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高績效團隊組織建設公開課

課程收獲
了解任職資格管理體系的應用；
了解素質模型在組織中的應用；
了解*團隊角色在組織中的應用；
理解領導行為與組織行為該如何有效應用；
理解組織中的最小管理模塊——崗位。

課程特色
本課程深入淺出的剖析了組織的構成，并通過組織管理工具，把復雜的人與崗位進行了匹配，一針見血地指出了團隊和組織中的常見問題。

課程大綱
一、全面認知高績效團隊與組織
組織戰(zhàn)略
組織流程
組織結構
組織文化與能力
二、組織能力發(fā)展的體系化工具
組織能力體系概述
任職資格體系
素質模型
團隊角色理論
三、高績效團隊組織能力發(fā)展的應用模擬
《敢死隊 Expendables》沙盤模擬背景概述
領導行為和組織行為
員工能力訪談
總結反饋與行動學習

機構簡介
Play-Learn-ApplyTM沙盤模擬與體驗式學習協(xié)會
機構簡介
Plasel （音標[plaisel] ），Play-Learn-Apply Simulation & Experiential Learning Association 的簡寫，即“Play-Learn-Apply沙盤模擬與體驗式學習協(xié)會”。協(xié)會由沙盤模擬（Business Simulation）和嚴肅游戲（Serious Game）的資深從業(yè)者在2011年自發(fā)組織而成，主要活動包括：研發(fā)設計商業(yè)運營沙盤模擬產(chǎn)品、研發(fā)設計領導力嚴肅游戲產(chǎn)品、設計教學型、研討型商業(yè)案例、撰寫沙盤模擬與嚴肅游戲領域的專業(yè)文章、進行體驗式學習領域的前沿研究與探索。
公司堅持國際化、定制化、工具化的發(fā)展方向，是一家以沙盤模擬培訓為核心、定制化沙盤設計交付為基礎的知名管理培訓公司。在圣何塞，倫敦，蘇黎世擁有課程合作伙伴。
機構特色
目前已成為提供從通用沙盤課程授課、到教學工具提供、到個性化定制課程和授證的企業(yè)培訓全面解決方案提供者。公司為美國ABSEL（Association of business simulation andexperiential learning），SGA（seriousgame association）的會員。

主要課程
領導力沙盤：*—跨部門溝通、領導力沙盤：點時成金——時間與目標管理。
服務用戶
中國移動、科銳國際，中航工業(yè)，SGS，艾默生、卡特彼勒，相宜本草……

高績效團隊組織建設公開課