課程描述INTRODUCTION
新零售門店管理課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新零售門店管理課程
課程重點(diǎn):供應(yīng)鏈賦能
新零售時(shí)代下的供應(yīng)鏈不僅僅是供應(yīng)鏈
新零售時(shí)代下的供應(yīng)鏈?zhǔn)菙?shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)的
供應(yīng)鏈可視化
供應(yīng)鏈人工智能化
供應(yīng)鏈指揮智慧化
新零售時(shí)代下的供應(yīng)鏈?zhǔn)窍M(fèi)者驅(qū)動(dòng)的
供應(yīng)鏈分銷創(chuàng)新
*食品雜貨分銷商Supervalu
*特色食品分銷商 Chef’s Warehouse
餐飲供應(yīng)鏈龍頭Sysco
課程重點(diǎn):大數(shù)據(jù)賦能
大數(shù)據(jù)是什么
第一個(gè)時(shí)代:數(shù)據(jù)源增多
第二個(gè)時(shí)代:互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)
第三個(gè)時(shí)代:物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)的價(jià)值
驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng):盒馬鮮生
深入進(jìn)行數(shù)據(jù)管理與挖掘,可以更好的服務(wù)用戶
基于數(shù)據(jù)分析得到有價(jià)值結(jié)論
新零售要解決的問(wèn)題
大數(shù)據(jù)與新零售
由經(jīng)驗(yàn)思維到數(shù)字化思維
大數(shù)據(jù),智能化
實(shí)際存在的阻礙
課程重點(diǎn):金融賦能
目前行業(yè)情況
科技領(lǐng)域
電商領(lǐng)域
傳統(tǒng)零售
新零售金融為什么會(huì)快速發(fā)展?
“新零售+新金融模式”
新零售金融發(fā)展的常見(jiàn)場(chǎng)景
新零售金融有哪些特點(diǎn)
線上線下趨于統(tǒng)一化、專業(yè)化
大型零售體整合重組
體驗(yàn)式消費(fèi)、個(gè)性化服務(wù)融入消費(fèi)者生活
消費(fèi)過(guò)程智能化、科技化
基于金融業(yè)務(wù),新零售的支付方式也是多樣化趨勢(shì)
新零售金融市場(chǎng)前景
新金融的前世今生
課程重點(diǎn):業(yè)務(wù)賦能
引爆新零售業(yè)務(wù)的“5C法則”
什么是新5C法則
Consumer:用戶體驗(yàn)感和參與度
Context:場(chǎng)景能讓營(yíng)銷信息更有效地深入人心
Community:深入目標(biāo)客戶的社群
Content:內(nèi)容是一切營(yíng)銷傳播的本質(zhì)
Connection:引爆傳播鏈條
用戶思維
品類定位:小而美
用戶體驗(yàn):使用情景與動(dòng)作分解
讓客戶尖叫:海底撈如何做到
歸屬感:用戶高度參與產(chǎn)生親友團(tuán)
如何實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化營(yíng)銷
從熱點(diǎn)事件尋找場(chǎng)景
時(shí)間上的場(chǎng)景
地點(diǎn)上的場(chǎng)景
情緒也是一種場(chǎng)景
從粉絲思維轉(zhuǎn)向社群思維
如何解構(gòu)社群
如何構(gòu)建目標(biāo)客戶社群
如何引爆目標(biāo)社群
如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)容營(yíng)銷
內(nèi)容要可發(fā)酵
內(nèi)容要可連續(xù)
內(nèi)容創(chuàng)造十招
如何讓目標(biāo)用戶生產(chǎn)內(nèi)容
引爆傳播鏈條
引爆流行需構(gòu)建節(jié)點(diǎn)
激發(fā)和保護(hù)傳播的動(dòng)力
引爆新用戶的秘密-裂變
設(shè)置病毒流行機(jī)制
新零售門店管理課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/36324.html
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