智華傳奇入門級課程-老板智慧
2025-07-04 22:40:26
講師:王云英老師 瀏覽次數(shù):5
課程描述INTRODUCTION
《老板智慧》是智華集團入門級體驗課程,也是迄今為止全中國最物超所值的課程之一。



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
為什么同樣的行業(yè),同樣的市場,甚至經(jīng)營了同樣的時間,企業(yè)卻不能產(chǎn)生相同的利潤和規(guī)模?
為什么20%的企業(yè)可以輕松管理,利潤倍增,超速發(fā)展,他們到底做對了什么?
企業(yè)最有效的改革就是體制的改革,除此之外都是錦上添花。
為什么20%的企業(yè)可以輕松管理,利潤倍增,超速發(fā)展,他們到底做對了什么?
企業(yè)最有效的改革就是體制的改革,除此之外都是錦上添花。
體制改革是企業(yè)一切改革的根基,體制不改革其他一切改革都無效!
升級人干事的核心動力:
一、雇傭關(guān)系
1.員工工資一直在漲,積極性卻沒有發(fā)生改變。
2.老板和員工不是一條心,企業(yè)發(fā)展沒人才,有了人才留不住。
3.員工在公司一直在積累(資金,人脈,經(jīng)驗),積累到一定程度就會找一個更大的平臺,或者單干,直接成為你的競爭對手。
二、合作關(guān)系
1.老板打造平臺,讓員工給自干
2.公司每一分效益好壞跟員工自己也有直接利益和風(fēng)險關(guān)系
3.讓有能力的人富起來,讓觀望的人動起來,讓混日子的人慌起來。
一、雇傭關(guān)系
1.員工工資一直在漲,積極性卻沒有發(fā)生改變。
2.老板和員工不是一條心,企業(yè)發(fā)展沒人才,有了人才留不住。
3.員工在公司一直在積累(資金,人脈,經(jīng)驗),積累到一定程度就會找一個更大的平臺,或者單干,直接成為你的競爭對手。
二、合作關(guān)系
1.老板打造平臺,讓員工給自干
2.公司每一分效益好壞跟員工自己也有直接利益和風(fēng)險關(guān)系
3.讓有能力的人富起來,讓觀望的人動起來,讓混日子的人慌起來。
假如貴公司存在以下問題,那您一定要參加!
1、企業(yè)越做越大,老板越做越累。
2、總經(jīng)理做經(jīng)理的事,經(jīng)理做員工的事,員工做思想斗爭。
3、高層思想不統(tǒng)一,各自為政相互拆臺。
4、執(zhí)行層不能理解決策層的發(fā)展思路。
5、員工用錯誤的方法工作,得罪顧客,損失利潤。
6、部門之間相互推諉,人人規(guī)避風(fēng)險。
7、虛假"團結(jié)",老板說一,高層馬上說一,有異議也不提。
8、企業(yè)發(fā)展沒人才,有了人才留不住。
9、員工沒有主人翁思想,毫不在乎企業(yè)成本,隨意浪費。
10、人情化嚴(yán)重,寧可放棄企業(yè)利益,也要做"好人"。
11、在度過創(chuàng)業(yè)階段后,團隊激情消失,官僚化傾向嚴(yán)重。
12、同樣的會議天天開,同樣的錯誤天天犯。
13、老員工"無功勞也有苦勞"思想根深蒂固,不對結(jié)果負(fù)責(zé)任。
14、高層要求太多,中層理由太多,基層借口太多。
15、人人都在發(fā)現(xiàn)問題,但沒有人解決問題。
16、發(fā)展脫節(jié),人才階梯跟不上。
17、員工缺乏忠誠度,沒有能力就"混",有能力就"走"。
18、只有老板在的時候,企業(yè)才能自動運轉(zhuǎn)。
19、新員工被老員工帶壞,老員工被競爭對手帶走。
20、規(guī)章制度在"能人"身上執(zhí)行時拐彎變形。
21、員工工越來越多,效率越來越低。
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/62008.html