課程描述INTRODUCTION
AI大模型時代的智慧制造學(xué)習(xí)
· 生產(chǎn)部長· 品質(zhì)經(jīng)理· 班組長· 產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn)講師：李老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
AI大模型時代的智慧制造學(xué)習(xí)
課程收益：
通過學(xué)習(xí)人工智能的前世今生，深刻理解AI的技術(shù)邏輯；結(jié)合對國產(chǎn)AI先鋒Deepseek的剖析，幫助企業(yè)開拓思路、積極探索AI智能體的更多應(yīng)用；初步掌握AI的技術(shù)基礎(chǔ)包括數(shù)據(jù)與核心算法；能結(jié)合制造業(yè)實際，主動探索AI的不同應(yīng)用范式；在AI涌動的大潮中客觀、理性、主動地認(rèn)知AI的發(fā)展。
參訓(xùn)對象：企業(yè)高管團隊、供應(yīng)鏈管理，行政管理，生產(chǎn)管理，設(shè)備管理，質(zhì)量管理，信息化系統(tǒng)等相關(guān)部門及企業(yè)數(shù)字化建設(shè)團隊和所有關(guān)注AI發(fā)展的個人。
授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
一、人工智能的前世今生和以Deepseek為代表的AI大模型
1.AI萌芽：馮諾依曼機與圖靈測試
2.案例介紹：從規(guī)則到統(tǒng)計——讓機器理解人類自然語言的曲折過程
3.“投喂數(shù)據(jù)”的背后邏輯：機器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)與大語言模型LLM
4.當(dāng)前AI的典型產(chǎn)品ChatGPT和Deepseek的客觀比較
■ 擴散模型+Transformer通用人工智能的典型代表——SORA
■ 看看Deepseek如何“理解”人類句子
5.Deepseek橫空出世的意義：打破Scaling Laws和AI平權(quán)化
6.課堂體驗：提示詞工程在工藝優(yōu)化中的高效應(yīng)用
7.AI對制造業(yè)的賦能不同于LLM的影響：工業(yè)數(shù)據(jù)和工業(yè)機理的護城河
二、理解AI必須掌握的深度學(xué)習(xí)和數(shù)學(xué)基礎(chǔ)
1.用數(shù)學(xué)的方法描述語言規(guī)律：白話講統(tǒng)計語言模型
2.用數(shù)學(xué)的方法描述多維空間：白話講向量與線性代數(shù)
3.機器學(xué)習(xí)思想與AI的核心算法神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
■ 動畫理解神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)及其學(xué)習(xí)機理（輸入層、隱藏層、輸出層）
■ 課堂演示：基于Python語句的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)
4.大模型和工業(yè)大模型簡介
■ 大模型的機制（預(yù)訓(xùn)練、微調(diào)）和類別
■ 工業(yè)大模型的特點及應(yīng)用
三、基于AI的制造業(yè)應(yīng)用及創(chuàng)新簡介
1.AI應(yīng)用的前提：工業(yè)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)簡介
■ 工業(yè)大數(shù)據(jù)的特點及工具簡介
■ 大數(shù)據(jù)典型算法以及在質(zhì)量分析中的應(yīng)用
■ 案例分享：基于大數(shù)據(jù)驅(qū)動的風(fēng)機減速箱預(yù)知性維護（數(shù)據(jù)采集、故障模式、AI算法以及系統(tǒng)實現(xiàn)）
2.制造業(yè)AI應(yīng)用的前提及典型場景概述
3.基于AI的機器視覺在制造業(yè)檢測與作業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用
■ 機器視覺的應(yīng)用架構(gòu)和應(yīng)用流程
■ 案例分享：AI在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用案例（熱軋帶鋼缺陷檢測與鋼包內(nèi)襯熔損識別）
