全面績效管理
2025-07-05 16:05:35
講師:錢美芳 瀏覽次數(shù):5
課程描述INTRODUCTION
【課程簡介】
“工欲善其事,必先利其器。”這兩句我們常常引用的名言,出自《論語》中孔子所說的話。比喻要做好一件事,準(zhǔn)備工作以及我們所使用的工具非常重要。我們?nèi)绾芜\(yùn)用績效管理這一工具來為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值并實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人的價(jià)值,是每一位管理者需要考慮的問題。
有的企業(yè)做了企業(yè)績效管理,往往流于形式,沒有真正的激勵(lì)價(jià)值。導(dǎo)致這些問題的原因可能是很多企業(yè)管理者只是看到績效管理約束員工、處罰員工的一面,卻沒有看到績效管理對(duì)員工激勵(lì)、引導(dǎo),支持的一面。本課程旨在打破管理者對(duì)績效管理的刻板印象,打開思路,認(rèn)識(shí)到績效管理不是片面的考核工具 ,而是我們進(jìn)行績效管理的工具。
【課程目標(biāo)】
1、正確認(rèn)識(shí)績效管理的作用
2、學(xué)會(huì)將績效管理落實(shí)到企業(yè)管理的方法
3、了解績效管理過程中的反饋與控制
4、運(yùn)用工具提升員工績效,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
【課程收益】
1、打破績效管理的刻板印象
授課老師具有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在績效管理中,你將能夠在短時(shí)間內(nèi)掌握相關(guān)知識(shí),從而提高對(duì)績效管理的認(rèn)識(shí)。
2、人才管理
人才是企業(yè)的核心,學(xué)會(huì)如何發(fā)揮發(fā)揮人才的作用才能讓企業(yè)在未來的道路上走的更遠(yuǎn)。
3、擴(kuò)展人脈
在做績效管理培訓(xùn)時(shí),有著不同行業(yè)和領(lǐng)域的優(yōu)秀管理人員齊聚一堂,這不僅是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),同時(shí)也是一種溝通交流、整合資源的難得機(jī)會(huì)。
· 薪酬主管· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 首席財(cái)務(wù)官· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一講:績效管理的概念和目的
(1) 績效管理的概念
(2) 績效管理的目的
第二講:績效管理的基本誤區(qū)
(1)16條誤區(qū)
第三講:績效管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)
(1) 績效管理涉及的部門
(2) 部門職責(zé)
第四講:績效管理落地
(1) 五個(gè)基本環(huán)節(jié)
(2) 目標(biāo)的設(shè)置
(3) 關(guān)鍵績效指標(biāo)的類型
第五講:績效目標(biāo)、實(shí)施、反饋與改進(jìn)
(1) 制定績效目標(biāo)的原則、內(nèi)容
(2) 設(shè)置績效考核指標(biāo)體系
(3) 反饋與改進(jìn)
第六講:績效結(jié)果應(yīng)用和績效管理信息化
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/55068.html
已開課時(shí)間Have start time
績效考核內(nèi)訓(xùn)
- 績效管理實(shí)戰(zhàn)課 陳祿
- 《團(tuán)隊(duì)業(yè)績達(dá)成—績效目標(biāo)改 鐘意
- 《國有企業(yè)HR目標(biāo)操盤力之 陳韜
- 《基于戰(zhàn)略的全面績效管理體 張杰
- 管理羅盤—績效激勵(lì)助力企業(yè) 王志濤
- 《績效量化管理體系建設(shè)工作 鐘意
- 《戰(zhàn)略性績效管理實(shí)戰(zhàn)精要》 許秀清
- OKR敏捷目標(biāo)管理工作坊 韓老師
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行—績效管理實(shí)戰(zhàn) 李洪濤
- 《基于全面預(yù)算的績效管理》 許秀清
- 《全面預(yù)算與績效考核管理實(shí) 許秀清
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行與績效突破》 鐘意