課程描述INTRODUCTION
精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程
· 生產(chǎn)部長· 車間主任· 班組長· 生產(chǎn)廠長



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程
一:精益生產(chǎn)的概念和基本原則
1. 精益生產(chǎn)的歷史:TPS 及其演變
2. 精益生產(chǎn)的原則: 價值和浪費;快速響應(yīng)客戶
3. 精益生產(chǎn)的思想: 提升員工的素質(zhì)和持續(xù)改善
4. 七大浪費 7-Muda
5. 精益生產(chǎn)的組織:小組工作法
6. 精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)—5S
7. 5S 的含義:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)
8. 5S 的推行方法
9. 5S 的實務(wù)技巧
10. 5S 實施過程的優(yōu)化
二:精益生產(chǎn)的理論基礎(chǔ) :工業(yè)工程
1. 工業(yè)工程解決問題的思路:方法研究與時間研究
2. 程序研究
3. 作業(yè)分析
4. 動作研究
三:價值流分析:尋找生產(chǎn)系統(tǒng)的浪費
1. 原始狀態(tài)圖的分析
2. 未來狀態(tài)圖的形成
3. 改善計劃與實施
4. 準時化生產(chǎn)的基礎(chǔ)—流線化生產(chǎn)
5. 流線化生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別
6. 流線化生產(chǎn)的八個條件
7. 單元設(shè)計
8. 流線化生產(chǎn)的設(shè)備選擇
四:看板管理
1. 什么是看板
2. 看板的實施方法
3. 實施看板管理的限制條件
五:快速換線 SMED
1. 快速換線的理念
2. 內(nèi)部作業(yè)與外部作業(yè)的分離
3. 將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)化為外部作業(yè)
4. 作業(yè)的優(yōu)化
六:精益生產(chǎn)的設(shè)備管理—TPM
1. TPM 的概念和發(fā)展
2. 故障的種類與預(yù)防
3. TPM 的設(shè)備基礎(chǔ)管理
4. TPM 的八大支柱
5. TPM 實施的十三步驟
七:精益生產(chǎn)的質(zhì)量管理
1. 應(yīng)用精益生產(chǎn)的思想進行質(zhì)量控制
2. SPC 的概念
3. 防錯法
講師介紹: 周新奇
帕迪高級培訓(xùn)顧問
夏普公司生產(chǎn)管理部主管
日本夏普公司總部實戰(zhàn)研修
林達印務(wù)有限公司任生產(chǎn)副總,同期應(yīng)邀從事管理顧問咨詢工作
國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會會員
中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟授證講師
周老師擁有超過12年的生產(chǎn)、品質(zhì)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,4年管理實務(wù)的咨詢行業(yè)經(jīng)驗,對生產(chǎn)中所存在的問題有獨到的見解,能夠有效地對企業(yè)各方面的不同現(xiàn)狀結(jié)合企業(yè)實際量身定制出最適合 的解決方案。周老師的培訓(xùn)課程善于突出課程的針對性和實用性,運用方法講求實效性,其豐富的現(xiàn)場管理改善實戰(zhàn)和講授經(jīng)驗,造就豐富的案例可隨手拈來、激昂的氣氛深深影響著學(xué)員、逐步深入的授課技巧讓學(xué)員在輕松自在的環(huán)境中,全面深入地掌握課程內(nèi)容。
周老師是一位資深高級管理人員,在生產(chǎn)管理,質(zhì)量提升,縮減成本領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗。他已經(jīng)協(xié)助眾多不同性質(zhì)的企業(yè)實現(xiàn)*領(lǐng)先運作標準, 改善效果明確卓著。
專長領(lǐng)域:
• 生產(chǎn)計劃與物料控制
• 5S實施與現(xiàn)場改善
• 金牌班組長管理技能提升
• TWI一線主管管理技能提升
• 生產(chǎn)經(jīng)理管理手冊
• 精益生產(chǎn)
• 目標管理與績效考核
• 高效的現(xiàn)場管理
項目經(jīng)歷:
? 作為項目經(jīng)理,負責(zé)常州瓦盧瑞克5S項目。
? 作為項目經(jīng)理,負責(zé)西門子5S項目。
? 作為核心成員,參與高露潔現(xiàn)場改善項目。
? 作為核心成員,參加青島基珀精益生產(chǎn)項目。
? 作為核心成員,參與韶關(guān)宏大齒輪精益項目。
? 作為核心成員,參加通力電梯精益改善項目。
? 作為項目組成員,參與杭州玫琳凱精益生產(chǎn)項目。
? 作為項目組成員,參與濟豐石東精益生產(chǎn)項目。
? 作為項目經(jīng)理,負責(zé)賽億電子精益生產(chǎn)項目。
部分服務(wù)客戶:
博士電動工具有限公司,西門子線路保護系統(tǒng)(上海)有限公司,上??剖肋_華陽汽車電器有限公司,江陰萬奇內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司,永康市協(xié)恒實業(yè)有限公司,浙江賽億電器集團,蘇州信越聚合有限公司,建大橡膠(中國)有限公司,法國弓箭玻璃有限公司,梅賽爾切割機(昆山)有限公司,英威達纖維(中國)有限公司,南京梅山寶山鋼鐵有限公司,格林策巴赫機械(上海)有限公司,阿克蘇諾貝爾氯乙酸化工(泰興)有限公司,美的電器有限公司…………
精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/3456.html
已開課時間Have start time
- 周新奇
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
精益生產(chǎn)公開培訓(xùn)班
- 全景式精益生產(chǎn)實戰(zhàn)系統(tǒng)沙盤 廖偉
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- 廣東標桿企業(yè)考察培訓(xùn)之豐田 黃得華
- 精益生產(chǎn)進階提升訓(xùn)練營 饒中
- 廣汽豐田、本田參觀考察與精 陳景華
- 精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)技法訓(xùn)練 陳曉亮
- 高級價值工程管理研修學(xué)習(xí)班 何小勇
- 系統(tǒng)架構(gòu)與詳細設(shè)計 講師團
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- 精益生產(chǎn)原理和實戰(zhàn)(十大葵 何小勇
- 制造成本降低與績效提升 羅忠源
- DOE實驗設(shè)計 鄧老師