課程描述INTRODUCTION
戰(zhàn)略執(zhí)行力短訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 運營總監(jiān)· 副總經(jīng)理
培訓(xùn)講師:李元濱
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略執(zhí)行力短訓(xùn)
【沙盤課程背景】【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程;《沙漠掘金》課程是針對團(tuán)隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突;團(tuán)隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程。透過團(tuán)隊體驗和引導(dǎo),能夠協(xié)助公司在戰(zhàn)略管理、執(zhí)行等方面,運用團(tuán)體游體驗式方式,使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的實質(zhì),而讓學(xué)員親身體會公司的問題所在,并最終找到有效的解決方法。
【培訓(xùn)時間】, 6-12小時
【培訓(xùn)對象】全員
【培訓(xùn)形式】課程采用類似沙盤模式進(jìn)行呈現(xiàn);在課程中的每個環(huán)節(jié),均由講師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場模擬
【課程特色】
.分組討論、體驗互動 .總結(jié)點評、頭腦風(fēng)暴
.案例分析、角色扮演 .教練講授、實景演練
第一篇章 溝通的力量
.高績效團(tuán)隊典型特征
.溝通意義和原理
.溝通原則 平等/信用/互利/合作
.溝通基本方式 傾聽/說話/閱讀/書寫
.溝通障礙
.成功的溝通方式
.多角度溝通
.成熟溝通的技巧
第二篇章 戰(zhàn)略執(zhí)行落地
一、決策分析
.什么是企業(yè)戰(zhàn)略
.戰(zhàn)略制定的幾個特點
.如何制定有效的決策
案例分享:決策直關(guān)企業(yè)的生死。在企業(yè)的決策中您是“拍腦袋”、“想當(dāng)然”還是用數(shù)據(jù)或事實說話?
二,計劃執(zhí)行-戰(zhàn)略落地
1、考驗?zāi)阌媱澋膱?zhí)行力...
2、展現(xiàn)你在團(tuán)隊的個人魅力
3、挑戰(zhàn)你的指揮能力
4、如何進(jìn)行有效的調(diào)整
案例分享:萬達(dá)的執(zhí)行力名聲在外,發(fā)展速度成為“神話”,已連續(xù)八年環(huán)比增長超過30%,年增速最高達(dá)45%;萬達(dá)廣場說什么時候開業(yè)就什么時候開業(yè),而且建設(shè)速度極快。萬達(dá)執(zhí)行能力是怎么煉成的?我們會從一個案例中發(fā)現(xiàn)萬達(dá)的強(qiáng)效執(zhí)行。
第三篇章 個人修煉
.多看多聽/大膽拒絕/保守秘密/鄭重承諾
.自信/贊美/寬容
.培養(yǎng)幽默感
.責(zé)任/榮譽(yù)/組織
【已有行業(yè)客戶·部分】
北京首都機(jī)場 湖北省農(nóng)業(yè)銀行 聯(lián)想集團(tuán)
戰(zhàn)略執(zhí)行力短訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/39926.html
已開課時間Have start time

- 李元濱
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 變革管理的五步法 許正
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 公司治理——激勵機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 戰(zhàn)略引領(lǐng)——解碼增長奧秘: 陳雨點
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行:組織活力之源 葉紹斌
- 出海與國際化人才——國家總 陳雨點
- 打造業(yè)務(wù)增長的第二曲線 劉成熙
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武
- 戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃實操 周洪超
- 如何高質(zhì)量開好戰(zhàn)略共創(chuàng)會— 曹揚
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 增長機(jī)制-打造業(yè)績增長的閉 林俞丞