■ 案例分享：AI在電子行業(yè)組裝測試的應(yīng)用案例（物料識別與防呆作業(yè)）
講師介紹：
李老師
2006年上海某企業(yè)管理咨詢公司 高級顧問、副總經(jīng)理
2002年上海某大型合資通信企業(yè) 供應(yīng)鏈主管
1999年上海貝爾有限公司 項目經(jīng)理
1996年西安交通大學(xué) 工學(xué)碩士
李老師具有多年制造業(yè)咨詢與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，是國內(nèi)制造業(yè)精益智能制造、供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問。
針對國內(nèi)制造型企業(yè)的特點和智能制造大趨勢，李老師提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法，結(jié)合在德國工業(yè)4.0研修和日本豐田汽車的交流成果，對智能制造和精益物流具有深刻的理解和應(yīng)用。其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過100家，各期公開課學(xué)員人數(shù)累計超過10000人次，既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè)，也有快速擴張的民營企業(yè)。
作為上海強思企管精益/智能制造/數(shù)字化合伙人和項目總監(jiān)參與并負(fù)責(zé)多個咨詢項目的成功實施，善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道，營造良好的項目運行環(huán)境。主要客戶遍及裝備制造、汽車、電子、通信、機械、醫(yī)療、食品、服裝等多個行業(yè)，咨詢項目以制造型企業(yè)的精益管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計劃與庫存控制、倉儲物流管理等為主。
典型咨詢項目包括：
1.浙江XX集團鋁輪轂工廠生產(chǎn)物流改善項目
■ 項目時間8個月，擔(dān)任項目經(jīng)理和高級顧問
■ 通過生產(chǎn)現(xiàn)場布局和物流路線的優(yōu)化，生產(chǎn)計劃體系和車間排程方法的改善以及質(zhì)量體系的建立，實現(xiàn)汽車配件企業(yè)OTD指標(biāo)的大幅提高（從65%到82%）和關(guān)鍵質(zhì)量控制點的質(zhì)量指標(biāo)改善。
2.南京XX集團的精益生產(chǎn)運營咨詢項目
■ 項目時間2期，共計14個月，擔(dān)任高級顧問
■ 國內(nèi)塑編行業(yè)典型的民營企業(yè)，在企業(yè)最高管理層大力支持下，對企業(yè)班組建設(shè)、激勵體系建立、生產(chǎn)車間精益布局、縫紉車間的生產(chǎn)線平衡以及采購物流等優(yōu)化，提高了企業(yè)整體管理水平和人員意識能力，特別是產(chǎn)品單位能耗的降低和工廠計劃體系的規(guī)范，大幅提升了企業(yè)的行業(yè)競爭力。
3.中國首批創(chuàng)業(yè)板上市公司鄭州XX電子運營精益管理咨詢
■ 第一期項目6個月，擔(dān)任項目經(jīng)理和高級顧問
■ 精益項目，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃改善和庫存控制咨詢項目。對企業(yè)實現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化能力的提升奠定了堅實的基礎(chǔ)，其中一期庫存周轉(zhuǎn)率提升15％，SOP（銷售運作計劃）機制的建立對企業(yè)銷售模式與生產(chǎn)模式的匹配確定了具體的方法。
4.中國運動服飾*品牌香港上市公司XX集團工廠倉儲物流優(yōu)化項目
■ 項目時間2期，共計14個月，擔(dān)任項目經(jīng)理和高級顧問
■ 對其服裝原材料、鞋業(yè)原材料以及服裝和鞋業(yè)成品倉庫實施系統(tǒng)化改善，包括倉儲規(guī)劃、現(xiàn)場布局、物流設(shè)備、標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè)、呆滯物料清庫盤點、倉儲作業(yè)流程規(guī)范、績效指標(biāo)建立等內(nèi)容，大幅提高倉儲進出庫效率（成品倉出貨時間縮短35%），有效降低倉儲作業(yè)成本和勞動強度，得到客戶高度好評：“我們就需要這樣給現(xiàn)場更多細(xì)節(jié)指導(dǎo)的咨詢顧問！”
