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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2025-07-04 20:19:01
 
講師: 瀏覽次數(shù):2949

課程描述INTRODUCTION

高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

· 新晉主管· 總經(jīng)理· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

課程大綱
1.團(tuán)隊(duì)是如何定義的
團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)
組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程
小組和團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與差勁團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
2.如何組建你的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)規(guī)模
團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)
團(tuán)隊(duì)為我?guī)?lái)什么
3.如何領(lǐng)導(dǎo)及幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
天生的領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)
何謂成長(zhǎng)
如何扮演好協(xié)調(diào)員的角色
幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的過(guò)程
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)是什么
4.領(lǐng)導(dǎo)技巧
外交異議
促進(jìn)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)
5.高效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議
會(huì)議的構(gòu)成
會(huì)議的類型
進(jìn)行會(huì)議的必備條件和規(guī)則
團(tuán)隊(duì)的后勤管理
計(jì)劃進(jìn)度表
傾聽的技巧
6.如何解決團(tuán)隊(duì)面臨的問(wèn)題
什么是科學(xué)的解決方法
解決問(wèn)題的技巧
7.學(xué)會(huì)認(rèn)可與贊賞
明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和價(jià)值
何謂贊賞
如何巧妙地使用贊賞
贊賞的多種形式
創(chuàng)新
如何避免適得其反的贊賞
8.如何保證團(tuán)隊(duì)的成功
戰(zhàn)略問(wèn)題
培訓(xùn)的癥結(jié)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)中遇到的問(wèn)題
導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)失敗的征兆
學(xué)員感言
領(lǐng)悟了高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性和必備性,希望自己能在實(shí)際工作中有效地運(yùn)用。
培訓(xùn)使我了解到,在今后的工作中需要更多關(guān)注員工的日常表現(xiàn)以作為工作安排的依據(jù),對(duì)不同性格的員工采取不同的管理激勵(lì)方法,需要加深對(duì)團(tuán)隊(duì)的了解,制定、調(diào)整激勵(lì)措施。
講師擅于小組訓(xùn)練和學(xué)員互動(dòng)式學(xué)習(xí),而且問(wèn)題分析的很透徹,也能很好的解答學(xué)員的問(wèn)題,授課生動(dòng)易懂。
通過(guò)交流,得到很大的觸動(dòng),特別是在團(tuán)隊(duì)成員的差異化管理以及授權(quán)方面。
講師知識(shí)面很廣,講解的內(nèi)容充實(shí)、啟發(fā)力很強(qiáng)。 學(xué)到了關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本理論和方法,會(huì)在以后的實(shí)際工作中加以使用和檢驗(yàn)。
整個(gè)課程都還是很符合自己的期望的,講師上課的思路、引導(dǎo)學(xué)員的方式以及案例分析等都讓人印象很深刻,講師本人也非常有親和力。
自己從事管理工作的經(jīng)歷比較少,講師上課的時(shí)候通過(guò)各種互動(dòng)給自己的管理工作指出了另一個(gè)方向和思路,讓自己在從事工作時(shí)有了新的啟發(fā)。
內(nèi)訓(xùn)案例
linkage 聯(lián)創(chuàng)科技(南京)——“全面提升管理技能”
企顧司為其提供了《有效輔導(dǎo)下屬》《高效的團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)》等很多期管理培訓(xùn)課程,都得到了參與學(xué)員和企業(yè)培訓(xùn)組織者非常高的評(píng)價(jià)。
誰(shuí)選擇了
巴斯夫、拜耳、北京金隅地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、貝克曼庫(kù)爾特商貿(mào)、常州科勒動(dòng)力設(shè)備、常州普靈仕制衣、常州英格索蘭工具、岱山吉博力潔具、戴鉑新材料、鼎橋通信技術(shù)、芬美意香料、翰威特咨詢、輝瑞、慧魚、吉博力、佶締納士機(jī)械、江蘇金智科技股份、江蘇先聲藥業(yè)、杰森塑料包裝、金銀島、開德阜物流、凱馳、南昌海立電器、南京搏峰電動(dòng)工具、賽迪顧問(wèn)股份、山特維克礦山工程機(jī)械、上海海拉電子、上海華予信企業(yè)管理咨詢、上海吉博力房屋衛(wèi)生設(shè)備工程技術(shù)、上海申得歐、上海絲綢集團(tuán)股份、萬(wàn)通、西門子、雪佛龍菲利普斯化工貿(mào)易、雅芳、易特馳汽車技術(shù)、英特兒營(yíng)養(yǎng)乳品、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)移動(dòng)、中化國(guó)際招標(biāo)有限責(zé)任公司、中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司


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    參加課程:高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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