課程描述INTRODUCTION
高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
1.團(tuán)隊(duì)是如何定義的
團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)
組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程
小組和團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與差勁團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
2.如何組建你的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)規(guī)模
團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)
團(tuán)隊(duì)為我?guī)?lái)什么
3.如何領(lǐng)導(dǎo)及幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
天生的領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)
何謂成長(zhǎng)
如何扮演好協(xié)調(diào)員的角色
幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的過(guò)程
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)是什么
4.領(lǐng)導(dǎo)技巧
外交異議
促進(jìn)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)
5.高效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議
會(huì)議的構(gòu)成
會(huì)議的類型
進(jìn)行會(huì)議的必備條件和規(guī)則
團(tuán)隊(duì)的后勤管理
計(jì)劃進(jìn)度表
傾聽的技巧
6.如何解決團(tuán)隊(duì)面臨的問(wèn)題
什么是科學(xué)的解決方法
解決問(wèn)題的技巧
7.學(xué)會(huì)認(rèn)可與贊賞
明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和價(jià)值
何謂贊賞
如何巧妙地使用贊賞
贊賞的多種形式
創(chuàng)新
如何避免適得其反的贊賞
8.如何保證團(tuán)隊(duì)的成功
戰(zhàn)略問(wèn)題
培訓(xùn)的癥結(jié)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)中遇到的問(wèn)題
導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)失敗的征兆
學(xué)員感言
領(lǐng)悟了高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性和必備性,希望自己能在實(shí)際工作中有效地運(yùn)用。
培訓(xùn)使我了解到,在今后的工作中需要更多關(guān)注員工的日常表現(xiàn)以作為工作安排的依據(jù),對(duì)不同性格的員工采取不同的管理激勵(lì)方法,需要加深對(duì)團(tuán)隊(duì)的了解,制定、調(diào)整激勵(lì)措施。
講師擅于小組訓(xùn)練和學(xué)員互動(dòng)式學(xué)習(xí),而且問(wèn)題分析的很透徹,也能很好的解答學(xué)員的問(wèn)題,授課生動(dòng)易懂。
通過(guò)交流,得到很大的觸動(dòng),特別是在團(tuán)隊(duì)成員的差異化管理以及授權(quán)方面。
講師知識(shí)面很廣,講解的內(nèi)容充實(shí)、啟發(fā)力很強(qiáng)。 學(xué)到了關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本理論和方法,會(huì)在以后的實(shí)際工作中加以使用和檢驗(yàn)。
整個(gè)課程都還是很符合自己的期望的,講師上課的思路、引導(dǎo)學(xué)員的方式以及案例分析等都讓人印象很深刻,講師本人也非常有親和力。
自己從事管理工作的經(jīng)歷比較少,講師上課的時(shí)候通過(guò)各種互動(dòng)給自己的管理工作指出了另一個(gè)方向和思路,讓自己在從事工作時(shí)有了新的啟發(fā)。
內(nèi)訓(xùn)案例
linkage 聯(lián)創(chuàng)科技(南京)——“全面提升管理技能”
企顧司為其提供了《有效輔導(dǎo)下屬》《高效的團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)》等很多期管理培訓(xùn)課程,都得到了參與學(xué)員和企業(yè)培訓(xùn)組織者非常高的評(píng)價(jià)。
誰(shuí)選擇了
巴斯夫、拜耳、北京金隅地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、貝克曼庫(kù)爾特商貿(mào)、常州科勒動(dòng)力設(shè)備、常州普靈仕制衣、常州英格索蘭工具、岱山吉博力潔具、戴鉑新材料、鼎橋通信技術(shù)、芬美意香料、翰威特咨詢、輝瑞、慧魚、吉博力、佶締納士機(jī)械、江蘇金智科技股份、江蘇先聲藥業(yè)、杰森塑料包裝、金銀島、開德阜物流、凱馳、南昌海立電器、南京搏峰電動(dòng)工具、賽迪顧問(wèn)股份、山特維克礦山工程機(jī)械、上海海拉電子、上海華予信企業(yè)管理咨詢、上海吉博力房屋衛(wèi)生設(shè)備工程技術(shù)、上海申得歐、上海絲綢集團(tuán)股份、萬(wàn)通、西門子、雪佛龍菲利普斯化工貿(mào)易、雅芳、易特馳汽車技術(shù)、英特兒營(yíng)養(yǎng)乳品、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)移動(dòng)、中化國(guó)際招標(biāo)有限責(zé)任公司、中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/9315.html
已開課時(shí)間Have start time
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