課程描述INTRODUCTION
服務(wù)與溝通能力培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:金迎
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務(wù)與溝通能力培訓(xùn)
【課程收益】
l.通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員了解自己崗位角色定位,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)心態(tài),更好的為客戶(hù)服務(wù)
2.通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),能夠提升學(xué)習(xí)的溝通能力與技巧,掌握溝通方法
3.通過(guò)學(xué)習(xí),使學(xué)員了解客戶(hù)抱怨投訴的原因,掌握抱怨投訴處理的方法,提升客戶(hù)投訴處理技巧,減少與客戶(hù)的摩擦,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度
【課程對(duì)象】抄表及催費(fèi)人員
【課程時(shí)間】1天(6課時(shí))
【授課方式】課程講授+案例分析+小組研討+視頻教學(xué)+經(jīng)驗(yàn)分享+頭腦風(fēng)暴+互動(dòng)點(diǎn)評(píng)
【課程內(nèi)容】
第一章:客戶(hù)服務(wù)理念與服務(wù)意識(shí)
一、電力客戶(hù)服務(wù)的特點(diǎn)
.商品屬性
.專(zhuān)業(yè)性
.廣泛性
.法律風(fēng)險(xiǎn)
二、客戶(hù)服務(wù)人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)
.對(duì)服務(wù)有深刻的理解.
.對(duì)企業(yè)有全方位的了解.
.人際交往能力和溝通技巧.
.良好品德與精神
三、客戶(hù)服務(wù)的價(jià)值所在
第二章:抄表催費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)規(guī)范
一.現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)紀(jì)律
.行為舉止規(guī)范
.儀容儀表規(guī)范
.到客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)前
.進(jìn)入客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)
.到客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)
.現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)束后
二.抄表催費(fèi)服務(wù)規(guī)范
.在規(guī)定的日期準(zhǔn)確抄表
.向客戶(hù)提供可選擇的交納電費(fèi)方式
.尊重客戶(hù)的結(jié)算和付費(fèi)方式
.繳費(fèi)通知單的送達(dá)
.客戶(hù)電表出現(xiàn)損壞時(shí)
.發(fā)現(xiàn)客戶(hù)有違約或竊電行為時(shí)
.電話(huà)催費(fèi)技巧
.現(xiàn)場(chǎng)催費(fèi)技巧
.快速?gòu)?fù)電
.抄表催費(fèi)的相關(guān)法律規(guī)定
第三章:抄表催費(fèi)人員服務(wù)溝通表達(dá)技巧訓(xùn)練
一、影響溝通效果的因素
.內(nèi)容 .
.聲音語(yǔ)言
.態(tài)度、情緒信心
二、服務(wù)人員親和力
.如何做到三句一回應(yīng)
.親和力存在的困惑
.電力服務(wù)親和力指標(biāo)的分析
.建立親和力五大技巧
三、營(yíng)造溝通氛圍
溝通地點(diǎn)、溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整
四、溝通六件寶:
.微笑
.贊美
.提問(wèn)
.關(guān)心
.聆聽(tīng)
.“三明治”
五、如何與不同類(lèi)型的客戶(hù)溝通
.老虎型客戶(hù)特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)分析
.孔雀型客戶(hù)特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)分析
.考拉型客戶(hù)特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)分析
.貓頭鷹型客戶(hù)特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)分析
.變色龍型客戶(hù)應(yīng)對(duì)分析
六、深入對(duì)方情境
..面對(duì)客戶(hù)激動(dòng)如何引導(dǎo)
.對(duì)方最關(guān)心的是什么
.情感處理三步曲
..進(jìn)入對(duì)方心理舒適區(qū)
.如何與客戶(hù)溝通時(shí)插入自己的話(huà)
.如何引導(dǎo)客戶(hù)的思維
.高效引導(dǎo)技巧
.開(kāi)放式提問(wèn)、封閉式提問(wèn)
.SPI.提問(wèn)技巧
.經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧
七、三明治法則
.第1層-積極情感層面:理解、肯定、鼓勵(lì)、贊美、關(guān)心
.第2層-核心問(wèn)題層面:詢(xún)問(wèn)、建議、忠告、要求、引導(dǎo)
.第3層-積極情感層面:鼓勵(lì)、肯定、贊美、希望、關(guān)懷
八、高效溝通四要訣
.信息傳遞多向性
.信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)化
.信息傳遞多樣性
.信息傳遞短平快
九、高效溝通六步曲
.營(yíng)造氛圍
.理解共贏(yíng)
.分析策劃
.提出方案
.認(rèn)同執(zhí)行
.實(shí)施檢查
十、電話(huà)受理溝通禮儀與技巧訓(xùn)練
.接聽(tīng)電話(huà)的時(shí)間分析
.聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)
.呼入電話(huà)溝通的8個(gè)要求
.電話(huà)受理溝通記錄訓(xùn)練
十一、服務(wù)溝通案例解析
.關(guān)于計(jì)劃停電的抱怨溝通技巧
.關(guān)于計(jì)費(fèi)出錯(cuò)的抱怨溝通技巧
.關(guān)于電費(fèi)、電價(jià)類(lèi)問(wèn)題的抱怨溝通技巧
.關(guān)于電費(fèi)過(guò)高的抱怨溝通技巧
.關(guān)于工程類(lèi)問(wèn)題的抱怨溝通技巧
關(guān)于粗暴無(wú)禮型客戶(hù)的溝通技巧
服務(wù)與溝通能力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/36920.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 金迎
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
客戶(hù)服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 關(guān)鍵客戶(hù)管理 (KAM) 王一成
- 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 田勝波
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 360°客戶(hù)關(guān)系管理 宮同昌
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系 宮同昌
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶(hù)維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 客戶(hù)服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 高質(zhì)量發(fā)展新周期下的物業(yè)品 黃老師
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 客服流程的客戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化 王翔(
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 共創(chuàng)雙贏(yíng) 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏(yíng) 機(jī)場(chǎng)用戶(hù) 張明芳
- 面向客戶(hù)需求管理 吳江
- 從“后臺(tái)”到“前線(xiàn)” —— 姚俊杰

