課程描述INTRODUCTION
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 生產(chǎn)副總· 班組長(zhǎng)· 技術(shù)總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
[培訓(xùn)目標(biāo)]
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中,常常會(huì)遇到各種各樣、不同層面的問(wèn)題。如果生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的這些問(wèn)題沒(méi)能得到及時(shí)、有效的解決,就會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題越積越多,百病纏身。
另一方面,解決問(wèn)題的過(guò)程就是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善的過(guò)程,所以,分析企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題,以及研究企業(yè)對(duì)問(wèn)題處理過(guò)程中所通常慣用的方式,是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要工具,也是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管進(jìn)行管理的重要能力之一。
問(wèn)題是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。通過(guò)本課程,你可以:
1、了解什么是問(wèn)題,如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
2、掌握3U-Memo,5WIH法等發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題的基本方法
3、掌握解決問(wèn)題的基本流程,形成分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的科學(xué)思路
4、掌握解決問(wèn)題的各種實(shí)用手法并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練
5、成為一名發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析和解決問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)改善專(zhuān)家
[培訓(xùn)特點(diǎn)]
1、介紹各種問(wèn)題發(fā)現(xiàn)工具的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法
2、詳細(xì)介紹問(wèn)題分析與解決的各種工具并融入到各步驟當(dāng)中。
3、課程中理論與實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)戰(zhàn)工具手法相結(jié)合,可實(shí)施性強(qiáng)。
4、講授與問(wèn)答、討論、練習(xí)相結(jié)合,互動(dòng)性強(qiáng)。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/38518.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 朱躍進(jìn)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 工廠5S/6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn) 趙老師
- 現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù) 朱民
- IE工業(yè)工程——精益現(xiàn)場(chǎng)改 郭曉寧
- 工廠5S與目視管理 陸老師
- 現(xiàn)場(chǎng)精益化管理與能力提升 周老師
- 贏在現(xiàn)場(chǎng)--現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 康建平
- 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決8D 劉老師
- 5S與目視化管理 金老師
- 現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升 陳老師
- 現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)踐案例 朱民
- 應(yīng)用質(zhì)量工具解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn) 曹老師
- 現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù) 邵老師
現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)訓(xùn)
- AI賦能--現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理與 程平安
- 中基層現(xiàn)場(chǎng)管理 張勝
- 現(xiàn)場(chǎng)5S管理—企業(yè)騰飛的基 張陸離
- 贏在現(xiàn)場(chǎng):5S/6S與目視 陶建科
- 5M1E--現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控 程平安
- 如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理提升 張勝
- 5M1E--生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì) 程平安
- 現(xiàn)場(chǎng)改善(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與產(chǎn)線布 張勝
- 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善的基 張陸離
- 降本增效--生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)掘與 程平安
- 贏在思路——車(chē)間一日管理與 柳草
- AI賦能--生產(chǎn)成本分析與 程平安