課程描述INTRODUCTION
產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì)高級應(yīng)用(QFD與穩(wěn)?。ㄌ锟冢┰O(shè)計(jì)的集成應(yīng)用)
· 研發(fā)經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理
培訓(xùn)講師:閔老師
課程價格:¥4500元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì)高級應(yīng)用(QFD與穩(wěn)?。ㄌ锟冢┰O(shè)計(jì)的集成應(yīng)用)
課程背景:
本課程以全新角度探討如何把QFD和田口DOE集成應(yīng)用到產(chǎn)品開發(fā)過程中,透徹理解和把握顧客需求,創(chuàng)造性的提出產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)思路并進(jìn)行優(yōu)化得到*的解決方案,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健設(shè)計(jì)并落實(shí)到企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程最終交付給顧客滿意的產(chǎn)品。
QFD質(zhì)量功能展開作為一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法于20世紀(jì)70年代誕生之后,豐田汽車TOYOTA成功地運(yùn)用該方法到汽車產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)之中并取得巨大成功,迅速占領(lǐng)國際市場。QFD通過質(zhì)量屋(House of Quality,HOQ)來有效規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì),建立客戶呼聲(VOC)和技術(shù)指標(biāo)之間的關(guān)系并逐級展開落實(shí)到企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程。
Taguchi田口DOE的核心是參數(shù)設(shè)計(jì),通過選擇設(shè)計(jì)參數(shù),確定試驗(yàn)方案,以信噪比(S/N ratio)為指標(biāo),實(shí)現(xiàn)減少噪聲因子(不可控因子)對目標(biāo)值的影響最小化,增強(qiáng)產(chǎn)品的穩(wěn)健性。
在產(chǎn)品開發(fā)中,沒有QFD就會失去開發(fā)設(shè)計(jì)的方向和目標(biāo),即脫離了顧客和市場。但是,從QFD中找不到“瓶頸問題”的突破之道和最優(yōu)化方案。
在具體產(chǎn)品設(shè)計(jì)參數(shù)選擇方面存在不足,田口DOE(Taguchi)恰好能,通過其應(yīng)用可以得到穩(wěn)健產(chǎn)品設(shè)計(jì)參數(shù)的最優(yōu)組合。
因此QFD和田口DOE的有機(jī)結(jié)合,在產(chǎn)品開發(fā)中具有重要的意義和作用。
課程目標(biāo):
本課程旨在通過高強(qiáng)度、快節(jié)奏的講解與實(shí)戰(zhàn)演練,使學(xué)員在兩天內(nèi):
1. 理解核心價值:深刻理解QFD和田口方法如何為企業(yè)帶來降低開發(fā)成本、縮短周期、提升產(chǎn)品固有質(zhì)量的巨大價值。
2. 掌握完整流程:掌握將模糊的“顧客聲音”(VOC)通過QFD轉(zhuǎn)化為*的“技術(shù)語言”,并進(jìn)一步利用田口方法進(jìn)行穩(wěn)健參數(shù)優(yōu)化的端到端流程。
3. 親手實(shí)踐工具:通過貫穿課程的團(tuán)隊(duì)練習(xí)和精選案例,能夠獨(dú)立完成質(zhì)量屋的構(gòu)建和田口實(shí)驗(yàn)的初步設(shè)計(jì)與分析。
4. 實(shí)現(xiàn)有效集成:理解QFD的輸出如何直接作為田口設(shè)計(jì)的輸入,形成強(qiáng)有力的協(xié)同效應(yīng),為在實(shí)際工作中應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
學(xué)員背景要求:要求學(xué)員具有一定的設(shè)計(jì)開發(fā)、工藝/技術(shù)等基礎(chǔ)。
參訓(xùn)對象:產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)/設(shè)計(jì)工程師、質(zhì)量工程師、工藝工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等參與產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)人員。
授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程提綱:
第一天:
一、QFD的基本原理和工具
1.QFD的基本原理
2.QFD的4個基本階段
3.質(zhì)量屋/表HOQ/Quality Tables
二、如何建立質(zhì)量屋
1.確定內(nèi)/外部客戶
2.VOC的分類和來源
3.KJ法與CCR提煉
4.透徹理解顧客需求的層次
5.卡諾模型Kano Model
三、如何建立質(zhì)量屋(續(xù))
1.客戶呼聲與技術(shù)要求
2.轉(zhuǎn)化客戶呼聲
3.關(guān)系矩陣Relationship Matrix
4.關(guān)系矩陣-符號
四、如何建立質(zhì)量屋(續(xù))
1.建立目標(biāo)分布
2.顧客損失函數(shù)Customer Loss Function
3.技術(shù)評估
4.設(shè)立目標(biāo)分布
5.相互關(guān)系矩陣Correlation Matrix
6.完成質(zhì)量屋
五、產(chǎn)品其他階段的質(zhì)量屋展開
1.概念設(shè)計(jì)QFD1
2.詳細(xì)設(shè)計(jì)QFD2
3.工藝設(shè)計(jì)QFD3
4.生產(chǎn)控制QFD4
六、QFD應(yīng)用
1.HOQ模版使用指南
2.QFD*實(shí)踐案例分享
3.QFD融入企業(yè)流程指導(dǎo)
4.結(jié)合實(shí)際案例分組練習(xí)
5.QFD練習(xí)點(diǎn)評
第二天:
一、田口DOE(Taguchi Method)基本原理
1.田口DOE Overview
2.正交排列和命名方法
3.常用正交列表正交排列工具應(yīng)用指南
4.參數(shù)設(shè)計(jì)
