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什么是科學(xué)經(jīng)營：
科學(xué)經(jīng)營，是ＡＩ時(shí)代的企業(yè)方法論，現(xiàn)在做企業(yè)，像以前一樣野蠻生長已經(jīng)行不通了，做企業(yè)越來越是個(gè)專業(yè)活，需要方法論，需要結(jié)構(gòu)化分析，科學(xué)經(jīng)營以ＢＬＭ（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）為內(nèi)核，形成了一個(gè)視角、兩個(gè)飛輪、三個(gè)動(dòng)作、四個(gè)角度、九個(gè)模塊、十八個(gè)落地工具、三十六個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)構(gòu)成的系統(tǒng)應(yīng)用框架，再結(jié)合分拆對(duì)－解碼與執(zhí)行落地方法，助推企業(yè)越做越好。

企業(yè)增長三問：
如何找到增長突破口？
實(shí)現(xiàn)增長的路徑是什么？
持續(xù)增長的結(jié)構(gòu)是什么？

課程訓(xùn)戰(zhàn)內(nèi)容   
1.升級(jí)戰(zhàn)略性思維
核心理念：戰(zhàn)略性思維  大思維  敢做第一  Double翻一倍 大增長思維 戰(zhàn)略聚
焦 品類創(chuàng)新
核心工具：ISC梳理與確立 戰(zhàn)略聚焦核心三問

2.科學(xué)經(jīng)營12349一致性模型
核心理念：經(jīng)營與管理、3B、橫向三件事縱向五件事
核心工具：系統(tǒng)框架圖、原型圖、全景圖、內(nèi)功圖 

3.業(yè)務(wù)解碼與執(zhí)行落地需要一套工具方法
核心理念：MBO  平衡積分卡BSC  分拆對(duì)（分目標(biāo)拆動(dòng)作對(duì)能力）
核心工具：二分二拆二對(duì)  四表二會(huì)一原則

4.全域運(yùn)營與打造核心產(chǎn)品（鏈）
核心理念：運(yùn)營思維與落地 未來業(yè)務(wù)組合  根據(jù)地業(yè)務(wù)戰(zhàn)略  價(jià)值主張
核心工具：H1H2H3  流量矩陣  業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)新曲線（業(yè)務(wù)鏈）
您將獲得：
1張業(yè)務(wù)增長要素分布大圖（縱覽全局）
2.  20+套訓(xùn)戰(zhàn)工具包
3.  N個(gè)行業(yè)案例分析

培訓(xùn)講師：方永飛
企業(yè) BLM 科學(xué)經(jīng)營™ 
績效飛輪®首席專家

資歷背景
1、企業(yè)BLM科學(xué)經(jīng)營?、績效飛輪?首席專家； 
2、分拆對(duì)? 工作法創(chuàng)始人（戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行落地 先進(jìn) 工作法）； 
3、光華賦能董事長；共創(chuàng)會(huì)創(chuàng)始人、會(huì)長；光華-共創(chuàng)會(huì)EMBA教學(xué)長； 
4、杭州市電商專委會(huì)副主任；原浙江大學(xué)主講教授；光華商學(xué)App創(chuàng)始人； 
5、著作有《科學(xué)經(jīng)營》、《績效飛輪》、《共建商業(yè)小生態(tài)》、《贏在中層》、《* 銷售 》、《消費(fèi)即創(chuàng)業(yè)》、《回歸經(jīng)營》、《自組織》、《開放的力量》、《人才大廈》等等。 
服務(wù)企業(yè)
阿里巴巴國際網(wǎng)站、浙江吉利控股集團(tuán)有限公司、艾康生物技術(shù) (杭州) 有限公司、浙江百誠集團(tuán)、中國建設(shè)銀行“新經(jīng)理人”管理培訓(xùn)、中國人壽保險(xiǎn)公司等