課程描述INTRODUCTION
組織學習官認證班



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織學習官認證班
課程對象:人力資源副總裁、人力資源總監(jiān)/部長/經(jīng)理、企業(yè)大學校長、培訓總監(jiān)/經(jīng)理、培訓中心主任等組織學習的負責人。
課程收益
企業(yè)收益
1、落地完整的企業(yè)大學運營系統(tǒng);
2、構(gòu)建全新的運菩理念思維;
3、推動關(guān)鍵人才學習混學化, 突破人才培養(yǎng)模式;
4、邁進學習型組織嶄新時代。
崗位收益
1、成為新一代的組織學習官;
2、獲得全套的方案模板及工具;
3、構(gòu)建一個組織學習智囊團;
4、益策聯(lián)合索奧權(quán)威認證。
項目權(quán)威
國內(nèi)*品質(zhì)的學習平臺益策教育和索奧中國(Sol China)聯(lián)合認證,業(yè)內(nèi)首創(chuàng)。
益策作為國內(nèi)主流公開學習平臺的領(lǐng)軍者,自2002年創(chuàng)建迄今,憑借“*學習資源”與“前瞻教育理念”,成為主流企業(yè)合作伙伴,率先構(gòu)建完整的“企業(yè)移動互聯(lián)學習服務(wù)價值鏈”:培訓管理者轉(zhuǎn)型核心課程、企業(yè)大學云端系統(tǒng)、移動 學習資源庫。益策平臺服務(wù)于萬科、百度、京東等數(shù)千家主流企業(yè),年開課5000天,服務(wù)學員20多萬名,是業(yè)界公認的優(yōu)質(zhì)學習平臺。
課程大綱
一、企業(yè)大學的頂層設(shè)計
1、使命與愿景
2、品牌及學習理念
3、產(chǎn)品理念及核心產(chǎn)品
4、技術(shù)、內(nèi)容、運營三位一體
*:規(guī)劃你的企業(yè)大學
二、企業(yè)大學的學習地圖
1、學習地圖定義
2、學習模式
3、學習路徑
4、講師篩選與包裝
*:設(shè)計你的學習地圖
三、企業(yè)大學的學習引擎
1、學習引擎定義
2、價值觀驅(qū)動
3、學習營銷化
4、學習的考核與管理
*:策劃你的學習引擎
四、企業(yè)大學的學習運營
1、學習運營定義
2、平臺理念
3、執(zhí)行流程
4、行為準則
*:構(gòu)建你的學習運營
課后實踐與報告提交
專家簡介
益策教育創(chuàng)始人/總裁 李發(fā)海
中國企業(yè)培訓公開課平臺開創(chuàng)者,探索出一套“三駕馬車”平臺運營體系【頂層設(shè)計+(學習地圖+學習引擎+學習運營)】,超過2000名企業(yè)大學校長參加過學習。益策平臺服務(wù)于萬科、百度、京東等數(shù)千家主流企業(yè),年開課5000天,服務(wù)學員20多萬名,是公認的業(yè)界優(yōu)質(zhì)學習平臺。
國內(nèi)*的人才發(fā)展社群-學道家塾創(chuàng)始群主,出版《組織發(fā)動機-中國企業(yè)大學*實踐》等著作。
索奧中國(SoL China)副總裁 周希奇
實戰(zhàn)經(jīng)驗
自 2011 年開始,跟隨世界管理大師、* · 圣吉及索奧中國(SoL China)核心團隊持續(xù)學習,獲得大師們的一致肯定與稱贊,致力于在中國傳播和踐行學習型組織理論、*方法等。
曾在傳統(tǒng)大中型企業(yè)從事銷售、企業(yè)管理、人力資源管理、企業(yè)大學、內(nèi)刊主編、經(jīng)營管理等工作,深諳企業(yè)的管理體系;曾在知名學習機構(gòu)擔任產(chǎn)品副總、中國企業(yè)大學聯(lián)盟秘書長等崗位,熟悉培訓行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈運作;曾創(chuàng)業(yè)電子商務(wù)、兒童樂園、管理咨詢等領(lǐng)域,對團隊創(chuàng)業(yè)有獨特的觀點和策略。
專業(yè)背景
組織學習與領(lǐng)導力專家,*團隊共創(chuàng)首席導師,阿里巴巴特邀企業(yè)家培訓導師,*·*管理學院企業(yè)家同修營導師,出版專著《馬云和馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)江湖》《*》(中文版審校)。
主講課程
組織學習官認證班、*主持人認證班
服務(wù)客戶
中國銀行、中國農(nóng)行、中國建行、銀河證券、太平財險、中國平安、國家電網(wǎng)、中建三局、中海集團、中國移動、中國電信、美的、TCL、方太、廣汽豐田......
組織學習官認證班
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/39259.html
已開課時間Have start time
- 周希奇