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課程核心收益

1. 掌握合法合規(guī)的操作流程，規(guī)避法律風險

辭退/裁員合規(guī)性：

■ 學會區(qū)分“合法解除”與“違法解除”，避免2N賠償風險。

■ 掌握經(jīng)濟補償金（N、N+1、2N）的計算標準及適用場景。

■ 熟悉裁員程序（如協(xié)商解除、經(jīng)濟性裁員）的法定步驟，確保程序合法。

 

調崗調薪的合法依據(jù)：

■ 了解企業(yè)單方調崗的法定條件（如不勝任工作、醫(yī)療期滿等）。

■ 學習如何通過勞動合同、規(guī)章制度約定調崗調薪權限，降低爭議風險。

■ 掌握工資扣、減、降規(guī)則的使用和技巧。

2. 提升溝通談判能力與技巧，降低沖突與對抗

 

高效面談技巧：

■ 學習“同理心溝通法”，化解員工抵觸情緒。

■ 掌握溝通談判策略，減少高額賠償壓力。

■ 避免面談雷區(qū)（如威脅、模糊承諾），防止激化矛盾。

3. 優(yōu)化企業(yè)用工成本，平衡人效與合規(guī)

低成本裁員/協(xié)商技巧：

■ 如何通過“協(xié)商解除”降低補償成本（如N vs. N+1）。

■ 利用“客觀情況變化”合法調整崗位，避免賠償。

■ 學完這門實務操作課，你將

■ 合法—降低企業(yè)用工法律風險，減少仲裁/訴訟敗訴概率

■ 省錢—優(yōu)化補償方案，避免高額賠償與隱性成本

■ 高效—掌握溝通談判技巧，平穩(wěn)處理敏感人事問題

■ 落地—帶回可直接使用的工具模板，快速應用于工作

 

課程學習對象：企業(yè)HR、法務、中高層管理者及需直接處理用工問題的業(yè)務負責人；

 

課程大綱

第一板塊：調崗-員工調崗法律風險控制與實務操作

1、勞動合同中與崗位相關的工作內容、工作時間、工作地點條款應如何填寫？

2、員工與企業(yè)雙方協(xié)商一致調崗的情形有哪些？實踐中如何使用？

3、企業(yè)可以單方為員工調整工作崗位的情形有哪些？實踐中如何使用？

4、默示調崗規(guī)則的使用技巧和注意事項是什么？

5、員工不勝任工作調崗的使用技巧和注意事項是什么？

6、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營調整員工崗位的技巧和注意事項是什么？

7、企業(yè)根據(jù)勞動合同約定或規(guī)章制度規(guī)定調整崗位的技巧和注意事項是什么？

8、員工不服從企業(yè)調崗安排的6類表現(xiàn)或行為是什么？

9、企業(yè)如何處理不服從崗位調整的員工？

10、調整工作崗位后，能否降薪？

11、待崗與調崗的區(qū)別，在實踐中應該如何安排員工待崗？

 

第二板塊：調薪-工資支付法律風險控制與實務操作

1、如何設計薪資結構才能實現(xiàn)降低薪資的目的？

2、*工資與基本工資、工資總額的關系，怎樣使用*工資能降低風險？

3、職務類工資如何調整和控制？

4、出勤類工資如何調整和控制？

5、績效類工資如何調整和控制？

6、年終獎類工資如何調整和控制？

7、加班類工資如何調整和控制？

8、扣除工資的技巧和注意事項是什么？

9、工資扣、減、降規(guī)則的使用技巧是什么？

10、實務中企業(yè)應怎樣使用“樂捐”？

11、實務中企業(yè)應怎樣使用“損失扣款”？

12、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營嚴重困難導致降薪的操作技巧是什么？

13、企業(yè)單方降薪的有效途徑有哪些？應注意哪些重要事項？

 

