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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶行為表情分析——快速成單營(yíng)銷心理學(xué)
2025-07-04 22:33:27
 
講師:蘭潔 瀏覽次數(shù):2921

課程描述INTRODUCTION

銀行員工營(yíng)銷培訓(xùn)

· 一線員工

培訓(xùn)講師:蘭潔    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行員工營(yíng)銷培訓(xùn)

【課程對(duì)象】:銷售、座席代表、客服專員等。
【課程時(shí)間】:2天完整版;1天精華版;
【課程背景】:
在金融產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,客戶對(duì)于銀行要求越來(lái)越嚴(yán)格??蛻艨释可矶ㄖ疲盐湛蛻舻男睦硪蛩?,是成單的關(guān)鍵??蛻粢慌e一動(dòng)是什么意思,如何說(shuō)服才能打動(dòng)客戶。根據(jù)其行為表情,了解其愛(ài)好是成功的第一步。我們急需提高營(yíng)銷心理學(xué)技巧。結(jié)合上述原因,此課程綜合梳理銷售人員在各個(gè)環(huán)境下的營(yíng)銷策略,進(jìn)行理論講解和現(xiàn)場(chǎng)模擬,使銷售人員在綜合能力提升對(duì)客戶都能大方得體、游刃有余。并結(jié)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)技巧第一時(shí)間一句話營(yíng)銷工作,使銷售人員綜合技能和整體素質(zhì),以贏得未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

【課程宗旨】:
運(yùn)用客戶心態(tài)分析、營(yíng)銷案例分析、營(yíng)銷技巧演練三種方法,使員工樹立正確的營(yíng)銷方式,有效地提高服務(wù)營(yíng)銷質(zhì)量。
【課程目標(biāo)】:
1、了解銷售人員的工作職責(zé)和工作范圍,樹立職業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷與服務(wù)意識(shí),了解客戶消費(fèi)心理的分析;
2、培養(yǎng)銷售人員掌握服務(wù)過(guò)程中“關(guān)鍵時(shí)刻”服務(wù)技巧,保證顧客得到尊重及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
3、掌握主動(dòng)營(yíng)銷的技巧,有效提升現(xiàn)場(chǎng)的營(yíng)銷成功率,及工作績(jī)效;
4、學(xué)習(xí)處理客戶的投訴與抱怨技巧,增強(qiáng)危機(jī)事件的處理能力。

篇章一
一、營(yíng)銷就是高級(jí)的心理博弈
二、我們來(lái)玩一個(gè)好玩的游戲
植入心錨:A箱B箱
三、大寫E。
二、營(yíng)銷的對(duì)話真諦
1、并非信息溝通而是情感溝通;
2、善用暗示對(duì)話永不直接銷售;

篇章二
一、溝通心理提高
杯子效應(yīng)
善于從對(duì)方角度提問(wèn)
雙重暗示,無(wú)*!
鏡像效應(yīng)
首因效應(yīng)-致勝
二、溝通心理營(yíng)銷技巧
1、提問(wèn)引導(dǎo)法:鎖定客戶的需求 
傾聽技巧:聽懂對(duì)方的話外音
開放問(wèn)題:引導(dǎo)客戶多說(shuō)
封閉問(wèn)題:鎖定客戶需求
2、四步引導(dǎo)法:引導(dǎo)客戶自己下結(jié)論 
澄清:當(dāng)不了解客戶的意思時(shí)
重復(fù):當(dāng)明白客戶的意思時(shí)
引申:把話題從一個(gè)點(diǎn)引申到另外的點(diǎn)
概括:和客戶一起總結(jié)概括
3、解決問(wèn)題:
在和客戶談時(shí),學(xué)會(huì)引導(dǎo)客戶,“問(wèn)服”客戶,而不是一味的說(shuō)服。在適當(dāng)時(shí)機(jī)提出成交和處理異議。

