課程描述INTRODUCTION
有效處理客戶(hù)投訴培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:田勝波
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
有效處理客戶(hù)投訴培訓(xùn)
課程大綱:
第一部分、認(rèn)識(shí)客戶(hù)的不瞞、抱怨、投訴
1、認(rèn)識(shí)客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴的差別
不滿(mǎn)、抱怨、投訴處理策略上的思考
2、研討練習(xí):比較潛在價(jià)值的大小
總結(jié):不同服務(wù)水平的企業(yè)和個(gè)人能力提升的重點(diǎn)
3、構(gòu)建企業(yè)的客戶(hù)反饋管理系統(tǒng)
客戶(hù)反饋的不同形式
客戶(hù)反饋管理的重點(diǎn)
客戶(hù)反饋處理與管理的分工
第二部分、用卓越服務(wù)理念指導(dǎo)不滿(mǎn)抱怨投訴的處理
1、“以客戶(hù)為中心”的理念在處理客戶(hù)不滿(mǎn)抱怨投訴過(guò)程中運(yùn)用
客戶(hù)為何不滿(mǎn)?
以客戶(hù)為中心的理念如何指引不滿(mǎn)抱怨投訴的處理
練習(xí):區(qū)分以客戶(hù)為中心的行為
2、“超越預(yù)期”的理念在處理客戶(hù)不滿(mǎn)抱怨投訴過(guò)程中運(yùn)用
超值服務(wù)的價(jià)值、提升客戶(hù)需求的先見(jiàn)能力
練習(xí):如何運(yùn)用超越預(yù)期的理念處理客戶(hù)的不滿(mǎn)抱怨投訴
3、“抱怨是金”的理念在處理客戶(hù)不滿(mǎn)抱怨投訴過(guò)程中運(yùn)用
客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的嗎?
練習(xí):如何運(yùn)用抱怨是金的理念處理客戶(hù)的不滿(mǎn)抱怨投訴
4、“內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)”的理念在處理客戶(hù)不滿(mǎn)抱怨投訴過(guò)程中運(yùn)用
練習(xí):如何運(yùn)用抱怨是金的理念處理客戶(hù)的不滿(mǎn)抱怨投訴
5、不滿(mǎn)抱怨投訴處理過(guò)程中,如何塑造卓越的服務(wù)心態(tài)
心態(tài)、心理塑造
關(guān)注點(diǎn)分析與識(shí)別
第三部分、不滿(mǎn)、抱怨、投訴處理各環(huán)節(jié)的服務(wù)溝通技巧
1、處理不滿(mǎn)、抱怨、投訴過(guò)程中傾聽(tīng)的技巧
聽(tīng)出客戶(hù)的不滿(mǎn)、采取不同的處理策略
2、處理不滿(mǎn)、抱怨、投訴過(guò)程中說(shuō)的技巧
研討練習(xí):處理不滿(mǎn)、抱怨過(guò)程中十個(gè)常見(jiàn)場(chǎng)合下的應(yīng)答
3、 處理不滿(mǎn)、抱怨、投訴過(guò)程中問(wèn)的技巧
練習(xí):處理客戶(hù)反饋不同環(huán)節(jié)下如何運(yùn)用開(kāi)放式問(wèn)題與封閉式問(wèn)題
4、 處理客戶(hù)反饋過(guò)程中的身體語(yǔ)言
案例研討:客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中如何提升感染力
5、 處理客戶(hù)反饋過(guò)程中的電話(huà)溝通技巧
客戶(hù)為何對(duì)我們的電話(huà)表現(xiàn)不滿(mǎn)
案例分析:呼叫中心的電話(huà)接待
6、不滿(mǎn)抱怨投訴處理過(guò)程中如何理解客戶(hù)
7、不滿(mǎn)抱怨投訴處理過(guò)程中如何幫助客戶(hù)解決問(wèn)題
第四部分、處理不瞞、抱怨、投訴的一般步驟與策略
1、深挖客戶(hù)不滿(mǎn)
一線(xiàn)員工如何關(guān)注客戶(hù)不滿(mǎn)
探尋客戶(hù)需求的方法
客戶(hù)服務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)于客戶(hù)不滿(mǎn)的挖掘
2、珍惜與管理客戶(hù)抱怨
他們抱怨的是什么?抱怨的是誰(shuí)?
服務(wù)管理者如何關(guān)注與管理客戶(hù)抱怨
方法演練1:平息客戶(hù)抱怨的六個(gè)步驟
方法演練2:平息客戶(hù)抱怨的六個(gè)關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移
3、處理與管理客戶(hù)投訴
投訴帶來(lái)什么?
投訴處理的流程
如何組織后期改善
研討:本公司的客戶(hù)投訴集中點(diǎn)、主要價(jià)值、應(yīng)對(duì)策略
第五部分、處理抱怨、投訴的重點(diǎn)策略與綜合性策略
1、進(jìn)入投訴處理階段的綜合性策略
.投訴處理的八大綜合性策略的運(yùn)用
.投訴處理的關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移策略
.投訴處理中禁忌的行為
.投訴處理若干小技巧的靈活運(yùn)用
2、依據(jù)客戶(hù)的不同性格采用不同的處理策略
.面對(duì)和平型的客戶(hù)處理策略
.面對(duì)力量型的客戶(hù)處理策略
.面對(duì)完美型的客戶(hù)處理策略
.面對(duì)活潑型的客戶(hù)處理策略
3、依據(jù)抱怨投訴事項(xiàng)的背景采用不同的處理策略
.客戶(hù)要求不可行導(dǎo)致的抱怨投訴
.客戶(hù)自身有一些責(zé)任的情況
.我們的產(chǎn)品或服務(wù)有不足
.我們的服務(wù)態(tài)度使客戶(hù)不滿(mǎn)意
4、如何處理有以下典型特征的投訴事件
.感情用事者
.標(biāo)榜正義者
.固執(zhí)己見(jiàn)者
.有備而來(lái)者
.社會(huì)背景者
5、非正常投訴的處理
.認(rèn)識(shí)非正常投訴
.非正常投訴的基本特征
.非正常投訴處理的原則
.非正常投訴用戶(hù)的類(lèi)型分析
.非正常投訴案例分析
6、突發(fā)事件的處理步驟與策略
.突發(fā)事件的類(lèi)型
.突發(fā)事件處理的策略
有效處理客戶(hù)投訴培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/50888.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 田勝波
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
客戶(hù)服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 客戶(hù)服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 田勝波
- 360°客戶(hù)關(guān)系管理 宮同昌
- 關(guān)鍵客戶(hù)管理 (KAM) 王一成
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶(hù)維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
- 以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系 宮同昌
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 客服流程的客戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化 王翔(
- 以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 面向客戶(hù)需求管理 吳江
- 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 高質(zhì)量發(fā)展新周期下的物業(yè)品 黃老師
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 從“后臺(tái)”到“前線(xiàn)” —— 姚俊杰
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶(hù) 張明芳