二、田口DOE(Taguchi Method)基本原理
1.理想函數(shù)/參數(shù)圖(P-Diagram)
2.信號和噪音因子策略
3.控制因子策略
4.選擇正交排列
5.正交試驗(yàn)結(jié)果預(yù)測與確認(rèn)
三、田口DOE(Taguchi Method)應(yīng)用
1.田口DOE應(yīng)用步驟
2.參數(shù)優(yōu)化案例
3.參數(shù)優(yōu)化練習(xí)
四、QFD,TRIZ和田口DOE(Taguchi Method)集成應(yīng)用
1.集成應(yīng)用步驟
2.集成應(yīng)用*實(shí)踐(Best Practice)
3.集成應(yīng)用練習(xí)
4.QFD,TRIZ和田口DOE Q&A
講師介紹:閔老師
黑帶大師,DOE專家 教授級高工
主要資歷:
■ 高級咨詢師 黑帶大師(MBB)
■ 北京大學(xué)質(zhì)量與競爭力研究中心研究員、北大光華管理學(xué)院教授
■ 全國六西格瑪管理推進(jìn)委員會專家委員、DFSS小組核心成員
■ 上海市質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎評審專家
■ 摩托羅拉大學(xué)認(rèn)證精益六西格瑪/六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)講師、顧問
主要工作經(jīng)歷:
■ 北京大學(xué)質(zhì)量與競爭力研究中心研究員、北京大學(xué)教授;
■ 積塔(先進(jìn))半導(dǎo)體制造有限公司六西格瑪資深經(jīng)理,黑帶大師(MBB),教授級高級工程師,六西格瑪首席培訓(xùn)師與顧問;
■ 上海永新彩管有限公司,先后任資深開發(fā)工程師、高級統(tǒng)計(jì)技術(shù)工程師、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE專家;
■ 曾接受多位設(shè)計(jì)與質(zhì)量專家的培訓(xùn)與指導(dǎo),并在長期實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過多年大量的一線實(shí)踐,總結(jié)并形成了適合中國企業(yè)市場開拓、產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進(jìn)與質(zhì)量提升的完整方法論。
近期部分成果:
■ 指導(dǎo)完成的寶鋼集團(tuán)的“提高弱粘結(jié)煤配比,降低配煤成本”,為公司節(jié)約2258萬元/年,并申請了專利;
■ 成功輔導(dǎo)了400多個實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,為*及國內(nèi)*企業(yè)幫助增加經(jīng)濟(jì)收益累計(jì)超過人民幣26億元,僅2011年就超過7.6億元……
■ 2020~2022三年為ASMC半導(dǎo)體公司完成指導(dǎo)超過40個六西格瑪黑帶/綠帶項(xiàng)目,年創(chuàng)收益6700多萬元,僅2022年申報(bào)專利25個。
■ 2021年幫助中元匯吉完成36個DOE項(xiàng)目輔導(dǎo),對中國新冠試劑的大量配方研制成功作出了重要貢獻(xiàn)。
■ 2022~2023年幫助先健科技完成34個DOE項(xiàng)目輔導(dǎo);幫助PPG完成一期黑帶與三期綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo),完成項(xiàng)目20個,經(jīng)濟(jì)收益1250多萬元/年。
■ 2022~2023年幫助重慶冠宇電池完成了7個綠帶項(xiàng)目的輔導(dǎo),經(jīng)濟(jì)收益2646.264萬元/年。
產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì)高級應(yīng)用(QFD與穩(wěn)?。ㄌ锟冢┰O(shè)計(jì)的集成應(yīng)用)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/324656.html
已開課時間Have start time
精益生產(chǎn)公開培訓(xùn)班
- 全景式精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)沙盤 廖偉
- 精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練 陳曉亮
- DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 鄧?yán)蠋?/span>
- 精益生產(chǎn)原理和實(shí)戰(zhàn)(十大葵 何小勇
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- 精益生產(chǎn)進(jìn)階提升訓(xùn)練營 饒中
- 制造成本降低與績效提升 羅忠源
- 高級價值工程管理研修學(xué)習(xí)班 何小勇
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能 專家講
- 系統(tǒng)架構(gòu)與詳細(xì)設(shè)計(jì) 講師團(tuán)
- 廣汽豐田、本田參觀考察與精 陳景華
- 廣東標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)之豐田 黃得華
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 《精益價值流程圖VSM培訓(xùn) 謝鳴
- 《精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱》 謝鳴
- 精益運(yùn)營與現(xiàn)場績效管理 張勝
- AI賦能--生產(chǎn)流程優(yōu)化與 程平安
- 《新版控制計(jì)劃培訓(xùn)大綱》 謝鳴
- 精益基礎(chǔ)知識及工具應(yīng)用 張勝
- AI賦能--現(xiàn)場問題分析與 程平安
- 《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)推進(jìn)實(shí) 謝鳴
- 精益生產(chǎn)推行實(shí)務(wù) 張陸離
- TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營 楊華
- 中層精益管理培訓(xùn)及實(shí)踐 張勝
- 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù) 李近強(qiáng)

