課程描述INTRODUCTION
客戶經(jīng)營全流程實戰(zhàn)培訓(xùn)
· 客服經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 大客戶經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶經(jīng)營全流程實戰(zhàn)培訓(xùn)
課程收益:
通過對于客戶經(jīng)營體系邏輯以及各項核心流程的要點講解,采用案例解析與訓(xùn)練,幫助理財經(jīng)理掌握客戶經(jīng)營全流程(包括從客戶獲取到客戶保有以及客戶價值提升)中的核心內(nèi)容與要點,并能熟練運用客戶管理工具做好客戶信息管理工作。
【注意事項】由于是訓(xùn)練式課程,為了確?,F(xiàn)場學(xué)員都能參與訓(xùn)練,人數(shù)上建議不超過60人的小班制開展(6~8組,每組8人),培訓(xùn)場地的面積要有一定的寬裕度,便于進(jìn)行訓(xùn)練及展示。
程對象: 理財經(jīng)理
課程大綱/要點:
一、概述
1、客戶經(jīng)營體系邏輯
2、客戶經(jīng)營體系的核心流程
二、差異化網(wǎng)點經(jīng)營策略
1、差異化網(wǎng)點經(jīng)營策略實施步驟
2、資源盤點的重要性
3、主流客群的需求及經(jīng)營思路(形式——頭腦風(fēng)暴、展示及講師點評)
4、主流客群經(jīng)營的“六個專”
三、流程一:流量客戶開發(fā)——廳堂協(xié)銷流程
1、廳堂協(xié)銷流程
2、營銷活動策劃(形式——頭腦風(fēng)暴、展示及講師點評)
3、營銷觸點布置(形式——頭腦風(fēng)暴、展示分組POP宣傳設(shè)計)
4、廳堂微沙核心流程及訓(xùn)練展示(形式——頭腦風(fēng)暴、分組展示)
四、流程二:增量客戶拓展
1、增量客戶拓展的核心目的
2、精細(xì)化外拓流程講解
3、商戶外拓精講及訓(xùn)練(營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練課中進(jìn)行訓(xùn)練)
4、社區(qū)外拓精講及策劃訓(xùn)練(形式——頭腦風(fēng)暴、展示及講師點評)
五、流程三:意向客戶跟蹤
1、意向客戶來源
2、意向客戶跟蹤—電話邀約流程
3、意向客戶跟蹤利益點(營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練課中進(jìn)行訓(xùn)練)
六、流程四:存量客戶盤活
1、客戶信息梳理(待盤活標(biāo)準(zhǔn))
2、盤活計劃制定
3、盤活計劃實施——盤活約訪利益點(營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練課中進(jìn)行訓(xùn)練)
4、盤活實施跟蹤
七、流程五:客戶經(jīng)營維護(hù)
1、客戶信息梳理——三分
2、維護(hù)計劃制定
3、維護(hù)計劃實施——維護(hù)約訪利益點(營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練課中進(jìn)行訓(xùn)練)
4、客戶信息完善及運用
5、邊緣信息的價值
八、顧問式營銷流程
1、顧問式營銷流程解析
2、說的技巧
3、聽的技巧
4、觀察的技巧
5、贊美的技巧(營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練課中進(jìn)行訓(xùn)練)
6、中心影響力人物建交流程
客戶經(jīng)營全流程實戰(zhàn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/45765.html
已開課時間Have start time
- 王鐵勇