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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新零售+打造零售行業(yè)強(qiáng)勢代理商團(tuán)隊
2025-07-04 21:41:11
 
講師:舒立平 瀏覽次數(shù):2969

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:舒立平    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

代理商團(tuán)隊培訓(xùn)

【課程價值】
向?qū)W員闡述:如何在不對等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)
向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破
促使你堅信:沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)
促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭
鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈
鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花

【課程核心】
本課程直擊傳統(tǒng)零售代理商團(tuán)隊在互聯(lián)經(jīng)濟(jì)下營銷轉(zhuǎn)型與
挑戰(zhàn),幫您重構(gòu)代理商團(tuán)隊微營銷思路、價值、競爭和戰(zhàn)略路
徑,分析和解讀“新商業(yè)”環(huán)境下的移動互聯(lián)微營銷韜略,導(dǎo)入
極具落地性的“新戰(zhàn)法”,幫助代理商提高終端銷售團(tuán)隊的生
產(chǎn)力,*化地拓展您已經(jīng)“薄得像刀片一樣”的利潤空間。
掌控新零售思維下的微信互動工具營銷、吸粉思維、運(yùn)營思維與實戰(zhàn)落地思維秘鑰,以最激烈、*啟發(fā)性的情境模擬競爭模式,深度體驗并感悟“變化”與“應(yīng)變”,為零售代理商團(tuán)隊訓(xùn)練出決戰(zhàn)無堅不摧的營銷指戰(zhàn)員與猛將。

【課程收獲】
洞悉當(dāng)下微信營銷的特點與變化規(guī)律,導(dǎo)入微信落地實戰(zhàn),深入理解線上線下的本質(zhì)特征
把握新環(huán)境下魔力驅(qū)動創(chuàng)新策略,掌握微信公眾平臺的使用技巧,擁有更多的顧客支持率
找到微信內(nèi)容運(yùn)營的多種營銷工具和方法,在互動交流中快速吸粉,打造門店輕資產(chǎn)運(yùn)作
學(xué)習(xí)移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷成功路徑和快速吸粉秘鑰,建立和維護(hù)VIP體系的業(yè)績倍增方法
掌握微信創(chuàng)新營銷的運(yùn)營思維模式,掌握零售團(tuán)隊一鍵復(fù)制的實戰(zhàn)工具落地執(zhí)行導(dǎo)入體系

模塊
內(nèi)容
知識落地點
模塊一
代理商團(tuán)隊變革與重構(gòu):
“新零售+”終端微信營銷的植入體系
移動互聯(lián)微營銷變革思維方法重構(gòu)
移動互聯(lián)微營銷模式落地排兵布陣
移動互聯(lián)微營銷終端模式閉環(huán)之道
移動互聯(lián)微營銷新媒體規(guī)劃與傳播

模塊二
代理商團(tuán)隊的平臺驅(qū)動引擎:
公眾平臺落地布局與整合
微信公眾平臺的全新定位布局方式
微信公眾平臺的終端盈利整合模式
微信公眾平臺門店運(yùn)營的細(xì)節(jié)步驟
微信公眾平臺運(yùn)營產(chǎn)品賣點與提煉
微信公眾平臺超級神器與突圍裂變

模塊三
代理商團(tuán)隊的實戰(zhàn)運(yùn)營工具:
研制彈藥,瞬間吸粉誘人互動技巧
實戰(zhàn)工具案例:我們與用戶的游戲
實戰(zhàn)工具案例:我們與用戶的投票
實戰(zhàn)工具案例:我們與用戶的活動
實戰(zhàn)工具案例:我們與用戶的調(diào)研
實戰(zhàn)工具案例:我們與用戶的海報
實戰(zhàn)工具案例:我們與用戶的微店

模塊四
代理商團(tuán)隊的運(yùn)營落地思維:
互聯(lián)網(wǎng)思維的十大特點
微信實戰(zhàn)運(yùn)營的十大思維案例解剖
微信常用互動的真相運(yùn)營思維策略
微信媒體互動傳播策略方法與機(jī)制
微信營銷的5個關(guān)鍵核心指標(biāo)要素
微信聯(lián)動營銷與跨界聯(lián)盟落地策略

模塊五
代理商團(tuán)隊VIP解決方案:
VIP極致極客突圍框式維護(hù)體系
沙漠掘金、盤活目標(biāo)VIP微信策略
卓越VIP微信優(yōu)化的服務(wù)粘度體系
VIP微信管理維護(hù)的*行銷價值
VIP情感策略讓客戶持續(xù)不斷購買
VIP忠誠度會員的微信管理與維護(hù)

模塊六
代理商團(tuán)隊的實戰(zhàn)落地五步法:
學(xué)習(xí)行動計劃要點配置體系
用戶定位:誰是我們客戶,在哪里
確定模式:設(shè)計符合門店吸粉模式
制定方案:工作量化整體實施方案
移動互聯(lián):實操落地執(zhí)行五大步法

代理商團(tuán)隊培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/322319.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:新零售+打造零售行業(yè)強(qiáng)勢代理商團(tuán)隊

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
舒立平
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)