浙江大學經(jīng)濟學院研究員;
山東省企業(yè)實訓標準專家委員會委員;
山東培訓師聯(lián)合會(山東培訓行業(yè)聯(lián)合會)副會長兼秘書長
背景經(jīng)歷
施曉林老師曾供職于政府經(jīng)濟研究部門,曾任國內(nèi)某*上市公司商學院院長、文化傳播總監(jiān),18年企業(yè)管理實踐,15年咨詢、培訓經(jīng)驗,被業(yè)界譽為【點擊詳細】
一、追夢格林領導力的體現(xiàn) 追夢格林的領導力體現(xiàn)在多個方面。首先,他在球隊日常的管理方面發(fā)揮著重要作用。就像勇士總經(jīng)理邁爾斯所說,他每天都待在球隊,并且一直都在留意球隊的問題。這表明他不是那種只在球場上打球的球員,在場下他也時刻關注著球隊的
一、領導力要素的多元性 領導力包含眾多要素,不同的研究和觀點從各個角度對其進行了剖析。例如領導力五要素包括愿景、溝通、影響力、團隊建設和情商;而領導力的四個關鍵要素是影響力、決策力、執(zhí)行力和溝通力;還有領導力三要素建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍等
一、領導力重塑的理念轉變 在當今不斷發(fā)展變化的組織環(huán)境中,重塑領導力首先需要理念上的轉變。傳統(tǒng)的領導觀念往往強調(diào)領導者的職務和地位,認為領導者憑借職位就擁有相應的權力。然而,這種觀念已逐漸不適應現(xiàn)代組織的需求。 例如,在新型組織中,那種
一、轉型領導力提出的背景 在領導理論的發(fā)展歷程中,存在著一些傳統(tǒng)的觀點。其中偉人論認為歷史是由領導者創(chuàng)造的,這些領導者天生具有領袖氣質(zhì),承受天命,其他人只能聽從他們的命令;而大爆炸論則覺得領導者是由歷史形勢造就的,他們原本也是普通人,只是
一、領導力對團隊發(fā)展的推動作用 一個事業(yè)若要做大做強,離不開團隊工作。而團隊整體的成長又需要領導能力。在團隊發(fā)展過程中,領導者扮演著至關重要的角色。領導者可以憑借自身的品格和智慧力量,激勵眾人朝著組織目標奮勇前行。與英雄不同,領導人是可以
一、重心平衡領導力模型的要素 重心平衡領導力模型包含五個要素,這些要素相互關聯(lián)且廣泛適用于領導力的構建。 首先是發(fā)現(xiàn)意義。這一要素強調(diào)領導者要發(fā)現(xiàn)自己的長處和實力,并將其運用到工作當中,從而達到鼓舞士氣的目的。意義是促使人們行動的動機源
一、重塑領導力的背景與必要性 在當今時代,顛覆性技術不斷涌現(xiàn),傳統(tǒng)的商業(yè)模式與格局受到強烈沖擊。例如,互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展改變了人們的消費習慣,使得許多傳統(tǒng)零售企業(yè)不得不尋求轉型。傳統(tǒng)的科層制管理模式以及自上而下的領導方式在這種變化下顯得格格
一、引言 在當今充滿挑戰(zhàn)與機遇的時代,領導力在各個領域都發(fā)揮著不可替代的作用。重慶巴南作為一個充滿活力的區(qū)域,其領導力的發(fā)展對于區(qū)域內(nèi)企業(yè)、組織以及社會的整體進步有著至關重要的意義。無論是大型企業(yè)的高效運營,還是小型團隊的創(chuàng)新發(fā)展,都離不