課程描述INTRODUCTION
供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)
課程收益
1、在自身方面做到服務(wù)流程得當(dāng),服務(wù)禮儀得體,用心關(guān)懷客戶(hù),積極對(duì)待工作;
2、與客戶(hù)交流方面做到了解客戶(hù)心理,明確客戶(hù)需求,能與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通,落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù);
3、加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和企業(yè)榮譽(yù)感,通過(guò)內(nèi)強(qiáng)員工素質(zhì),達(dá)到外樹(shù)企業(yè)形象
課程大綱
供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)第一部分服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 體驗(yàn)站在對(duì)方角度思考問(wèn)題
2. 服務(wù)人員角色定位
3. 建立正確的職業(yè)觀
4. 服務(wù)人員需要具備什么職業(yè)素質(zhì)
5. 專(zhuān)業(yè)塑造,職業(yè)形象
6. 團(tuán)隊(duì)的溝通模式
7. 團(tuán)隊(duì)精神狀態(tài)體現(xiàn)
8. 團(tuán)隊(duì)思維拓展
9. 案例:業(yè)務(wù)流程協(xié)調(diào)配合
供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)第二部分客戶(hù)關(guān)懷服務(wù)
1. 什么是電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2. 傳統(tǒng)服務(wù)與滿(mǎn)意服務(wù)的區(qū)別
3. 客戶(hù)對(duì)服務(wù)滿(mǎn)意度的評(píng)價(jià)
4. 滿(mǎn)意服務(wù)模式與細(xì)節(jié)
5. 超越客戶(hù)滿(mǎn)意的三種方法
6. 營(yíng)銷(xiāo)窗口的滿(mǎn)意服務(wù)
7. 客戶(hù)關(guān)懷體系的搭建
8. 案例:營(yíng)業(yè)廳服務(wù)滿(mǎn)意技巧
供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)第三部分營(yíng)銷(xiāo)窗口服務(wù)細(xì)節(jié)
1. 營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)細(xì)節(jié)
2. 營(yíng)銷(xiāo)窗口積極的真理瞬間
3. 營(yíng)銷(xiāo)窗口消極的真理瞬間
4. 營(yíng)業(yè)廳的專(zhuān)業(yè)細(xì)節(jié)
5. 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員與客戶(hù)溝通細(xì)節(jié)
6. 案例:營(yíng)業(yè)廳服務(wù)細(xì)節(jié)管理
供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)第四部分營(yíng)銷(xiāo)窗口服務(wù)流程訓(xùn)練
1. 營(yíng)業(yè)廳接待(客戶(hù)、領(lǐng)導(dǎo)、第三方)的服務(wù)流程操作訓(xùn)練;
2. 營(yíng)業(yè)廳報(bào)裝業(yè)務(wù)服務(wù)流程操作訓(xùn)練;
3. 營(yíng)業(yè)廳咨詢(xún)業(yè)務(wù)服務(wù)流程操作訓(xùn)練;
4. 營(yíng)業(yè)廳收費(fèi)業(yè)務(wù)的服務(wù)流程操作訓(xùn)練;
5. 營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理流程操作訓(xùn)練;
供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)第五部分營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員情緒管理訓(xùn)練
1. 情緒的真正來(lái)源
2. 壓力分析
3. 情緒管理的各種方法與模式
4. 認(rèn)知分析的技巧和處理他人情緒
5. 工作環(huán)境中的情緒處理
6. 面對(duì)壓力如何緩解
7. 如何進(jìn)行情緒管理
8. 調(diào)整積極心態(tài)的方法
9. 利用好班前班后會(huì)
10. 可以有效激發(fā)的積極心態(tài)和創(chuàng)造快樂(lè)的心情
11. 分享和創(chuàng)造快樂(lè)的平臺(tái)
12. 提高心理保健能力,學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)
13. 加強(qiáng)服務(wù)過(guò)程管理,減輕服務(wù)人員工作壓力
14. 案例:營(yíng)業(yè)廳服務(wù)人員情緒管理
供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)第六部分客戶(hù)情感溝通技能訓(xùn)練
1. 營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)流程
2. 面對(duì)客戶(hù)激動(dòng)如何引導(dǎo)
3. 情感處理三步曲
4. 如何與客戶(hù)溝通時(shí)插入自己的話(huà)
5. 如何引導(dǎo)客戶(hù)的思維
6. 了解客戶(hù)的行為與思維
7. 如何處理特殊客戶(hù)問(wèn)題技巧
8. 案例:當(dāng)?shù)赝对V案例分析
供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)第七部分客戶(hù)投訴處理技能訓(xùn)練
1. 營(yíng)業(yè)窗口投訴處理流程
2. 營(yíng)業(yè)廳處理投訴管理流程
3. 營(yíng)業(yè)廳部門(mén)內(nèi)部服務(wù)管理模式
4. 顧客投訴的有關(guān)概念
5. 顧客投訴的原因分析
6. 重新認(rèn)識(shí)投訴的價(jià)值
7. 受理投訴時(shí)的技巧
8. 和顧客溝通的技巧
9. 處理疑難投訴的技巧
10. 采取補(bǔ)救行動(dòng)的技巧
11. 如何應(yīng)對(duì)難纏用戶(hù)
12. 表計(jì)類(lèi)等各種投訴問(wèn)題處理技巧
13. 電費(fèi)電價(jià)類(lèi)問(wèn)題處理技巧
14. 欠費(fèi)停電客戶(hù)的投訴處理流程與技能
15. 當(dāng)?shù)匕咐治?ldquo;新電開(kāi)張”
16. 服務(wù)投訴案例練習(xí)
供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)第八部分服務(wù)禮儀訓(xùn)練
1. 服務(wù)基本禮儀簡(jiǎn)介
2. 服務(wù)人員儀容儀表
3. 服務(wù)人員著裝
4. 服務(wù)人形體儀態(tài)
5. 服務(wù)人表情神態(tài)
6. 服務(wù)中站姿基本禮儀動(dòng)作
7. 服務(wù)中坐姿基本禮儀動(dòng)作
8. 服務(wù)中走姿基本禮儀動(dòng)作
9. 服務(wù)中蹲姿基本禮儀動(dòng)作
10. 服務(wù)中手勢(shì)動(dòng)作(包括請(qǐng)坐、握手等)
11. 服務(wù)中鞠躬基本禮儀動(dòng)作
12. 服務(wù)中其他基本禮儀動(dòng)作
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/7529.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 傅愛(ài)妹
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
客戶(hù)服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 客戶(hù)服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 關(guān)鍵客戶(hù)管理 (KAM) 王一成
- 以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系 宮同昌
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶(hù)維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 360°客戶(hù)關(guān)系管理 宮同昌
- 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 田勝波
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶(hù) 張明芳
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 面向客戶(hù)需求管理 吳江
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 客服流程的客戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化 王翔(
- 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 從“后臺(tái)”到“前線(xiàn)” —— 姚俊杰
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