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資歷背景：
戴旭，空軍大校軍銜。畢業(yè)于空軍電訊工程學院和空軍政治學院，先后在空軍地空導彈某部飛行學院任導航臺長、新聞干事。
代表作有《大空戰(zhàn)》《海圖騰》《C形包圍》《盛世狼煙》等。
2014年11月4日，由光明日報、中國人民大學、中國倫理學會共同主辦的《核心價值觀百場講【點擊詳細】
哎媽呀，現(xiàn)楚雄這旮瘩的企業(yè)老板們愁壞了，想找個靠譜的管理培訓平臺跟大海撈針似的！瞅瞅這市面上五花八門的機構，到底咋選才能不踩坑？今天咱就用東北話嘮嘮，手把手教你這三招，保準你挑到既省錢又實用的培訓平臺！一、先看資質，別讓“野雞機構”忽悠你（
各位楚雄的老少爺們兒，今天咱嘮嘮小企業(yè)管理培訓那點事兒！不少老板都犯愁：公司人不多，管理培訓咋搞才不花冤枉錢？別慌，咱就用實戰(zhàn)案例給你支招，保準讓你整明白！一、小企業(yè)管理培訓的“痛點”哪？（分割線）小企業(yè)老板們心里都有本賬：培訓費貴、課程太
一、為啥實戰(zhàn)案例這么重要？（核心問題：企業(yè)培訓為啥需要實戰(zhàn)？）企業(yè)管理培訓不能光聽老師講PPT！很多老板反映，課程聽完熱血沸騰，回公司一操作就懵圈。實戰(zhàn)案例就像“照鏡子”，直接告訴你：別人咋解決的：比如楚雄某制造企業(yè)，用「流程優(yōu)化」把生產效
楚雄的培訓機構收費花樣不少，咱得掰開揉碎了看：按課時收費：像云學堂那種線平臺，一節(jié)課幾十到上百元，適合靈活安排時間的小企業(yè)。按課程打包：比如蘭德咨詢的套餐，基礎管理課兩三千塊，高級課程得上萬。但人家課程系統(tǒng)，適合想深度提升的中層管理者。定制
（痛點引入）現(xiàn)銀行業(yè)務復雜得狠，村鎮(zhèn)銀行規(guī)模小、資源少，一不留神就容易出岔子。風險管理培訓就像給銀行“打預防針”，不學咋應對詐騙、壞賬？客戶信任都白瞎了！二、培訓內容得有啥干貨？（H2標題）「1. 風險識別：教員工練成“火眼金睛”」案例教學
老鐵們，今天咱嘮嘮“抖音培訓企業(yè)管理”那點事兒！現(xiàn)企業(yè)要是沒個抖音號，就跟沒開張似的，但咋整才能玩轉它？別慌，咱東北人講究實，直接上干貨！針對中小企業(yè)，“快速上手”才是硬道理，今天給你整5個實戰(zhàn)技巧，保你看完就能上手操作！一、為啥企業(yè)得搞抖
（痛點引入）很多楚雄企業(yè)花大價錢搞培訓，結果員工聽完課該咋干活還咋干，錢打水漂了！為啥？常見雷區(qū)有仨：內容“水土不服”：課程照搬外地模板，跟楚雄本地企業(yè)需求不沾邊，員工聽著犯困。評估“走過場”：考試糊弄事，完事兒沒人管，效果根本沒落地。缺“
咱楚雄的企業(yè)家們，是不是總為管理團隊頭疼？市場變快了，員工能力跟不上，內耗嚴重效率低！別慌，今天嘮嘮“楚雄企業(yè)管理實戰(zhàn)培訓”這事兒，手把手給你整明白咋用培訓破局！主體部分：一、為啥要搞實戰(zhàn)培訓？痛點直擊！員工能力斷層：招人難，留人更難！老員
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