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情商領(lǐng)導(dǎo)力公開課

課程收獲
1、學(xué)會建立情緒“自覺”，釋放想法和情緒，可以與別人和諧一致；
2、學(xué)習(xí)如何可以把人們從情緒限制之中帶出來；
3、運用團隊診斷工具來了解目前團隊所處的狀態(tài)，以保持情緒在一個高效的水平上。

課程特色
1、課程內(nèi)容基于全球前沿的情商與腦科學(xué)等權(quán)威理論；
2、采用沉浸與體驗式活動激發(fā)小組成員探討與反思；
3、講師將結(jié)合教練核心技能授課，啟發(fā)學(xué)員獨自的內(nèi)在探索。

課程大綱
一、領(lǐng)導(dǎo)者的情商挑戰(zhàn)
1、學(xué)員討論目前領(lǐng)導(dǎo)者面臨的各種挑戰(zhàn)
2、講師著重指出我思故我在的舊有信念需要更新
3、講師引導(dǎo)活動討論情緒對工作的影響
二、自我情緒覺察與選擇
1、講師分享*的腦神經(jīng)理論與情緒的關(guān)系
2、活動：探討情緒和身體的反應(yīng)
3、覺察自我的情緒
4、探索情緒觸發(fā)器
5、看到選擇
三、技巧練習(xí)
1、學(xué)員進行練習(xí)，學(xué)習(xí)情緒觸發(fā)器的要點
2、了解限制性信念、需求和價值觀對情緒的影響
3、講師給出反饋和總結(jié)
四、影響他人情緒的技巧
1、4個層次的結(jié)構(gòu)
2、影響他人打開思維和心靈的技巧

五、探索他人情緒觸發(fā)器
1、開放性問題與鏡像技巧
2、小組練習(xí)：我聽到你…
六、團隊情商狀態(tài)的診斷
1、學(xué)習(xí)團隊情商的5個要素
2、學(xué)習(xí)案例，診斷團隊的障礙
3、觀看視頻案例，對團隊做出綜合評估
七、影響他人的選擇
1、打開意志層面的同在式聆聽
2、不適區(qū)與學(xué)習(xí)成長的關(guān)系
3、體驗案例診斷
（1）5人小組演練
（2）確定一位案主，其他4位為教練
（3）通過工具，體驗U的流程，并進入自然流現(xiàn)的對話狀態(tài)
（4）小組內(nèi)分享收獲，大班分享
八、總結(jié)與行動
1、學(xué)員分組討論如何將所學(xué)內(nèi)容用于工作中
2、制定自己、他人和團隊層面的行動計劃
3、講師介紹課后工具

專家簡介
原波司登集團領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長 尤志欣
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有十多年領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和企業(yè)大學(xué)工作經(jīng)驗，曾任職于波司登集團、上海貝爾阿爾卡特等世界500強企業(yè)和騰訊科技等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，熟悉互聯(lián)網(wǎng)、通信、高科技、零售、房地產(chǎn)、醫(yī)藥等多行業(yè)。在組織發(fā)展、企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)等方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展見解獨到。
授課經(jīng)驗與影響力
培訓(xùn)授課和提供教練服務(wù)時長超過10000小時，擅長通過提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力、促進組織創(chuàng)新變革和激發(fā)員工內(nèi)在驅(qū)動力，來提升企業(yè)績效和持續(xù)的競爭力。
專業(yè)背景
*認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力等系列課程培訓(xùn)師、ICF認(rèn)證PCC教練、TNM認(rèn)證企業(yè)教練講師與教練督導(dǎo)、《Drive》驅(qū)動力課程認(rèn)證培訓(xùn)師、Art of Hosting認(rèn)證引導(dǎo)師。
主講課程
高績效團隊建設(shè)與管理、情商領(lǐng)導(dǎo)力。
服務(wù)客戶
華為、騰訊科技、通用電氣、松下電器、李錦記、世茂集團、波司登集團、方太集團、攜程、中國移動、中國聯(lián)通、新日電動車、華康醫(yī)藥、東方航空、報喜鳥集團、上海貝爾、中智測評、中鹽集團……

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