

四、如何有效識別和篩選簡歷
——對求職簡歷信息的規(guī)范管理;
——如何運用AI工具高效、準(zhǔn)確地篩選大量簡歷;
——解讀簡歷與虛假信息的識別;
——演練:審閱一個候選人的簡歷

五、如何進行專業(yè)舔與綜合素質(zhì)測試
——如何運用AI工具設(shè)計專業(yè)知識測試問卷;
——如何運用AI工具高效完成專業(yè)知識測試的評卷與排序;
——如何運用AI工具設(shè)計綜合素質(zhì)測試問卷;
——如何運用AI工具高效完成綜合素質(zhì)測試的評卷與排序;

六、面試經(jīng)典問題類別及實施技巧
——如何運用AI工具高效設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試問題;
——引導(dǎo)式問題(漸入佳境);
——行為式問題(窮追猛打);
——案例分析:這個面試官的問題有效嗎?
——智力式問題(暗藏玄機);
——動機式問題(意欲何為);
——案例分享:楊振寧面試少年天才
——虛擬情境式的問題(身臨其境);
——案例分享:Intel對應(yīng)屆畢業(yè)生的提問
——壓迫式的問題(兵不厭詐);
——面試問題的信度與效度檢驗;
——案例剖析:寶潔公司的經(jīng)典八問
——演練:運用結(jié)構(gòu)化面試技巧招聘一個職員。

七、專題:經(jīng)理人的招聘技巧
——經(jīng)理人最重要的能力素質(zhì);
——案例分享:費洛迪對成功經(jīng)理人的研究結(jié)論
——如何判斷經(jīng)理人的能力經(jīng)驗;
——如何判定經(jīng)理人的發(fā)展?jié)摿Γ?br /> ——如何判定經(jīng)理人的情商;
——如何運用AI預(yù)測應(yīng)聘者的虛假應(yīng)答:測謊技巧

八、面試過程控制及常見誤區(qū)
——面試過程不同階段(開頭、過程及結(jié)尾)的控制重點;
——面試官有效傾聽的技巧;
——面試官的招聘中要注意細(xì)節(jié)

九、招聘面試評估與優(yōu)化
——招聘面試評估及錄用決策要點;
——如何運用AI工具作面試評估的綜合評判及錄用建議;
——如何提高面試官的“命中率”;
——招聘管理體系的優(yōu)化:運用AI工具進行信度效度分析及建議。
教學(xué)方式
主題講授、案例研討、實操練習(xí)、視頻分析、AI示范等有機結(jié)合

結(jié)構(gòu)化招聘面試培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/321352.html

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    參加課程:AI時代高效精準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)化招聘面試

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