課程描述INTRODUCTION
· 班組長· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 一線員工
培訓講師：付強
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
SHE體系課程
【課程背景】
隨著全球醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展，安全、健康與環(huán)境（SHE）管理已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。特別是在醫(yī)藥化工行業(yè)，生產(chǎn)過程中涉及大量高風險操作和化學品使用，SHE管理不僅關(guān)乎企業(yè)的合規(guī)運營，更直接影響到員工安全、環(huán)境保護以及企業(yè)的社會形象。
近年來，國內(nèi)外對SHE管理的要求日益嚴格，外資醫(yī)藥企業(yè)憑借其成熟的SHE管理體系和先進理念，在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位；國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)雖在快速追趕中面臨諸多挑戰(zhàn)，但在借鑒起先進的管理經(jīng)驗中，使這種管理上的差距在不斷縮小。
【課程收益】
了解國內(nèi)外醫(yī)藥企業(yè)SHE管理體系的差異及發(fā)展趨勢。
掌握SHE管理體系的核心要素及構(gòu)建方法。
能夠?qū)HE體系運用于實際生產(chǎn)流程之中，并推動跨部門協(xié)同。
熟悉醫(yī)藥企業(yè)常用的SHE風險評估工具及其應用場景。
通過案例分析和實操演練，提升學員解決實際問題的能力。
【課程特色】
教練式、場景化、案例化：引導學員思考，深入探討和分享。
圍繞真實場景和案例：分析與企業(yè)相關(guān)的實際問題。
互動性強：通過小組討論、實操演練和問答環(huán)節(jié)，增強學員參與感。
實用工具與模板：提供風險評估工具的操作指南和模板，便于學員課后應用。
【課程對象】
SHE管理人員、部門負責人、部門主管、一線班組長等。
【課程大綱】
一、課前熱身
1、破冰活動
2、課程目標與內(nèi)容概述
二、SHE管理體系概述
1、SHE管理體系的價值與行業(yè)趨勢
外資醫(yī)藥企業(yè)SHE管理的特點與優(yōu)勢
國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)SHE管理的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
全球SHE管理的發(fā)展趨勢與前沿理念
SHE管理在醫(yī)藥行業(yè)的重要性
2、SHE管理體系基礎(chǔ)知識
SHE管理體系的核心要素
國際標準（如ISO 14001、ISO 45001）與國內(nèi)法規(guī)要求
SHE管理體系的基本框架與實施路徑
三、SHE管理體系的構(gòu)建與實施
1、SHE文化
SHE文化的內(nèi)涵與重要性
如何通過SHE體系推動企業(yè)安全文化建設(shè)
2、SHE管理體系的要素及實施關(guān)鍵
體系要素詳解：風險識別、合規(guī)管理、應急響應等
實施SHE體系的關(guān)鍵成功因素
3、如何搭建醫(yī)藥企業(yè)的SHE體系
體系搭建的步驟與關(guān)鍵節(jié)點
生產(chǎn)流程中的SHE體系
跨部門協(xié)同在SHE體系中的作用
四、SHE風險評估工具與應用
1、醫(yī)藥企業(yè)常見的SHE風險評估工具
JHA（工作危害分析）介紹
JSA（工作安全分析）介紹
SCL（安全檢查表）介紹
WHAT-IF（假設(shè)分析）介紹
PHA（初步危害分析）介紹
HAZOP（危險與可操作性分析）介紹
各工具的應用場景與選擇依據(jù)
2、風險評估工具應用的誤區(qū)與注意事項
常見誤區(qū)：工具選擇不當、分析不深入、執(zhí)行不到位
如何避免誤區(qū)，確保風險評估的有效性
3、API 標準
API標準介紹
API核心作用
醫(yī)藥行業(yè)應用
五、課程總結(jié)
1、小組討論與提問
2、重點回顧與互動
SHE體系課程
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/321691.html