5.上海XX智能儀表有限公司（德資）智能工廠規(guī)劃項目
■ 項目時間18個月，擔(dān)任項目經(jīng)理和高級顧問
■ 結(jié)合上海G60科創(chuàng)走廊建設(shè)，XX上海工廠為打造集團智能化標(biāo)桿工廠，結(jié)合廠區(qū)擴建和MES、APS系統(tǒng)實施，立足智能化和系統(tǒng)化布局建設(shè)啟動智能工廠規(guī)劃項目。
■ 項目工作分為兩個大的階段，工廠大布局和車間精益布局。經(jīng)過一年半的規(guī)劃實施和建設(shè)，工廠格局與運營管理煥然一新。其中工廠物流整體效率提高25%。結(jié)合XX工廠各個不同工藝車間的特點，完成自動化和信息化升級，其中注塑車間的集中供料和自動化傳輸，直接降低40%以上的WIP，節(jié)省30%的物流成本。
同時李老師講授的《供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化創(chuàng)新》、《工廠智能物流的規(guī)劃與實踐》、《工廠運營大數(shù)據(jù)管理》、《倉儲日常管理實務(wù)》、《智能趨勢下的生產(chǎn)排程與APS》等課程深受廣大學(xué)員好評，學(xué)員反饋李老師學(xué)識豐富、思維敏銳，條理清晰，邏輯性、實務(wù)性強，善于針對學(xué)員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容，用生動豐富的實際咨詢案例與學(xué)員共同探討解決方案，課程內(nèi)容翔實，案例生動。
熱門課程：
精益生產(chǎn)管理系列
工廠智能物流的規(guī)劃與實踐
高效倉儲管理與庫存控制
制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理
倉儲日常管理實務(wù)
工廠運營大數(shù)據(jù)管理
采購人員核心技能訓(xùn)練
智能趨勢下的生產(chǎn)排程與APS
內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)客戶：
機械裝備行業(yè)：中車株洲電機、徐工集團、長沙中聯(lián)重科、百得工具（上海中心）、中車株洲機車、沃爾沃重工、上海汽輪機、上海神開集團、蘇州迅達(dá)電梯、蘇州EXPRESS電梯、浙江盾安集團、沈陽愛默生環(huán)境技術(shù)、常州奧斯邁醫(yī)療器械
汽車及其供應(yīng)鏈行業(yè)：沈陽寶馬、上海大眾、東風(fēng)本田、長安福特馬自達(dá)、上?，F(xiàn)代摩比斯、北京汽車、蘇州萊頓汽車零部件、浙江鄭泰集團（汽車鋁輪工廠）、無錫威孚高科技集團、上?？剖窟_(dá)華陽汽車電器、李爾汽車配件
電子電氣行業(yè)：青島海爾、青島海信、青島安普泰克（AMP）、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦（上?？偛浚?、上海先進半導(dǎo)體、青島海爾、青島海信日立空調(diào)、河南漢威電子、浙江德力西電氣、上海開利空調(diào)、南京熊貓電子、上海張江微電子、蘇州伊頓電器、蘇州優(yōu)利康聽力技術(shù)
醫(yī)藥食品行業(yè)：上海荷美爾食品有限公司、旺旺集團、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、無錫紐迪西亞制藥、河南宛西制藥、山東保齡寶生物科技
化工鋼鐵行業(yè)：南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業(yè)技術(shù)公司、青島圣戈班玻璃、河南金山化工
能源動力行業(yè)：國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風(fēng)科技（北京）天誠同創(chuàng)、揚州晶澳太陽能、南京南瑞繼保
服裝行業(yè)：特步（中國）有限公司、申洲制衣
其他：臺積電半導(dǎo)體（上海）、沈陽東軟集團、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林、南京火天集團
AI大模型時代的智慧制造學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/324190.html