課程描述INTRODUCTION
團隊領導力培訓課程大綱
· 中層領導· 新晉主管· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊領導力培訓課程大綱
【課程背景】
.您團隊成員的動力到哪去了?還有潛力可挖嗎?
.您怎樣去激發(fā)與提升自己與團隊的目標感和成果感?
.您在企業(yè)管理中,如何發(fā)現(xiàn)一直令團隊內(nèi)耗的根源?如何去解決?
.細節(jié)決定成敗、團隊精神、成本意識……很多道理都明白,怎樣才能落實并做到呢
.管理中50%的問題都可以通過有效的溝通解決,有效溝通的核心和真諦是什么呢?
.有令不行、有禁不止,各自為政、各行其是?
.制度出臺以后,總是難以貫徹執(zhí)行,導致制度變形?
.部門之間經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象?
.公司里是否出現(xiàn)有些人是“多一事不如少一事,多一事多一份責;多做與少做無區(qū)分;少做少犯錯,少負責任”?
【課程收獲】
.提升團隊行動力和執(zhí)行力;
.突破團隊及個人自我設限,開發(fā)潛能,主動創(chuàng)新;
.理解領導并感恩,加強對企業(yè)的歸屬感和擁有感;
.用共同的價值觀凝聚團隊成員,提升團隊凝聚力;
.建立員工負責任、積極、主動、樂觀的主人翁心態(tài);
.建立員工的忠誠度及與企業(yè)共贏的伙伴關系,與企業(yè)共同持續(xù)成長和發(fā)展;
.提升企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門之間、領導與下屬之間、同事與同事之間的溝通與協(xié)作,激發(fā)團隊合作的意識,令團隊朝著企業(yè)的共同愿景而努力,降低內(nèi)耗!
.提升個人情商與目標管理能力,有效管理和實施目標、計劃、行動、成果
【課程時間】3天2夜:封閉式訓練
【授課方式】 講授解析、互動討論、引導發(fā)現(xiàn)、案例分析, 實景演練、游戲互動、角色扮演、頭腦風暴。
課程大綱
第一天:組織核能(一)
第一章節(jié):心智模式
.信念、行為、成果——態(tài)度決定一切
.察覺自我:向內(nèi)看自己!我是一切的根源
.活在當下:基于團隊目標共同去創(chuàng)造,而非停留于情緒去指責抱怨!
.改變自我:調(diào)適自己,站高一線。
第二章節(jié):承諾執(zhí)行
.認識體驗承諾模式
.自我承諾和執(zhí)行團隊文化
.領導能力的元素與核心
.如何在企業(yè)團隊中建立相互間的信任
.承諾與團隊目標的關系
第三章節(jié):負責任
.從人生責任的高度去詮釋責任,解決工作中的牢騷抱怨。
.個人的一切行動都是自己自由選擇的結(jié)果
.我是一切的根源
.“歸因于內(nèi)”,以責任者的態(tài)度面對從我開始做起
.我在環(huán)境中的價值觀
.區(qū)分受害者的抱怨和責任者的承擔,
.負責任的四種層面與檢視
第二天:組織核能(二)
第四章節(jié):團隊共贏
.內(nèi)耗的追根溯源
.共贏研討
.工作生活中溝通障礙的根源
.自己對身邊的家人以及團隊和企業(yè)的價值
.檢視與人相處的模式
.探索企業(yè)團隊中協(xié)作溝通的模式和方法
.個人付出與團隊成果的關系
第五章節(jié):團隊凝聚力與溝通
.團隊文化的核心
.凝聚團隊的有效態(tài)溝通方式和態(tài)度
.工作生活中與人相處的模式
.個人與他人、與團隊、與企業(yè)、與社會的關系探索
.自信、胸懷
第六章節(jié):珍惜與感恩
.感恩父母
.感恩企業(yè)、感恩老板
.感恩社會
.活在當下:感恩身邊的每一個人
.珍惜現(xiàn)在的工作和生活、珍惜才能擁有,感恩就能創(chuàng)造。
第七章節(jié):團隊力量
.目標與成果
.目標、計劃、行動、成果
.目標系統(tǒng)的八大領導力
.執(zhí)行力與溝通
第三天:超級執(zhí)行力
第八章節(jié):不要任務,要結(jié)果
.完成任務≠結(jié)果
.結(jié)果——做一個員工的“底線”
.做結(jié)果,做一個負責任的人
.結(jié)果:完全掌握在自己的手中
第九章節(jié):心態(tài)決定行動
.行動,來自“結(jié)果心態(tài)”
.結(jié)果心態(tài):不是“想要”,而是“一定要”
.結(jié)果心態(tài)三要素:心態(tài)如何決定行動
第十章節(jié):行動決定結(jié)果
.行動才能出結(jié)果
.0.1.>0—立即行動,速度第一
.行動時請注意:重點,只有一個
.行動時,不要給自己太多借口
第十一章節(jié):鎖定責任,才能鎖定結(jié)果
.鎖定責任
.讓你的時間守恒:不要把力氣花在說教上
.永遠做重要而不緊急的事
.如何授權(quán)與受權(quán)
.學會監(jiān)督和檢查
第十二集章節(jié):失敗執(zhí)行力:如何從失敗中獲得成功
.要成功,就要先擁抱失敗
.左眼是失敗,右眼是成功
.防止失敗,要學會善待失敗
.沒有失敗,只有暫時停止成功
.決不放棄
第十三章節(jié):西點執(zhí)行真經(jīng)
01.無條件執(zhí)行 02.沒有任何借口 03.細節(jié)決定成敗 04.以上司為榜樣 05.榮譽原則 06.受人歡迎 07.善于合作 08.團隊精神 09.只有第一 10.敢于冒險 11.火一般的熱情 12.不斷提升自己 13.勇敢者的游戲 14.全力以赴 15.盡職盡責 16.沒有不可能 17.永不放棄 18.敬業(yè)為魂 19.為自己奮斗 20.理念至上 21.自動自發(fā) 22.立即行動
團隊領導力培訓課程大綱
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已開課時間Have start time
- 宋明良
預約1小時微咨詢式培訓
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