三、從肢體語(yǔ)言讀懂顧客需求
1、身體
前傾;
微笑;
手臂接觸;
手指指示;
雙手緊握;
頷首;
眼神接觸;
肢體心理
2、面部:
皺鼻
眼神(左右、往上、躲避、直視)
眉毛
嘴唇
3、肢體:
權(quán)利塔尖
大拇指外漏
側(cè)身肚臍
后靠翹腿
手指摸鼻、雙手插袋
手掌摸面
雙手抱胸
4、日常:
按樓梯、頻繁玩手機(jī)、
話語(yǔ)較少、互動(dòng)較少、行動(dòng)有聲

四、解析顧客購(gòu)買心理模式分析
害怕喪失自主權(quán)(奪?。?br /> 不信任賣方(奪取)
突出自我,修理欲望(奪?。?br /> 我是甲方,勢(shì)必視價(jià)而估(奪?。?br /> 從眾心理,恐慌失?。▕Z?。?br /> 五、解析顧客為何不買對(duì)抗心理應(yīng)對(duì)
強(qiáng)調(diào)自主權(quán)的人的反抗心理(贏回)
消除戒備,從對(duì)方利益出發(fā)(贏回)
活用“但是”(贏回)
繞回所需,不談產(chǎn)品,談解決方案(贏回)
主場(chǎng)優(yōu)勢(shì):(獅子VS鯊魚)既有風(fēng)險(xiǎn),為何義無(wú)反顧?(贏回)
反義詞游戲
演練游戲

六、專業(yè)營(yíng)銷人員心理形象建立
關(guān)聯(lián)與對(duì)比
讓對(duì)方感覺(jué)良好
活用“兩情相悅”
語(yǔ)速權(quán)威
階梯效應(yīng)
態(tài)度積極
七、讓客戶快速購(gòu)買
1、限數(shù)
2、期限
3、慣性
4、期望
5、信息
馴獸師:一次一好處
音樂(lè)、顏色、語(yǔ)速影響
慣性原則舉例
案例
例如:待會(huì)我們出去時(shí)順道去趟企業(yè)怎樣?
而不是你想不想待會(huì)去趟企業(yè)?
此第一句中“去企業(yè)”就像既成事實(shí)般順理成章。

八、顧客類型
鯊魚
烏龜
無(wú)尾熊
孔雀
螞蟻

篇章三
主動(dòng)營(yíng)銷篇
A、推敲顧客購(gòu)買需求技巧
a) 通過(guò)查看已購(gòu)買產(chǎn)品分析客戶需求
查看客戶所持有的產(chǎn)品,客戶已購(gòu)買產(chǎn)品種類,是否具有某種產(chǎn)品偏好,價(jià)格承受能力
b) 通過(guò)觀察客戶肢體語(yǔ)言分析客戶需求
談及市場(chǎng)或某項(xiàng)產(chǎn)品時(shí),觀察客戶的反應(yīng),如語(yǔ)言、身體動(dòng)作、面部表情等。
B、挖掘客戶需求提問(wèn)技巧
一、直接提問(wèn)
二:?jiǎn)枂?wèn)題
三:暗示問(wèn)
示例:
四:解決問(wèn)
示例:
五、顧客購(gòu)買習(xí)慣分析技巧
1、保守型客戶
2、防御型客戶
3、穩(wěn)健型客戶
4、積極型客戶
5、激進(jìn)型客戶

七、反對(duì)意見(jiàn)轉(zhuǎn)化為銷售機(jī)會(huì)七法
第一法:除疑去誤法
【話術(shù)】
第二法:讓步處理法
【話術(shù)】
第三法:以優(yōu)補(bǔ)劣法
【話術(shù)】
第四法:意見(jiàn)合并法
第五法:討教客戶法
第六法:優(yōu)勢(shì)對(duì)比法
第七法:轉(zhuǎn)化意見(jiàn)法
八、促成交易七法
二選一法
下一步驟法
次要理由法
直接提問(wèn)法
從眾成交法
期限成交法
激將成交法
營(yíng)銷者心態(tài)
比的是堅(jiān)持力
當(dāng)拒絕來(lái)時(shí)
學(xué)會(huì)談條件
不要輸給你的松懈懶惰

篇章四
實(shí)際演練

銀行員工營(yíng)銷培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/37049.html

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蘭潔
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)