課程描述INTRODUCTION
人力資源培訓課程內(nèi)容



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源培訓課程內(nèi)容
【課程大綱】
模塊一、角色定位,HR BP是什么?
1、人力資源角色的迷失
2、HR在老板眼中的角色
3、HR面臨的主要挑戰(zhàn)
4、智慧始于定義
案例:否定老板
5、BP/SSC/COE的分解
案例:高溫下的途步50公司
6、HR轉(zhuǎn)型之階段關(guān)注點
模塊二、什么是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴
1、HR BP的兩種業(yè)務(wù)模型
案例:老張的煩惱
2、HR BP之勝任力的結(jié)構(gòu)
3、HRBP提升勝任力的五大檻
案例:老板為什么要求全員加薪
4、勝任力提升的有效措施
5、客戶導向的HR模式
6、HR BPD 組織架構(gòu)中的模式
7、業(yè)務(wù)部門的新趨勢
8、HRBP工作模式與流程
9、BP的行為模式
案例:改簽機票來面試
模塊三、為什么要成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴
1、HRBP的理論基礎(chǔ)
2、HR四種角色的傳統(tǒng)定位
3、戰(zhàn)略與HRBP的分解
4、什么是伙伴的四個維度
5、HR四種角色的定位調(diào)整
6、自HP的實踐——HR工分
7、HR管理者的弱項
案例:周二全店打烊
模塊四、如何成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴
1、BP的幾個核心理念
2、HR工作的三大類別
3、BP的主要步驟
4、GAPS工具的運用
5、成為BP的方法
6、HRBP的觸角源
7、成為BP的標志
8、HRBP的可借三力
【講師介紹】
南京陸軍指揮學院 經(jīng)濟管理專業(yè)
香港亞洲商學院 工商管理碩士
中山大學EMBA工商管理碩士
國家認證高級人力資源管理師
國際職業(yè)培訓師認證授權(quán)講師
企業(yè)培訓體系構(gòu)建顧問師
*國際訓練協(xié)會認證培訓師
國家注冊高級培訓師
中山大學MBA同學會副會長 資深講師
中山大學MBA人力資源聯(lián)盟副會長 首席講師
廣東大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進會副會長 資深導師
廣州服裝職業(yè)學院 專家指導委員會專家
發(fā)表700多篇文章,多家媒體特邀撰稿人
個人專著:暢銷書《人力資源在左 員工在右》、《一個人力資源總監(jiān)的管理筆記》
15年民企、港資、臺資、日資、國企等大型知企業(yè)人力資源管理、商學院院長、副總經(jīng)理
籌建過五所企業(yè)大學,5萬人企業(yè)的管理經(jīng)驗,3年咨詢培訓經(jīng)驗,培訓人數(shù)累計3萬人;課程滿意度90分以上。
任職經(jīng)歷:
三協(xié)精機(日資企業(yè))培訓主管
華峰鞋業(yè)集團(臺資企業(yè))集團培訓經(jīng)理
帝朗衛(wèi)?。ǜ圪Y企業(yè))人力資源經(jīng)理
奧奇麗集團(國企改制企業(yè)) 人力資源部部長
時尚小魚(民營企業(yè))人力資源總監(jiān) 商學院院長
比音勒芬(民營企業(yè))集團培訓總監(jiān)
紅谷集團(民營企業(yè))集團副總經(jīng)理商學院院長
人力資源培訓課程內(nèi)容
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