課程描述INTRODUCTION
非財務經(jīng)理的財務培訓
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓經(jīng)理
培訓講師:陳代友
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
模塊一、資產負債表分析與管理決策
企業(yè)價值管理與資產負債表(*IVM模型)
課堂辯論:企業(yè)為什么存在?
資產結構決策與資產負債表
——什么是資產結構?如何從資產負債表分析資產結構?
——資產結構如何影響企業(yè)營運和企業(yè)戰(zhàn)略?
——不同行業(yè)的資產結構不同,盈利模式迥異?
——如何設計企業(yè)的資產結構?
案例分享:A外資企業(yè)的資產結構剖析
課堂辯論:分析評價本單位資產結構對經(jīng)營的影響
課堂練習:計算資產結構關鍵指標
資本結構決策與資產負債表
——什么是資本結構?如何從資產負債表分析資本結構?
——資本結構如何影響企業(yè)營運和企業(yè)戰(zhàn)略?
——資本結構決策的關鍵指標是什么?應該怎樣進行資本結構決策?
——如何設計資本結構?
案例分享:案例分享:A外資企業(yè)的資本結構剖析
課堂辯論:分析評價本單位資本結構對經(jīng)營的影響
課堂練習:計算資本結構關鍵指標
企業(yè)風險管理與資產負債表
——什么是風險?什么是風險管理?
——風險管理與企業(yè)健康營運
——資產負債表可以揭示那些風險?如何評價
案例分享:破產企業(yè)的資產負債表特征及對管理決策啟示
課堂辯論:企業(yè)不可能無限期高速成長
課堂練習:計算風險衡量指標
營運資金管理與資產負債表
——什么是營運資金?怎樣計算?
——營運資金如何影響企業(yè)
案例分析:不同企業(yè)的營運資金狀況及企業(yè)運行模式
課堂練習:計算營運資金
模塊二、利潤表分析與管理決策
企業(yè)價值管理與利潤表
——價值創(chuàng)造的渠道與利潤來源
——昨天的生計來源、今天的生計來源、明天的生計來源在哪里
案例分析:產品收入分析
利潤表與價格決策
——價格敏感性分析對利潤目標的影響
——憑什么對產品定價
——盈利能力分析
案例分享:定價策略與盈利模式選擇
課堂辯論:本公司產品應該采用什么定價策略
利潤表與成本管理
——成本結構分析與成本決策
——目標成本的制訂與經(jīng)營目標
——關鍵成本動因與管理改進計劃
案例分析:成本結構分析與目標成本管理
課堂練習:如何確定目標成本
利潤表與績效管理
——存貨管理
——應收賬款
——營銷費用
——稅收規(guī)劃
——資金成本
——行政成本
模塊三、現(xiàn)金流量表與管理決策
企業(yè)價值管理與現(xiàn)金流量表(*IVM模型)
企業(yè)憑什么優(yōu)秀?
——現(xiàn)金流結構分析
——如何判斷利潤質量及經(jīng)營管理能力
——如何從現(xiàn)金流量表判斷企業(yè)健康狀況與風險決策
——如何從現(xiàn)金流量表識別企業(yè)發(fā)展?jié)摿εc投資決策
案例分析:X上市公司的現(xiàn)金流量表解析
百年老店的現(xiàn)金流量表特點是什么?
——案例解析:中外企業(yè)現(xiàn)金流量與企業(yè)簡況狀況比較分析
課堂綜合練習:是否該對A上市公司投資?
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/9865.html
已開課時間Have start time

- 陳代友
預約1小時微咨詢式培訓
非財管理公開培訓班
- 《非財務經(jīng)理的財務管理》( 博文
- 非財務經(jīng)理財務管理 楊老師
- 非財務經(jīng)理的財務管理 曾國慶
- 決策者的財務管理 賈虎
- 海關*政策及關務操作技巧 周世杰
- 非財務經(jīng)理的財務管理 賈虎
- 非財務經(jīng)理的財務管理訓練 韋剛
- 老板財務通 劉國東
- 財務管理的任督二脈案例精講 李成誠
- 非財務人員的財務培訓(體驗 祝老師
- 如何實現(xiàn)標桿企業(yè)財務職能成 李成城
- 現(xiàn)金流與運營資金管理 吳清山
非財管理內訓
- 非財務經(jīng)理的財務管理-金老 金老師
- 《非財務經(jīng)理的財務管理》- 馮海虹
- 《決策者的財務管理》 吳少平
- 納稅有方 呂定杰
- 預算編制與控制實務學習 楊凌彬
- 教練型管理者與教練型團隊建 王大泓
- 企業(yè)財稅管控 呂定杰
- 總經(jīng)理的六節(jié)財稅思維課(總 段昕宏
- 賈虎老師《非財務經(jīng)理的財務 賈虎
- 非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模 王吉鋒
- 非財務經(jīng)理的財務管理(中層 段昕宏
- 非財務人員財務管理沙盤模擬 陳曉梅