第三板塊：辭退-不勝任解除與裁員管理實務操作

一、員工不勝任工作解除律風險防控與實務操作

1、“不勝任”的認定有哪些標準？

2、“不勝任”解除前的調崗、培訓有哪些注意事項？如何選擇？

3、“仍不勝任”與“不勝任”如何區(qū)別適用？

4、哪些員工不能以“不勝任”解除勞動合同？

5、不勝任解除的全流程及關鍵步驟應該如何操作？

二、企業(yè)裁員管理法律風險防控與實務操作

1、企業(yè)合并、分立下，勞動合同如何處理？

2、企業(yè)崗位撤銷、業(yè)務外包、搬遷下，勞動關系如何處理？

3、客觀情況發(fā)生重大變化下，是協(xié)商離職還是單方解除勞動關系？

4、經(jīng)濟性裁員和情勢變更解除合同的區(qū)別和聯(lián)系有哪些？

5、經(jīng)濟性裁員的法定條件是什么？

6、經(jīng)濟性裁員中，HR的工作的重點有哪些？

7、經(jīng)濟性裁員的“員工安置方案”如何設計？

8、經(jīng)濟性裁員全流程及關鍵步驟如何操作？

 

第四板塊：停工停產(chǎn)-勞動關系管理與實務操作

1、企業(yè)停工停產(chǎn)的前提條件是什么？

2、企業(yè)停工停產(chǎn)全流程及核心環(huán)節(jié)操作

3、企業(yè)停工停產(chǎn)的期限應如何設計才合理合法？

4、企業(yè)停工停產(chǎn)關鍵證明材料清單及設計技巧是什么？

5、企業(yè)停工停產(chǎn)期間工資支付標準是什么？

6、企業(yè)停工停產(chǎn)中勞動關系如何處理？如何解除？

 

第五板塊：勸退方案設計和HR溝通談判技巧

1、針對上級、員工、用人部門的差異化溝通側技巧

2、談判溝通過程中勞動法規(guī)則運用技巧

3、勸退談判方案設計：砍價方案、施壓方案設計技巧

4、談判前的信息收集和談判清單制作技巧

5、談判時的時間管理、情緒引導、價格磋商、信任構建技巧

6、談判中HR的自我保護技巧

7、典型場景談判技巧解析和復盤：自辭場景、試用期不達標場景、不勝任工作場景、違規(guī)違紀場景、病假醫(yī)療期場景的談判前清單準備和談判話術

8、突發(fā)狀況應急處理方案：員工錄音、報警、聚眾鬧事的處理技巧

 

第六板塊：補償成本計算及控制實務操作

1、 哪些解除/終止情形需要支付經(jīng)濟補償？

2、 員工主張經(jīng)濟補償時，應對技巧是什么？

3、 如何正確計算經(jīng)濟補償？

4、 經(jīng)濟補償?shù)挠嬎隳晗藜?8年前后分段計算？

5、 勞動者在關聯(lián)企業(yè)的工作年限是否連續(xù)計算？

6、 關聯(lián)企業(yè)輪流與勞動者簽訂勞動合同的，經(jīng)濟補償應如何計算？

7、 如何降低經(jīng)濟補償?shù)挠嬎慊鶖?shù)？

8、 哪些解除/終止情形需要支付代通知金？如何計算？

9、 違法解除的后果是賠償2N嗎？

10、員工主張違法解除要求繼續(xù)履行勞動合同，如何應對？

 

授課講師介紹

寧曉晨律師

■ 北京盈科（天津）律師事務所執(zhí)業(yè)律師 

■ 高級勞動關系管理師&高級企業(yè)合規(guī)師

■ 多家大型企業(yè)年度法律顧問

企業(yè)HR實戰(zhàn)出身，豐富的企業(yè)員工關系主管實戰(zhàn)經(jīng)驗，后轉型律師，具有甲方人力資源視角與乙方專業(yè)實戰(zhàn)律師和打官司時候的法官三重視角；更加能夠結合企業(yè)實際工作問題給予法律專業(yè)解決方案。

十多年法律相關領域工作實戰(zhàn)經(jīng)驗，2009年取得法律職業(yè)資格，目前為北京盈科（天津）律師事務所律師，積累了豐富的打官司實戰(zhàn)經(jīng)驗，主要擅長領域勞動糾紛、企業(yè)合規(guī)、公司股權、公司治理、民事商事糾紛等。深度服務多家大型集團公司如：奧凱航空、58同城、中汽等公司；合作承擔多家企業(yè)勞動用工合規(guī)相關培訓項目，如：瀘州老窖、東風本田、輻射全國范圍內1萬多家企業(yè)。全國主講交付300余場企業(yè)內訓、公開課，總受訓人員累計3萬余人，深度為100+企業(yè)提供法律服務。