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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
營銷管理與銷售技巧
2025-07-04 21:28:14
 
講師:甘建榮 瀏覽次數(shù):2947

課程描述INTRODUCTION

營銷管理與銷售技巧培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:甘建榮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷管理與銷售技巧培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象
各級(jí)市場營銷管理人員,區(qū)域經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理
課程大綱: 
第一講:營銷管理的基礎(chǔ)知識(shí) 
什么是營銷計(jì)劃? 
營銷計(jì)劃與企業(yè)商業(yè)計(jì)劃、公司戰(zhàn)略的關(guān)系。 
營銷計(jì)劃的主要內(nèi)容和意義。 
第二講:計(jì)劃制定過程練習(xí) 
現(xiàn)狀分析:市場、產(chǎn)品、競爭、渠道、宏觀環(huán)境。 
機(jī)會(huì)分析:機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢、劣勢、問題。 
確定商業(yè)目標(biāo):財(cái)務(wù)目標(biāo)、營銷目標(biāo)。 
營銷戰(zhàn)略:確定戰(zhàn)略的每個(gè)成分,包括目標(biāo)市場、定位、產(chǎn)品線、定價(jià)、渠道、 
銷售隊(duì)伍、服務(wù)、廣告、推銷、研發(fā)、市場研究。 
行動(dòng)方案:誰?什么時(shí)間?做什么? 
盈虧預(yù)測(相關(guān)的營銷計(jì)算):預(yù)測平衡點(diǎn)、收入、預(yù)算。好的結(jié)局、差的結(jié)局。 
執(zhí)行與控制:定其審查進(jìn)程和結(jié)果;制定意外對(duì)應(yīng)計(jì)劃。 
第三講:銷售溝通技巧 
一、電話約談客戶的技巧1小時(shí) 
拿起電話前應(yīng)做的幾手準(zhǔn)備 
電話的基本禮儀 
如何從聲音判斷客戶的類別 
如何繞前臺(tái)或秘書 
案例:銷售電腦服務(wù)器 
為什么許多客戶接到電話會(huì)煩? 
客戶不在乎你說什么,而在乎你怎么說? 
二、客戶拜訪的溝通技巧3小時(shí) 
見到客戶談話前的幾個(gè)基本要素 
根據(jù)客戶辦公室的擺設(shè)快速判斷客戶的性格特征 
從辦公桌的布置快速判斷客戶的類型 
寒暄與贊美技巧 
站在客戶的客戶角度去溝通 
學(xué)會(huì)用“假如……”代表客戶已經(jīng)購買產(chǎn)品 
學(xué)會(huì)用“曾經(jīng)……”代表客戶過去所用的產(chǎn)品 
如何通過語言進(jìn)入情境式溝通 
客戶需求探尋技巧 
引導(dǎo)客戶進(jìn)入?yún)f(xié)議談判的技巧 
案例:成功銷售機(jī)柜 
客戶辦公室有許多同行如何進(jìn)行溝通 
客戶辦公室有許多其他不了解的人如何進(jìn)行溝通 
如何回答客戶的價(jià)格問題 
如何解答客戶對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量問題? 
第一次不能成交如何為下一次留下余地 
案例:現(xiàn)場取案例,現(xiàn)場分析結(jié)果 
銷售的四個(gè)大忌 
三、把握潛規(guī)則1小時(shí) 
1)分析客戶決策程序 
2)了解相關(guān)產(chǎn)品的影響因素 
3)決策人的性格分析 
4)在潛規(guī)則游戲的成本控制 
5)如何提高潛規(guī)則的效益 
四、我們?nèi)绾巫尶蛻舫山?小時(shí) 
1、客戶需求進(jìn)度把握 
1)通過市場情況了解客戶的需求進(jìn)度 
2)通過客戶的售后服務(wù)資料了解客戶的需求進(jìn)度 
3)如何通過客戶的營銷人員分析客戶的需求進(jìn)度 
4)整合供應(yīng)鏈上的資源把握客戶的需求進(jìn)度(比如:塑膠) 
5)整合自身的資源把握客戶的需求進(jìn)度 
6)通過客戶的內(nèi)部關(guān)系把握客戶的需求進(jìn)度 
2、締結(jié)成交 
1)正常成交4步法(方案、談判、送禮、服務(wù)) 
2)規(guī)避“四千三轉(zhuǎn)”成交 
3)如何通過客戶的客戶成交 
4)如何通過相關(guān)產(chǎn)品促進(jìn)客戶成交 
5)如何通過客戶管理內(nèi)部矛盾成交 
6)如何通過競爭對(duì)手促進(jìn)客戶成交 
第四講:銷售談判技巧2小時(shí) 
1、談判的幾個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn):價(jià)格、交期、付款方式、質(zhì)量要求 
2、談判的幾種技巧 
1)順序介紹 
2)對(duì)比洽談 
3)排比與類比 
4)站在客戶的客戶角度陳述 
5)歸謬法談判 
6)觀察客戶眼神變化調(diào)整談判策略 
7)小動(dòng)作隱藏客戶內(nèi)心的變化特征 
8)快速了解客戶的“頻率”把握談判主動(dòng)權(quán) 
3、價(jià)格談判的幾種技巧 
果斷報(bào)價(jià) 
探尋客戶底線 
細(xì)分報(bào)價(jià) 
對(duì)比報(bào)價(jià) 
利益報(bào)價(jià) 
價(jià)值轉(zhuǎn)化法 
4、讓步策略 
正拐式 
反拐式 
階梯式 
斷層式 
高峰式 
5、締結(jié)成交三個(gè)技巧 
案例分析:成功談判墨水

營銷管理與銷售技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/45745.html

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甘建榮
[僅限會(huì)員]

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